幹部帶頭去餐廳吃飯,對餐飲業幫助有多大?


一場突如其來的疫情,正在讓許多中小企業經歷著生存的歷練與考驗,疫情使全國餐飲業遭受到前所未有的打擊。為響應國家號召,抗擊疫情,舉國上下采取了居家隔離、延長春節假期等防控措施,避免人口大規模流動和聚集,在此期間各類聚餐、婚宴等活動幾乎全部取消,大量餐飲門店停止營業,造成春節期間的經營慘淡,餐飲行業不論大小可謂“全軍覆沒”損失慘重。



近日,在疫情得到有力控制的前提下,多地地方政府下發通知,倡議機關幹部帶頭去餐廳消費,支持餐廳復工:甚至地方主要領導幹部親自帶頭去餐廳吃飯,以支持餐企度過難關。

安徽商務廳下發通知:處級以上領導幹部帶頭餐飲消費,支持餐飲企業!



幹部帶頭去餐廳吃飯,對餐飲業幫助有多大?


江蘇省委常委、南京市委書記張敬華去了南京大牌檔,品嚐鴨血粉絲湯等小吃;



幹部帶頭去餐廳吃飯,對餐飲業幫助有多大?


網友對此各自又評論:

幹部帶頭去餐廳吃飯,對餐飲業幫助有多大?


幹部帶頭去餐廳吃飯,對餐飲業幫助有多大?


儘管政府、互聯網平臺和社會各方面採取許多措施幫助餐飲業抗擊疫情、共渡難關,但在疫情沒有解除前,餐飲行業仍面對許多“生死”困難。

1. 春節經濟受損嚴重導致營業收入“斷崖式”下降。

根據國家統計局統計,2019年全國餐飲收入46721億元,其中15.5%來自春節期間這一傳統的消費旺季。此次疫情發生,恰逢春節餐飲黃金週,餐飲業損失嚴重。而餐飲業中,中小企業佔據絕對主體,抗風險能力更加脆弱。許多中小餐飲商戶一年就等春節黃金週可以增加收入,現如今營業額為零,儲備物資過期損失嚴重。

2. 運營固定成本過大導致短期難以“翻身”

餐飲行業存在成本“三高(房租高、用工成本高、食材成本高、貸款難)”的問題。特別是一些中小餐飲商戶,除了營業收入幾乎為零,還要支付高昂的租金和員工社保等固定運營成本。

3. 現金流嚴重短缺直接影響 “生存”

當前,作為一個較強依賴現金流的行業,餐飲業將逐漸陷入現金流短缺的危機。同時,對傳統金融機構而言,餐飲企業、尤其是中小餐飲企業並不屬於優質穩定的客戶,餐飲企業從金融機構獲得貸款具有一定的困難。

4. 外賣對中小餐營業只是“杯水車薪”

疫情防控期間,餐飲服務堂食量大幅減少,有的企業寄希望於外賣外送能增加收入,但效果並不明顯。首先,各居民小區對外來人、包括送外賣人員管控嚴格;其次,需要向外賣外送平臺支付佣金,平臺佣金費率並沒有因疫情而優惠,甚至佣金費率還有所提高。第三,還有疫情期間人們對食品安全的擔憂,也沒有更多的選擇外賣。

5. 消費觀念改變導致對未來發展“信心不足”

疫情結束後,餐飲行業除要面對成本居高不下、資金儲備不足、供應鏈中斷、人員流失重新招工等問題外,還要面對人們因為疫情消費觀念的逐漸改變。疫情期間,很多人“被迫”在家自己做飯逐漸變成一種習慣,出門聚餐蔣逐漸減少,這都使得餐飲行業還要經歷一段“春寒”期。

疫情下,全國的餐飲企業都在經歷一場生死考驗,地方政府和領導幹部當代言人,主動帶頭去餐廳吃喝,這給了餐飲復工、經濟復甦巨大的信心和希望!與此同時,還應採取更加積極的措施,充分制定政策外援,減輕餐飲行業的負擔。

大災面前有大愛,疫情終會過去,春天必會來臨。讓我們在黨和國家的堅強領導下,團結一心、眾志成城、同舟共濟,堅決打贏打好這場疫情防控阻擊戰!



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