新冠疫情推到的多米諾骨牌仍在擴大，並開始在全球大流行、已出現近乎失控的局面…這次疫情的巨大影響，或許將超過我們的想象。
01
失控的疫情
中國2月份疫情大面積擴散時的慘景正在全球上演，並引發恐慌。
3月13日，特朗普宣佈美國進入“國家緊急狀態”，以應對新冠疫情不斷擴散的局勢，並釋放500億美元用於各州和地方政府應對疫情。
而在11日，特朗普已宣佈對歐洲實行為期30天的旅行禁令。而此前，特朗普卻一再聲稱美國新冠疫情控制得很好。
▲全球新冠確診病例仍在陡峭上漲，還沒有出現拐點的跡象
新冠疫情在國外嚴重到什麼程度呢？
截止目前，已有10餘個國家、超過50餘位的政府高官政要確診新冠肺炎，其中有十多位已經去世（大多數在伊朗），而確診名單還在不斷增加中。
疫情最為嚴重的歐洲，意大利全國封城、法國學校全面停課、西班牙進入“國家緊急狀態”、捷克禁止外國人入境和本國人出境……人們在封城前“出逃”以躲避疫情、甚至出現了監獄暴動，一時人人自危、恐慌不已。
3月12日，世界衛生組織宣佈新冠疫情全球大流行。
隨著確診患者的暴增，因醫療資源缺乏，一些國家不得不採取讓人“匪夷所思”的對策：
瑞士、瑞典等國宣佈不再對輕症病人進行檢測、英國豪賭讓民眾感染病毒以提高群體免疫力、意大利甚至放棄對重症患者的治療以把更多醫療資源讓位於存活幾率更大的輕症患者……
真的有一種生死聽天由命的無力感和無助感。
與此同時，包括美國NBA籃球聯賽、歐洲五大足球聯賽在內的全球重要體育賽事被迫停擺，日本的J聯賽和韓國K聯賽也在不斷地延期，甚至歐洲盃和東京奧運會都存在延期、甚至停辦的風險。
02
股市連環炸
疫情的衝擊也很快的反應在資本市場中。
因未能就石油減產達成協議，沙特宣佈對俄羅斯發起“自殺式”價格戰，通過大幅降低油價來擠壓對方、佔領更多的市場份額。
為什麼要減產呢？世界經濟本就疲軟，這回又來個新冠疫情，包括中國在內的購油大戶們更是減少了對石油的需求，讓石油購買力雪上加霜。為維持價格，以沙特為主導的歐佩克組織就想像以往一樣通過減產維持油價……
但這次，俄羅斯不同意。
3月9日，原油價格瞬間崩盤：布倫特原油期貨（布油）一度跌幅超30%至32美元、WTI原油（美油）跌幅最高達27%至30美元每桶。
美國三大股指（道瓊斯工業指數/納斯達克指數/標普500指數）跌幅均接近或超過7%，並觸發交易熔斷…這是2008年以來美國最大的暴跌，也是自有熔斷機制以來第二次引發熔斷——上一次發生在1997年。
這都完了嗎？NO!
3月12日，美國股指再次開啟暴跌模式。三大股指收盤均暴跌超9%，道瓊斯指數和標普500指數雙雙創下自1987年股災以來的單日最大跌幅，道指狂洩逾2000點、同時也創下歷史最大下跌點數。同樣，再次引發交易熔斷。
一週內，連續兩次出現熔斷，可謂歷史罕見。美股也由此進入技術性熊市。
股神巴菲特老爺子在接受採訪時，不禁發出“活久見”的感慨：“我活了89歲，也沒見過這種場面”。
除美股外，包括巴西、加拿大、泰國、韓國、墨西哥等10餘個國家的股市出現熔斷、全球50個股票市場進入技術性熊市階段。
為了防止股市進一步下跌，包括意大利、英國、泰國、土耳其等在內的多個國家開始限制股票做空交易。
03
印鈔救經濟
疫情在全球近乎失控，各國政府一時手足無措，讓結果變得很不確定。總結一句話就是：
疫情流行不可控、疫情結果不確定。
可控的、確定能做的應對措施是什麼呢？對的，就是政府刺激經濟。因為很多國家的債務已經非常高，所以比起讓政府花錢的財政刺激來說、更多的國家採取貨幣刺激經濟的手段。
於是我們就看到了：每遇到意外衝擊，各國央行總是率先第一個跳出來印鈔放水——解救眼前的股市下跌等資本市場危機、托住長遠的經濟下行壓力，這次疫情也不列外。
3月3日，澳大利亞率先降息25個基點、至0.5%的歷史新低，緊接著馬來西亞降息0.25%、美聯儲自2008年金融危機以來首次緊急降息0.5%、沙特降息0.5%、阿聯酋降息0.5%、約旦降息0.5%。3月4日，香港和澳門金管局也宣佈降息0.5%，隨後加拿大也降息0.5%。
3月11日，英國緊急降息0.5%、冰島降息0.5%；3月12日，美聯儲向市場緊急投放超1.5萬億美元的短期流動性；3月13日，挪威降息0.5%、加拿大再降息0.5%，中國降準0.5%-1%，加上1月初的降準，共釋放出約1.35萬億的資金。
此外，歐洲央行也提出1200億歐元的債券購買計劃、以向市場提供更多的錢，日本央行也計劃提供1.5萬億日元的流動性。
不知道各位感觸如何，反正我感覺全球貨幣大潮水洶湧澎湃已不可避免。
可印鈔真的能救經濟嗎？貨幣氾濫對託舉股票等資本市場還有些作用，但對經濟的刺激的作用越來越弱。並且很多國家的利率已接近於0、甚至日本和歐洲一些國家的利率已為負數。
▲日本及一些歐洲國家已經是負利率
因為科技創新乏力和實體經濟艱難，也就沒有人願意貸款——沒賺錢機會、還支付利息，貸款又何必呢？這是低利率的背後原因。
所以央行放出來的水沒有流入實體經濟，而是流入了資產領域、並推高資產泡沫。
04
重創產業鏈
很多人會以為，疫情已在中國得到控制，所以等四、五月份生產活動全面恢復以後，中國經濟將迎來爆發性增長，今年經濟遭受重創的將是海外疫情防控不利的國家。
這種想法大錯特錯，因為現在全球產業鏈一體、彼此嵌合程度非常高，世界也由以前的產業間貿易轉變成了現在的產業內貿易。
上世紀八九十年代，國與國之間的交易主要是彼此最終商品的交換，比如我們熟悉的“8億件襯衫換一架飛機”的故事就是這種貿易的典型代表。
後來隨著跨國公司的崛起，國與國之間的交易則變成了產業內的分工合作——有人負責研發、有人負責零部件生產、有人負責最後組裝。
而在這個全球化產業鏈中，中國佔據著重要位置，專業術語表述為“雙循環”——歐美等發達國家提供創新、創意和技術，中國等東亞國家來實現這些想法（也就是把圖紙上的商品製造出來），生產所需的石油/礦產等原材料又來自於非洲/中東/拉美等國家，之後再把這些商品銷往歐美國家。
▲中國在全球產業鏈中佔據重要位置
在“雙循環”結構下，中國又怎能脫離國外而獨善其身呢？
在中國疫情最嚴重的2月份，因為絕大多數工廠處於停產、半停產狀態，直接衝擊了全球產業鏈中零部件的供給，致使一些公司（如韓國現代汽車/美國蘋果公司）不得不推遲商品銷售、甚至停產。
而當下，疫情卻開始在歐美等國家擴散，同樣會影響全球產業鏈——主要是技術研發和最終消費。
因為疫情，學術技術交流停滯、科技/商務人員往來受限、大型科技展會停辦、經濟受損收入下降。結果就是中國雖有著規模龐大的生產能力卻不知道該生產什麼、同時也沒有了訂單。
這次疫情會重創全球產業鏈，其損失目前看還無法估量。
05
熬過去活下來
這次疫情對餐飲業、酒店業、旅遊業、遊樂場、影視娛樂、線下培訓、交通運輸業等造成直接甚至毀滅性的打擊，因產業鏈破壞，其他製造業和服務業也將受到巨大負面影響。
近一個多月來，包括蛋殼公寓、優信/瓜子二手車、58同城、OYO連鎖酒店、攜程等在內眾多知名企業都出現了裁員、變相裁員或輪休辦公的情況，當然還有更多企業的裁員、只是沒有爆出來罷了。
所以結果或許不是大家想的那樣——等疫情解除後，企業訂單紛至沓來、營業收入迅速提高，工作崗位大量湧現、失業的人很快找到工作，各行各業迅速恢復、立馬重現之前繁榮景象。
因為有些時機錯過就是錯過了，就像春裝你不可能在夏天穿。
很多人愛把當下的新冠疫情跟當年的非典肺炎相比，雖然二者病毒具有一定的相似性，但外部的經濟環境卻完全不同——2003年我國經濟處於上升週期中，一次疫情臨時暫停經濟運行、但隨後快速反彈，而2020年的當下本就處在經濟下行週期中，即使沒有疫情影響、經濟也在勉強掙扎。
也正是預見了疫情的負面衝擊，在最近國常會上，領導強調今年重要的是穩就業，經濟增速高一點第一點沒什麼了不起，也算給大家敲了一個警鐘。
▲國常會上，領導講話的部分內容
我們喜歡預測未來、尤其喜歡預測黑天鵝，但是能預測出來的黑天鵝都不是黑天鵝，並且黑天鵝也是事後確認的、不是事先預判的——當突發意外非常大的時候，意外就成了黑天鵝，若突發意外沒產生多大的影響，也就是一場普通突發意外。
應對未來不確定的方法也不是預測、而是預防，根據自己的情況去行動決策是以不變應萬變的最好策略。新冠疫情的影響還在持續發酵中，到底會影響到哪種程度我們不知道，但做好防備卻是不二選擇…只要活下去，就有一萬種翻身再起的機會。
沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，關鍵是你得熬過去啊。
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