当下全国有8000多万家的中小企业，每天都面临着新的洗牌与从来!中小企业如果要做强做大，就必需要开更多的实体店及渠道，只有这样才能覆盖周围更多的消费群体，从而提升品牌影响力及价值收益！从而大家有真正想过如何彻底做好实体店吗？
移动互联网时代的商业环境，流量已经完全从线下转移到了线上，现在可以说的是：人人皆渠道，每个人的第三空间就是一个纯天然且价值不菲的渠道！（第三空间指：个人与移动互联网所有接触，如微信、百度、抖音、淘宝等等）
传统的实体店的地段好、等客上门系列获取人流量已经完全不符存在必死无疑无解的！当今你要做好实体店就必需要有自己的引流渠道，除了流量的来源发生变化以外，当下要做好自己的店面流量一定要做好以下3个步骤！
1、做留量大于做流量
不管你是想做线上还是线下，很多的老板都把注意力放在如何增加更多的客流上，在以往的商业竞争小，客户选择少的时代，这样简单粗暴的做法也还是能赚到钱！
我有个朋友是做餐饮招商加盟的，前几年靠打打电话，来到会场成交一场也是几百万，而现在，一场会议就能来几十个人，想收个几十万都很难。拿实体店来说，过去开业，发发传单，做个都能做的免费体验活动都能吸引很多人进店，而现在是客户每次出去走走都能收一沓各样式的传单回来！
新商业时代天变了，随着实体的竞争大了，流量也不断的分散了，所以你的生意越来越不好做了。另外一方面，获取新流量也发生了新的变化，过去上收索引擎一个东西资料只需要1块钱，而现在打底也要十块钱才可以收索到你想要的，获取新流量越来越难了，越来越贵了！
当然你开公司、开门店钱多，你想一直要不断获取新流量也不是不可以，钱多你高兴就好。但是与其不断的烧钱不如我们来做好留量，来一个客户服务好客户，转移流量注意力核心放在留客锁客才是核心，去不断经营客户的生活方式终身价值，用有限的流量创造无限的价值才是正确的方向！
2、经营人大于经营货
以往的传统商业环境，大家都以产品为中心，每个人都想着怎么能够如何把产品变成钱，见到谁都是自己的产品有多好，走到哪都想着做产品广告，尴尬不？
现在是工厂生产过剩，产品严重同质化的时代，每个实体店和实体店的竞争早已经不是比的产品更好，而是看谁能快速更懂的经营客户，谁能给客户提供更好的用户体验，谁能更好的为客户解决它所需的问题。
对于实体店来说：什么是你店里最大的资产？不是你的店面装修，不是你的设备和产品，也不是你的员工，而是信赖你给你钱的用户和粉丝。举例：海底捞为什么能做到火锅行业第一，不是它的产品有多好，不是它的装修有多牛，不是它的厨师长多厉害，而是它自始至终都在经营人，把服务人完全做到极致，彻彻底底征服客户的心！
做任何生意，只有经营付钱给你的人才是核心，每一家实体店的竞争优势不是在于门店本身，而是考验你这个门店能够和多少客户建立信任，从而一次锁定一生。经营人我们要把更多的注意力放在客户的生活方式上面，为客户提供超期望的价值和体验，建立你和它们的情感交流，实体店从而只是一个附加工具!
3、生活方式大于卖货赚钱
在过去的做生意时代，为什么大多数老板都不注重诚信，反倒而一味追求暴利，见客户捞一笔是一笔！因为过去信息不通，产品更是不愁卖，获取单店流量也很容易，所以才导致过去大部分人做生意都抱着赚一笔就跑路的思路，干不了就换地方，从而让客户很难在相信一家实体店！
在流量严重稀缺的今天，各种信息更是透明化，单靠纯产品本身完全很难在打动客户。随着移动互联网的发展社交新媒体的出现，从而让我们与客户的距离变得越来越近，从而和客户做一生的生意也变的简单，所以我们经营客户的终身生活方式比卖货赚差价更有意义！
拿朋友母婴店举例：客户群体是宝妈，如果你在建立信任过后是不是有很多的生活方式可以经营，她们除了买店里母婴产品，是不是可以卖它孩子做早教，是不是可以卖它孩子兴趣班，可不可以为它家庭提供亲子游，为家庭服务的一切是不是都可以提供给它们！
当今开店赚钱不是核心，而是要拿出好产品与人发生关系是关键，你想一味的赚钱反到而赚不到钱，经营人的生活方式是接下来开店做最重要的产品，随着时代的发展，商业规律也不断迭代创新，没有跟上只有被淘汰！新零售也好实体店也罢，都要回归商业本质“以人为中心，以价值为根本”！
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