薛小落
太正常了，這種上級要麼是關係戶，要麼有真材實料 ，做好自己的工作吧。
湘A阿龍
這個畫面確實不美好。領導在旁邊喝茶休息，員工確實在累死累活。畫面感太強了。
但是我還是想說，如果實際情況正如你描述的這樣，那麼這樣的部門或者單位一定不會長久發展。因為這樣畢竟會造成真正幹活的人心裡不平衡。
如果說實際情況跟你看到的情況不同呢，或者說是你沒有看到更深的情況呢？
1》不在其位不謀其政
你沒有在部門主管的位置上，就看不到部門主管的實際工作。比如銷售行業來說，作為員工每天只要盯住自己的業績，努力跑業務，確保每月完成業績目標就好了。然而作為部門主管，一般情況不用去跑業務聯繫客戶，然而他的工作輕鬆嗎？並不然，部門早會、主管經理會議、各種培訓會議記錄、員工的業績報表（日 周 月報表）、員工工作進度、員工心理輔導、工作幫扶、當天員工工作報表，跟領導彙報工作、第二天會議的安排……
2》工作時間不同罷了
之前我遇到過一個部門主管，也是屬於銷售部門的，每天也是需要自己跑業務（自己跑的業務能多拿錢），但是在別人眼中就是不幹活，每天就是把部門的事情完成後，就玩遊戲睡覺，特別是夏天，午休可以一直到下午五點，但是人家的工作時間往往是晚上七點以後，業務量也是名類前茅的。永遠不要小看別人背後的努力。
3》玩得起，擔得起
有很多主管都是這樣的，在員工面前一直都是開開玩笑，逗逗樂，沒事去吃吃喝喝，看似悠閒快樂。但是往往都是這種類型的主管能力是最為可怕的。
我們隔壁一個部門主管，四十多歲一大姐，手下四五十員工，每天早會就是關門罵街，完事白天就是在工位上看看書，整理整理資料，閒來無事就全公司轉悠澆澆花掃掃地，看到誰的花花草草蔫了，就搬到自己拿去養養，養的漂漂亮亮的再給人搬回去。
看著確實沒幹什麼事吧，但是每當公司出現新產品新政策，人家部門都是分析的最透徹的，往往都是人家自己玩剩的戰術方法再去傳授給其他部門。每次部門員工受到委屈，被扣績效了，挨老闆批評了，人家大姐都是第一個上，為了維護自己部門員工利益，甚至不惜去衝撞老闆。手下員工各個信服，大姐指哪，員工打哪。
4》關鍵時刻頂得住。
不要忘記了大部分的部門主管都是從基層做起來的，業績技能絲毫不遜色任何一名員工。
這種事經常出現在銷售行業，平時主管什麼工作也不做，但是一般到了月底，部門整體業務量不夠的時候，主管的能力就顯現出來了，甚至於只需要一個電話就把合同簽下來了。之前見過一牛掰的部門主管，到了月底最後一天下午了，業務量還差一部分，員工實在做不起來了，主管打了幾個電話，直接簽下三個合同，然後直接安排三名員工帶著合同上門簽字。人家主管根本不需要去見客戶。
主管玩遊戲，員工幹活，這個畫面確實不是特別和諧，但是如果你遇到這種事，不要在第一時間憤懣，不服。想想人家憑什麼坐在那個位置上？難道他做的事情其他員工看不到？老闆看不到？
既然這種現象存在，必然會有他的合理性。
職說永遠
像你說的這種情況，我相信我們每一個人，或多或少都會遇到類似的人，誰說職場不是江湖，誰說做好工作不是幸福，我們都會隨著工作而決定心情的好壞，所以生活的開不開心，取決於工作的氛圍。
說說領導上班玩遊戲，而我們卻累死累活的幹活，拿的工資還少，如果人家真有能力，工作安排的井井有條，部門管理的有條不紊，那就是人家的能力了，畢竟在人家組織下幹活，如果工作待遇還好的話，我覺得還是調理好心情繼續工作吧，畢竟生活還得繼續，也有不少的必要的開支。
還有就是領導，是走關係上去的，也沒什麼能力，靠著阿諛奉承、溜鬚拍馬，做到現在的位置，業務上也不太懂，那他手下的員工肯定有人不服，人之常情嗎，這樣的人生活中也很常見，如果是事業單位的話，我們可以聯繫同事們，聯名去上級領導去反應情況，但是這樣的事，在事業單位很難做到，因為人跟人的想法不同，毛主席說只要有人群的地方，都分左中右，所以關鍵還是約束自己，和調整心態。
我們的一生，會遇到很多的人，很多的事，會讓我們成長，也會遇見很多挫折讓我們變的堅強，所以遇到這樣的領導，如果我們會因為對家人的愛，為我們愛的人和愛我們的人，調理心態繼續努力工作，也許這正好讓我們努力成長，這就是我對你的回答，因為我是一個，沒什麼大有抱負的人，就喜歡安於現狀的人，很高興回答你的問題，希望你能滿意，謝謝。
a農村小超哥
從題主的問題中，我感受到了一股強大的怨念。如果允許說髒話，估計你早就破口大罵了。
但事實上，對於這個行為，你很難有所作為，雖然內心極不平衡，但是試問一下自己，你能用這件事把他拉下馬嗎？
不用想，可能性微乎其微，所以你不如視作不見。
他玩遊戲，自有他的頂頭上司管，自有公司的制度，不在自己職責範圍之內的事不要管，想辦法把自己職責之內的事做好便是了。
他這個行為對嗎？不對，確實不對，但是對不對不應該是我們關心的，我們關心的是應該是怎麼把手裡的活做完；
作為部門主管，特別是基層主管，基本都是從一線提拔上來的。但凡你們現在經歷的東西，他們同樣經歷過的，你只看到現在的他在悠閒的玩遊戲，卻看不到他們之前的累死累活，他在享受自己之前的努力創造的果實。
顯擺正好自己的心態，一味地抱怨解決不了任何問題。
其實換個角度看問題，也許你就不會如此在意了。
第一，他是管理者，他的職責是管理；
部門主管的主要職責是讓人幹活，而不是自己幹活，如果事必躬親，凡事衝在一線，那這個主管也就沒有存在的意義了。
第二，對你來說，這同樣是一個機會；
俗話說得好，人在做天在看，任何一家公司，上班時間玩遊戲，都是不被允許的。你的態度也同樣是大家的態度，世上沒有不漏風的牆，總有人會把這件事捅上去，一旦公司高層開始重視，勢必崗位會有所調整，你所要做的，就是做好自己的工作，以到時有更大的競爭力；
第三，雖然玩遊戲，但是團隊業績依然很好；
這樣事實是這樣的話，這種人就讓人覺得可怕了。我見過不止一個領導，每天你見到他，都感覺無所事事，但是他們團隊業績就是很好。他們的能力，手腕是絕對在我們的能力之上的，多觀察學習，這樣的人很少見，但每個都有自己的獨到之處。
換個角度去考慮問題，少一些抱怨，想得常人不可得，必然付出常人難以想象的努力。修煉自己，打怪升級，切莫被情緒左右，且行且珍惜。
職等你來
我想說的是心態真的很重要，看到這種情況不要慌，先那出手機拍個照存著。等他什麼時候刁難你給你穿小鞋的時候去投訴他，你在公司的日子也快到頭了。你還是沒擺正自己的位置，先清楚自己的職位做好自己的份類工作，你既然連主管也想管，他有他的上司，能做到主管的位子肯定有他的過人之處。難道看到主管做什麼你也想做什麼嗎？如果真的想那樣就加油幹超過他的職位。做底層的沒有誰不累的，幹最累的活拿最低的工資，要麼忍要麼滾，別人都是想著去討好主管，拍馬屁，你卻想得罪他。有空去看看主管玩的什麼遊戲，如果是你的強項能幫他輕輕鬆鬆過關，你的好日子春天就來了，說不定會幫你調個輕鬆的崗位也做個管理，有空兩天人Pk一下有了共同語言，共同愛好什麼事都好辦了，投其所好很重要遊戲都會讓人上癮，都會羨慕那些比自己玩的好的人。我以前有個主管自己上班就出錢請人幫他打遊戲還包吃包喝。一提到遊戲就像打了雞血似的。要不就老老實實幹活，要不就怎麼研究研究怎麼樣才能升職加薪，錢就是我們打工人的動力
請用時間和心去看人
其實在職場這種例子比比皆是，如果你確實需要這份工作，那就潛下心來好好修煉，學到的知識都是自己的，俗話說的好，你在一個公司如果賺不到錢賺經驗，賺不到經驗賺知識，我們肯定都要圖一樣，接下來向老員工側面打聽一下看你們領導有後臺背景沒，如果有那就老老實實搞好關係，畢竟我們需要這份工作，如果沒有，你覺得自己在同事關係中還不錯，那你們就聯名上書，讓你們主管走人，前提你的能力要能達到主管水平，在著你看不慣主管，那你就辭職走人，另外找工作，如果你成家了這種辭職換工作不建議，因為我深深體驗過，要的過好久才能穩定下來，壓力是真的大！
秦安小李
典型的是準州官放火不許百姓點燈的官僚主義，直接說不，一個不稱職，不自律的領導也帶不出優秀的團隊。可以找一個恰當的時機，恰當的人以勸告的方式點醒一下主管，比如說找一個和主管關係比較近的同事，讓同事去轉告大家對主管上班玩手機的情況很反感，對大家的工作熱情帶來負面影響，並且也不符合公司管理制度，望其改正。如果這個方法都無效，那就越級向他的上級領導投訴！
娛樂王晟
其實在職場這種例子比比皆是，如果你確實需要這份工作，那就潛下心來好好修煉，學到的知識都是自己的，俗話說的好，你在一個公司如果賺不到錢賺經驗，賺不到經驗賺知識，我們肯定都要圖一樣，接下來向老員工側面打聽一下看你們領導有後臺背景沒，如果有那就老老實實搞好關係，畢竟我們需要這份工作，如果沒有，你覺得自己在同事關係中還不錯，那你們就聯名上書，讓你們主管走人，前提你的能力要能達到主管水平，在著你看不慣主管，那你就辭職走人，另外找工作，如果你成家了這種辭職換工作不建議，因為我深深體驗過，要的過好久才能穩定下來，壓力是真的大！
西貝先森2020
首先，做好自己的本質工作，幹好自己的份內之事；其次，悄悄留存好部門主管上班玩遊戲的證據和把柄，人不犯我我不犯人，哪天如果有給你穿小鞋時，以便反擊。
既然玩遊戲的只是部門主管而已，那他還不是一手遮天的，上面還有老闆的，所以不必太過悲觀和計較！
宅家戰新冠
部門主管玩遊戲，我們下面的人累死累活這個問題我覺的得不應該過於糾結！主管有主管的工作，他能完成自己的工作就可以的，即使他做的不對也有更大一級的領導批評教育他。我們作為下一級只要做好自己的本質工作，讓主管沒毛病可挑就好了，沒必要去關心主管在幹什麼？如果讓主管知道了你還有這種想法，弄不好會給你小鞋穿的吆！如果有能力把自己的業績，成績提升起來，弄不好你就會把主管替換掉的[呲牙]！我覺得做好自己的事就行了，不要被外介因素影響自己的心情。
