冯学余
办理营业执照、收费许可证和业主委员会签订服务合同，去住建局和社区居委会背案，招兵买马就可以了。
大皇蜂
1、首先必须办理工商营业执照，有合法的物业管理资格范围。依法纳税。
2、自己非常懂物业管理或者聘请专业的物业经理人负责项目的经营管理。
3、无论是承接新项目还是二手项目，都必须实地勘察，了解现场硬件及设施设备的情况，了解物业费的标准，二手项目还必须了解物业费的收缴率情况，这些直接决定着费用的测算，如果是二手老旧小区，经营管理风险很大，千万不能贸然进入，处处是坑，很容易造成亏损的结果。
4、如果是新项目，前期承接查验工作非常重要，开发商遗留的问题往往造成物业企业在管理及服务方面困境，往往业主将矛盾转移至物业企业身上，是非常不利的。
5、依法依规经营，按照质价相符原则提供物业管理及服务，不能不作为，也不能乱作为。
6、物业企业属于劳动力密集型，员工较多，切实按照劳动法保障员工合法权益，除了人工工资准时发放，2019年开始，中小企业员工社保（五险）也是国家强制实施的，人工成本约占全部物业费的75%左右，加上其他各项成本累计约98%左右，利润空间非常低，典型的微利行业。
一个新项目从承接进场到亏损撤场的时间大概是八年至十年时间。在此期间如果三分之二以上业主不愿意上涨物业费，那么这个小区会彻底贬值完蛋，物业公司也跟着玩完，除非物业公司承接了很多小区，亏损一个就就弃管一个，短期内物业公司还能活下去。
如果能承接写字楼、办公楼、商业楼之类的物业项目是非常好的，物业费比较高，管理也没有那么复杂，利润比较有保障。
杨君波2018
既然你想接手一物业小区的管理权，就证明，第一，你在该行业做过，有经验，第二，现任管理者做不下去了，不想干了！所以，你要做的，就是搞清楚物业和业主之间的矛盾所在，调查清楚了，自己有能力摆平，并能让小区业主非常满意物业的服务水平，那你就放心去干了！
如果你是小区业主，看到物业不作为，业主和物业的矛盾很深，而业主们又没办法，你想为民做主，也为自己做主，所以就想去，做物业管理者改变现状，那你就去做各业主的工作，让他们团结一心，先组织成立业委会，（虽然很难，但只要了努力，还是可以办成的），先是要求换物业，他们不配合，然后举荐你去做管理者，你呢，期间要和物业的保洁，保安搞好关系，承诺你做管理者，保证他们的待遇（工作做好的前提下，因为打工的，只要待遇好过从前，管理者得人心，他们都会干好自己的事），做好这些，你就顺势而为！
看淡世事aa
只要有 服务的意识。遇事给业主处理，不管你在那个小区都是[赞]。去那个小区都欢迎。
就是贪污业主也睁一只眼闭一只眼。
如果啥也不管，遇事不处理。那慢慢的矛盾神级。也是干不下去的。
黑的全白了
该怎么办？这你都不懂，那建议你还是去卖菜吧，别干什么物业，祸害人！
柳石如磐
首先，自己注册一个物业公司或者找个物业公司挂靠，然后在小区物业招标的时候去投标，最后战胜其他物业公司成功中标。
用户19840910
接管物业要有资质，没有资质出事了找谁？我们县上有个物业公司。一年伤亡了两个员工，打官司打了一年多，赔了一百多万。别以为他物业掙了几个钱，会承担一定的风险。
永远快乐18722
首先老旧区业主受欢迎的是不收物业就行[鼓掌]，一旦提收费敌对物业这也没干好那也不到位，天天拉帮闹事赶物业 造成停水、停电、垃圾堆积如山，最终害了小区[大哭]
风来云聚58382325
我认为你这是想好事啊！物业是快肥肉，你没有相当关系 通道，想承接物业管理权，难上加难啊！
Niuniukk88
我只能告诉你，你可真敢想！！！物业公司不是谁想干就能干的！
