疫情未結束，大部分企業，還身處在水深火熱之中。
各大行業都遇到了史無前例的困局，疫情就像是一次臨時安排的大考，有些企業交了白卷或者不及格，但有些企業卻可以得接近滿分。
疾風知勁草，板蕩識誠臣。
在疫情下，這些企業的激勵舉措，真的太值得所有人學習了，必須贊爆。
01
湖北員工請辭
黃曉明霸道拒絕
疫情發生後，湖北籍員工最無奈。
黃曉明工作室有一位員工，因為自己在家隔離，耽誤工作，卻還拿著公司的薪水，自感不好意思。於是向黃教主提出辭職。
結果教主直接回拒，霸道回覆：有我一口吃就餓不著你們。
黃曉明就是用這般霸道，穩定軍心。
相互患難時，才最能考驗各自的真心與誠意。相信黃曉明公司的員工，會記住這份情誼，日後在工作中報答。
02
企業艱難困苦
伊利反倒為員工加薪
受疫情影響的企業，無一不都在思考如何撐過這段時間，紛紛縮衣節食，為了活下去，減薪裁員等手段都使上了。
可伊利集團偏偏要反著幹。2月26日，伊利集團董事長在總裁例會上表示給員工漲薪！
沒錯，就是漲薪。
為什麼漲薪？你說疫情對伊利影響不大嗎，那不可能，不管是生產還是銷售，哪一環不遭受重創？但伊利的想法是，越在人心渙散的時期，企業就越要堅挺住，為了排除萬難，哪怕是在逆境中直上。
想要渡過困難，第一步先穩定軍心。不減薪，反而漲薪，這般格局，得需要多大的魄力？
03
餐飲業受重創
喜家德高管賣房賣車留人
喜家德是國內一家水餃連鎖品牌，和大多線下餐飲企業一樣，處於危機邊緣。就數據來看，喜家德線下一共580家門店，但疫情擴散後，開著的僅有3家。
喜家德深知面臨生死的巨大挑戰，卻一直在為手下的員工考慮。據瞭解，喜家德做出了一個長達19份、38頁的作戰計劃，並由各版塊的最高負責人簽署名字後，以承諾書的形式發出。
其中，裡面有一條至關重要的信息，也是喜家德創始人說的：如果大家不離不棄的話，我們願意賣房賣車，也要把這個企業挺住！不關店，留人心！
喜家德是明白的：越是艱難，越要留住人才。
現在，所有企業都要咬緊牙關。
而穩定軍心、留住核心人才，有時候和給錢多錢少，真沒有什麼關係。
有條件，可以像伊利那樣，給員工物質獎勵；沒有條件，企業可以像喜家德一樣，站在危機第一線，也可以像黃曉明一樣，用心留住每位員工。對於任何一家企業來說，員工是大樓的根基，不願看它倒塌，那就要全力保護他們。
拼盡全力，員工都看得到！
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