huangyuanlang
首先，實體店肯定不好，投資大，區域受限，如果實體加網絡還好點，不過現在網店也不好做，想做好做大，要麼有專業團隊，要麼選擇小類目，競爭力小的行業，但是又不好選，所以還是比較看好自媒體。
咆哮的獅子
您好，很榮幸能回答您的問題：實體店、淘寶、拼多多、微商、跨境電商、自媒體未來更看好哪一個？
關於這個問題是未來社會商業模式的發展方向的問題，要有很有前瞻性的目光思考這種問題。雖然說我只是井底的一隻蛙，但是還是想跳出自己的圈子分析一下未來。目前您說的這幾種模式都有各自的市場，此起彼伏但是目前這種情況誰也不可能馬上消失：1、實體店存在的意義想必大家都知道，實業興邦所以實體是根本！
2、淘寶目前的電商老大哥，佔據了網絡購物的半壁江山！
3、拼多多，彎道中準備超車的電商黑馬，抓住了一批商戶和下沉市場的消費者！
4、微商由於社交平臺的崛起，出現了微商的存在，雖然現在有點過氣還是有一定的市場！
5、跨境電商目前各個大佬都在重資運營的大盤，阿里的拉查達和亞馬遜都有廣闊的世界舞臺。
6、自媒體目前是新興的方式和渠道，存在即合理同樣會迎來他的爆發期。這也是我為什麼選擇自媒體創業的原因之一。
風雲自媒體
我認為還是實體店加線上。
雖然說淘寶拼多多。這些購買方式確實給你帶來便利和節省時間。但是上面的商品基本上是屬於生活購買必需品。顧客缺少了去實體店購買的過程。這個包括心態，比較，砍價。服務。優惠。試用。
當購物就變成了一個赤裸裸的商品和金錢的交易。其中的樂趣全無，明碼標價。也沒什麼驚喜。這個就是和實體店最大的區別。
我原來就是做實體店的。蛋糕店。不遠的一條街上有了兩家開的超過十年的店了。我的價格和品質和其他兩家店都差不多。剛開始剛發展的時候，人也不是很多。但是我做到了，顧客進我的店就會讓他變成我忠實的顧客。後面我確實也做到了這一點。可惜因為拆遷規劃，我的店沒了。北京這地方因為種種原因，再也沒找到能有合適開的地方。再說我忠實的顧客。店都關閉二年了。還是不斷的找我訂購。雖然說只是一小部分人流，讓我最感動的是，因為拆遷原因，有的顧客已離開本地。回北京的時候正好趕上需要蛋糕。從很遠的地方專門過來找我。這是說明顧客對你的認可。和價格沒關係。是我熱情的付出。
我的店也做了線上推廣。線上推廣起的作用就是讓大家知道了你的店。起到決定性的作用，還是顧客了來到你店裡後的感覺。
消費是要有感覺的。未來的模式，我覺得還應該是這種方式。人的壓力越來越大。消費能轉變成一種輕鬆解壓方式。這個就是需要去做的。
沉默wh火山
電商依然存在 實體依然存在 所有東西都會改變 來接受下一個模式
我們要接受更多的事物才有發展。淘寶誰都想不到發展那麼壯大，微信開始使用的人只是寥寥無幾。為什麼有錢人會越來越有錢？又錢人願意接受新事物。而且悟出道理！深透了解！
更多的人會等到別人都熟悉了才慢慢去接觸。
實體店會活出新起點，新模式接入改變傳統銷售，不是等客上面！實體是區域性本地性 。 應該做到線上線下互通 ，會員制分銷分傭（老客可幫助宣傳線上下單郵寄或線下配送或到店服務，老客會得到相應佣金，自動分傭。）
當有顧客在店購買結賬 你就叫他掃下平臺二維碼 。本店可以線上下單 滿多少送貨上門或可以郵寄哦！一來二往在通過群的推廣 邀請老客成為你的推廣者 他有錢收 他也需要 很樂意成為這個推廣者了
如果找人開發小程序沒必要
給你介紹個平臺 （APP+微信小程序） 能直播 ，能分銷（別人可以申請或邀請他人分銷，你邀請的分銷人員還可以邀請下一級分銷 後臺設置佣金），獨立後臺，倉儲管理，自動分賬（分銷的分賬）2000快一年
線下線上就互通了 。
等於裂變
不是誰更加厲害 其實誰也離不開誰！ 京東 天貓 不都有實體的嗎？ 因為實體根本離不開龐大的群體 。實體+互聯網模式才是牛！！
可能你1個月不網購可以 但是不會沒去逛街吧？
可能你一個月都網購 你還是會去逛街吧！
極地集成
很高興回答這個問題，這些模式可以統稱為線上線下吧，這些模式各有所長。
而未來商業將是以綜合模式存在的，也就是互聯網＋一切的模式。單一形式的商業模式將失去競爭能力。
而電商平臺未來會是大的商家的戰場，中小微商家在裡面將不會再翻起任何風浪。
未來體驗式消費將成為主流，產品在哪裡都可以買，但讓顧客選擇到哪家買的關鍵是，各商家提供的體驗模式，或是顧客認可的生活方式。
所以未來賣什麼產品已經不是最重要的了，商家賣的是生活方式，生活品味，生活態度。
比如現在網紅經濟，就是把自己或品牌打造成行業的意見領袖，或者是生活方式被大家認可。最後實現產品變現。
未來將會有各種各樣的社群，有的可能是生活方式一樣，也有的可能是生活品味一樣的，或者是生活態度一樣的人聚在一起。而群主或叫意見領袖，會提供或分享相關產品。
所以未來自媒體是把自己或品牌塑造成意見領袖的唯一途徑。
而實體將成為聚會，活動或傳播理念，知識的場所，購買產品只是順便的事。
可以想象一個場景，一個擁有百萬粉絲的up主分享自己的生活。說，今天買的啥牌子的大米很好吃，會產生啥樣的效果，可想而知。
所以說，要問未來更看好那個模式，只能說個人比較看好自媒體加實體店的形式。
實體經濟永遠都是網絡經濟的根本，只有兩者結合才會有更好發展。
個人看法僅供參考，希望對朋友們能有所啟發，如果認同老汪的回答可以關注我。我們一起學習共同進步。
70後裸辭創業生活
新零售 16年10月份，馬雲第一次提出了“新零售”這個互聯網新名詞。自馬雲提出新零售已經過去三年多了，今天的生意正在推進變革。 那麼，為什麼會出現新零售呢？原因是，因為今天消費者變了。
消費者升級了，今天的消費者生活和消費習慣發生了很大的變化。
1 .消費者變化: 70、80年代，大家滿足於可以憑票購物。
2品牌時代，90、2000年消費者的需求是有品牌，買好東西，買名牌。
3 .消費需求變化:從便宜到便利，現如今消費者都想便利的買東西。
4從品牌到品質，現在的品牌很多，消費者想要買好品質的東西。
5從實用到實惠，消費者希望好貨不貴。今天物資豐富，消費者想買想要的東西太多了，生意就不那麼好做了。
這些是當前消費的基本特徵。 另外，消費者希望商品具有獨特性。店鋪、產品、服務也需要獨特性
最高級的消費是感動上帝，如果能夠感動消費者，生意就不會太難了。
勵志人生
自我感覺應該是線下線上結合是未來的商業模式，為什麼這樣說呢？因為實體店做起來也是有很多客戶的。線上生意不好的時候可以保證整體的運營，線上的銷售是為了客戶更廣，也就是撒的網大。抓的魚多，但是線上的生意不是很穩定，不像實體那麼穩定，至於什麼平臺做電商，我感覺大同小異，每個平臺都有他的特色，針對的客戶不一樣。
劉大騰
當然是頭條西瓜視頻自媒體，自媒體和互聯網不是一個量級，僅屬於互聯網應用中的一個小點。但屬於互聯網最基礎，鏈接人數最多的生態--信息傳播。但凡有主動傳播意願的企業、機構、個體，目前來說，沒有比利用自媒體性價比更高的途徑！因此，各大自媒體平臺，也在針對用戶不斷迭代產品，將用戶、產品、服務、消費通過自媒體無縫鏈接。自媒體正在成為一個適用性極強的工具。如果互聯網是城，它就是路；如果互聯網是河，它就是船；如果互聯網是小鎮，它就是車……
會游泳的小籠包
我覺得未來走向：自媒體》拼多多》微商》跨境電商》淘寶》實體店
首先，全球疫情會讓人們習以為常的生活方式發生部分變化。宅在家 會在很長一段時間成為主流
所以，自媒體，短視頻，直播，遊戲行業將進一步爆發
智能化辦公以及智能無接觸服務會以更細化的功能快速的佔據服務和製造行業。
人們在網上的時間會越來越長，出行時間變短
會催生更多個性化服務
芯姐愛生活
跨境電商，它可以賣到國外，國外人不懂的國內的價格，可以賣到國內幾倍的價格，跨境電商我們的首選[呲牙]
