鄉村關中
行當然是行的了，哪怕不隨禮，只要你敢做沒什麼不可以的，但是。。。
別的回答裡面，其實各種道理也講了很多了。其實行還是不行，歸結到一點還是要看領導是怎麼樣的人，這才決定了你另類的行為是不是會對自己造成什麼樣的後果影響。
但是不管怎麼說，在這種情況下，我覺得隨大流是最穩妥的應對方式。
原因也很簡單，單位都有隨禮的習慣，說明這已經是個約定成俗的規矩了，雖然不能因此判定領導是怎麼樣的人，但是如果你不這麼做，很可能就是會有負效應的，為了降低這個可能存在的負面效應，隨大流就是最簡單的辦法了，哪怕你是剛入職沒什麼錢，但是這800塊錢省下來可能並不划算。
當然如果你瞭解領導的為人，想討好領導額外包紅包，那是另外一碼事了。
中國是個人情社會，幾千年下來要改變不是那麼容易，各種紅白事上隨禮是很正常的事情，甚至在社會上各種辦事也存在了很多桌下之事。雖然現在社會我覺得在變好，希望未來某一天，不用再討論類似的話題，不用擔心少點隨禮會對自己有什麼影響。
點爸進化論
先講一個真實的小故事。
小張和小王都是新入職的員工，入職沒多久，遇到領導兒子結婚發請柬。同事們商議，統一隨1000元，問兩位新人，你們跟隨呢？還是自己單獨隨？小張對小王說，咱們是新人，我們自己隨吧，一人200元，表示一下，反正我們剛來不熟悉。
半年以後，小張被破格提拔為主管。讓新老同事都大跌眼鏡，沒有發現小張有什麼特殊貢獻啊。
有一次，小張與女友喝酒，說了一個小秘密。小張和小王與老同事去參加婚宴，大家都交給賬房禮錢，老同事1000元，新人200元。小張在敬酒的時候，趁人不注意，順手塞給上司口袋裡紅包，裡面是2000元。
領導一下子就記住了小張，產生了“別樣的”好感。這小子會來事，值得重用。
從這個故事中，不知道你受到什麼啟發？
第一，領導對婚喪嫁娶隨禮是比較在意的。有一句老話，誰送禮了記不住，但誰沒有送禮記得牢。上司有兩個目的，一是禮尚往來，發一筆“合法”之財（tz內的已經有明確規定，不允許超過範圍隨禮，包括婚宴桌數都有限制）。二是看看下屬的忠心，隨禮有點像古代的進貢，這是表達下對上的尊敬和服從。
第二，至於隨禮標準，下屬們常常會商量一致。有的地方，大家是統一一個標準，誰也不突出，誰也不落後，一般都是1000/600兩個標準。特殊關係的，比如同事加同學加老鄉加師長等，可能單獨隨禮，一般2000元是一個“禮尚往來”的標準。有的地方，沒有人組織，個人根據自己的情況進行隨禮。但是，對上司，還是不能簡單地按照民間套路，一般都是互相打聽，保持差不多的水平。個別想討好上司的，趁機進行大額“送禮”。
第三，至於題主的問題，比較棘手。人情債，確實是一個沉重的負擔。如果新人剛入職，就要隨很重的禮金。一年遇到幾個，還讓年輕人生活嗎？我們不能站著說話不腰疼，新人也和老同事一樣標準1000元。但是如何處理比較好呢？
一是新人們要統一起來。比如，你可以聯絡其他的新人，大家商量一個數，比如200元，統一包一個大紅包，集體寫上名字。至於婚宴，可以不去，畢竟人家婚宴的標準可能也不止200元了。這樣新人們集體表示一下祝福，領導也會理解的，不會為難誰。
二是如果就你一個新人，手頭確實緊張，經濟條件有限，可以單獨送領導紅包。比如，單獨向領導表示祝福，向領導說，我年輕，讓我去婚禮現場打打下手吧。你可以給領導兒子結婚幫幫忙。領導也會明白，一般情況下也會理解你的。
三是根據領導性格來決定。如果你打聽一下，這位領導心胸不夠寬廣，也有點趁機收禮的意味。如果手頭能拿出來，還是跟別人一樣隨1000元吧，沒有必要為省800元，被上司列入“另類”，或者列入“不懂事”、“想抗議”的名單。
四是總體原則，不要太省錢。你雖然是新人，但不差錢。行走職場，還是要建立大格局，有點小錢必須花的。你可能與朋友們聚餐幾次，也不止花800元，在這樣特殊的情況下，真的沒有必要刻意去省這800元。道理同上，領導還有一個目的是考驗下屬的忠誠度的意味在裡面，這是基本人性，無法逃避。換位思考，你收到一個200元，會不會有點不舒服？這就是同理心。
職場火鍋
別人給1000，你給200，看來是不想混了。原因很簡單：在該給人情的時候，你沒給，別人也不會給你留情。
一、職場也脫離不了人情世故
中國本來就是一個人情社會，非常崇尚禮尚往來，人情世故，職場也不例外。
老闆的兒子結婚，邀請大家去吃飯，這本身就是一個人情的局。
你想入局就要遵循這個規則，誰破了這個規則誰就會難堪。
你可以試想一下：當你的老闆看到禮金明細的時候，別的下屬都是1000塊錢，只有你是200塊。他會是什麼反應？
你能理解這個道理，那麼我建議就不要費兩百。
怎麼說別人會不給你留情？
不光是你破了這個規則，在這個人情的局當中給老闆足夠的情面，重要的是老闆會認為你的情商低，要融入到這個圈子裡面來。他如果不感覺你是自己人，那麼他絕對不會把你當自己人對待。
二、為什麼別人給1000，你給200？
如果你感覺自己是一個新人，就給200那就錯了。
首先新人和老員工在老闆那裡是一視同仁的，都是他的下屬。
在安排工作的時候，他可能會分個新人和老人。但在收禮金的時候，他絕不會分老人和新人。
你自己就不要按照入職時間長短來衡量這個禮金給了多少。
在中國社會禮金的多少，往往就概括情誼的深厚。
在我看來1000塊錢就比200塊錢，給老闆的情面要足。
三、最保險的方式是什麼？
保險的方式就是你和你身邊的同事拉齊標準。
我以前也參加過這樣的一個局，我的做法就是問一下團隊當中其他人給多少。如果他們給1000，我絕對不會800，更不會給1200，我們幾個人整整齊齊都是統一1000塊錢。
這樣給出去既不會駁了領導的情面，也不會在團隊當中當刺頭。
統一標準大家都沒事兒。
關注@職乎哲也，國際認證職業生涯規劃師，一個草根奮鬥者。
職乎哲也
當別人家有紅白事時，我們都要隨禮，這就是中國的人情世故，隨禮的多少可以體現一個人的情商，給的恰當就能很好地處理人際關係，給得不恰當就容易讓自己陷入困境。
如果領導兒子結婚老同事們隨禮都1000，我新入職卻給200，你們認為這樣做恰當嗎？原因又有哪些？
我個人認為這是可行的，是合情合理的，合情的地方體現在你沒有老同事們給的多，但也給了，總比不給好吧，而且領導又不缺錢，他看重的是你的心意，不管你給多少，只要是真心實意的，領導就很開心了。
合理的地方體現在你是新入職的員工，每個月的工資薪酬肯定沒有老同事們高，人家工資高，隨禮就多，你工資不高，自然隨禮也少，這是很正常的。
要是你也像老同事們一樣隨禮1000，可能你這個月的生活就得勒緊褲腰帶過了，而且領導也知道你每個月的工資就是那麼多而已，而你卻給出了和工資不成正比的隨禮，他會覺得你很假、很做作，沒有誠意，到頭來得到的卻是吃力不討好的結果。
雖然你可能不是想討好領導，就想著和老同事一樣給同樣的錢，顯得自己沒有那麼特殊，然而領導卻不是這樣子想的，他才不會想那麼多，領導只會根據結果來看人、看事，他是不會關注過程的。
而且你這樣做也體現了勤儉節約的良好品德，給老同事們帶了一個好頭，不然說實話，作為下屬，給1000還是有點多了，你又不是領導的親戚或者朋友，再加上你和領導的關係就是一般，那給幾百就可以了。
當然，你和領導的關係很好，或者是領導的朋友，給1000，自然是合情合理的。你可能想著給多點隨禮，領導就能認識、重視自己，我個人覺得領導只會偷著樂而已。
通過這樣的行為，我們也可以得到啟發，就是做什麼事，量力而行就可以了，超出自己可以承受的極限之後，往往得到的都是事與願違的結果，正如一句老話所說，有多少米就煮多少粥。
自己想給多少就給多少，不用跟風從眾，重要的還是誠意，而不是隨禮的多少。
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你好，我是魚堂主，一路從底層打拼，喜歡理性審視問題。
首先說我的觀點，我覺得行，為什麼我們下面好好說。
如果你錢多無所謂，那這個問題應該就不存在。既然問了說明大家經濟條件還是吃緊的，特別是你剛入職自己也沒什麼錢。
1，
我給你分析一下，根本原因是你沒錢，所以沒辦法包太多紅包。這個是根本原因，其他的都是這個之外的理由。
2，
你可以假裝不知道別人包了多少。然後自己包自己的紅包，其他人不摻和。
3，
現在社會風氣已經開明很多了， 在規則越來越完善的社會，只要做好自己的事就可以過的很好。
4，
你是新入職包紅包就是禮貌，別人老同事交情深，把自己站在朋友長輩角度才包1000。
你新人禮節性的打點做好就可以。
5，
你在沒有搞清楚領導之前，做好該做的事不要出格，說不定那麼領導根本不在意。
6，
就算他在意，你紅包不要寫自己名字就可以了。如果實在想寫，說實話也沒有人在意。如果你的領導在意的都是這些小事，這個領導格局也就這樣了。
以前都不重要，都是小道，關鍵是你自己想做什麼樣的人。
如果不喜歡人情往來，乾脆從這一次就表達自己的觀點。省的以後朋友生日，結婚，白天，搬家，不停的有事找你。
把心思用在業務能力上，自己有本事公司不喜歡可以在換。
把領導關係搞的好，沒有能力做事一樣白搭，而且過於依賴領導關係，職業生涯是很脆弱的。
有些人經常抱怨社會環境不好，很大原因是自己沒有一個明確的表達。
我從開始就不喝酒，不抽菸，不賭博，之後就沒有人硬拉你你去做這些事。一次喝一次不喝，人家也糊塗，到底也不應該勸喝酒。
表達清楚自己的觀點，怎麼想的就怎麼做，不要把事情想複雜，簡單點可能會有新發現。
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魚堂主愛思考
當然不可行了，重要的事情說三遍，當然不可行，當然不可行，當然不可行。
先講兩個真實的故事。
第一個關於職場的。
公司老闆的孩子結婚，同事之間約定好每個人1000塊，這樣大家集體包了一個大紅包給老闆，老闆自然是非常的高興。
但是小明單獨又給老闆一個2000塊的紅包，是私下給的。
為什麼呢？本身小明是部門主管，老闆待小明又非常的不錯，在婚禮這樣的事情上多出錢出力是再正常不過的事情了。
結果自然是老闆非常的高興。
第二個也是關於職場的。
公司有一位部門經理，在自己結婚的時候，不管熟悉的還是不熟悉的人，全部都發請柬，意思非常的簡單，讓大家去隨禮。
那麼結果是可想而知，除了比較不錯的，很多人都沒有去，有的僅僅是包了小小的紅包，比平時的禮金少很多，有些人根本就沒有，連禮金也沒有。
最後這位經理落下一個貪財的人品問題。
以上兩個故事給你什麼啟發呢？
婚喪嫁娶是比較重要的事情，要審慎對待。
這麼重要的事情，古語有一句老話，送禮的可能記不住，但是不送禮的，少送禮的肯定記得非常清楚。連很多老師都是這麼跟家長說的。雖然婚喪嫁娶的隨禮是一種禮節性的習慣，但是如今也變成了一種變相的溝通方式。除非你是不準備在這個單位長期幹下去，你可以讓領導“記住”你，如果不是這樣，那麼你還是按照大家同事約定的方式一起行事。
作為職場人是處於組織中的人，是一種社會人，因此更多的是處於群體壓力之中，既然是群體，更多的要行群體之事，所謂的冒風頭，不跟風都是不正確的行為。會被群體看做是格格不入之人，那麼在職場團隊中自然也是沒有立足之地了。
更重要的是，這其中體現了自己的個人風格，如果一個在這樣的事情上也是畏手畏腳不捨得，其實從側面也反應了這個人的工作能力和風格，肯定也是放不開手腳，缺乏作為團隊leader的素質。反倒是不如大大方方的跟隨團隊，或者可以比較大方的說，新人初來乍到，請領導多多關注，紅包給的自然多一些。
職要精益
送禮要送對時候，更要體現送的價值！
我建議不要送200，送288，你總不會差這88元吧！
領導兒子結婚，下屬捧場是必須滴，平時可以少送或不送，此時不送，及其容易給領導留下不良印象，最少他會覺得你沒把他放眼裡，往後的日子你很難混下去！
你剛入職，收入較少，少送一些可以理解，領導也不至於差你那點小錢，但一定要體現心意，表現出和其他老同事不一樣的地方，他們每人1000，是組團送禮，眾人一面，領導不會太在意，你送的少，但還是有自己的想法，領導拆紅包會有一定的意外之喜，你也博得好印象，這錢送得值！
另外一點，可以主動問一下領導需要什麼幫忙，像結婚這種千頭萬緒的事，大面小體上總需要人的，哪怕張羅一下停車也可以，出錢又出力，領導會記著你！
職場無利不起早，人情充值利更牢！
笨頭馬
領導家的孩子結婚，對於你來說是一個好的機會。咱不是說賄賂領導，咱就說領導家裡遇到這樣的大事，也是千載難逢的處關係的好機會。只有這時候你得領導隨一份大禮，領導才會在意，才會留意你這麼一個年輕人。我覺得你們同事都每個人拿出1000元給領導隨禮。如果你只拿200元的話，那麼就顯得你這個剛參加工作不久的年輕人實在不會為人處世。因為，你年紀小，跟領導相處的時間還要很長，所以說一定要拿出一點點誠意，可千萬別拿這200元隨禮，這樣的話你會在單位之中鶴立雞群，讓領導第一眼就瞧出你這個年輕人不會做事，對領導家的事情也不重視。所以說你這200塊錢等於埋下了禍根，不但領導不會感激你，反而會覺得你是一個很小氣的人。在這種情況下，你一定要比那些老同事們拿的多一些，而且你隨禮的時候還要分兩次。你可以在水裡的時候寫上200元，之前你應該悄悄地給領導報上1000塊錢紅包，或者是2000塊錢紅包，然後畢恭畢敬的給領導送去，這樣的話，領導覺得你這個人既不脫離群眾，又辦事情很穩妥，可能你這樣的做事，會讓領導一下子對你有了一個好的印象，這樣的話也就打開了你工作上的勝利大門。可能你年輕，正是領導器重，而且在今後的工作中會有意的注意你提拔你你也就離成功的時候不遠了。
伊春美食美客
可以不可以要看具體操作。
1、隨禮記賬不記賬，如果不記賬的話，那你10塊錢也行。
2、隨禮如果掛賬的話，那我建議你稍微多一點，不用1000塊，至少來個600，800 什麼的。可以比老同事少一些，沒要關係。
3、根據你在部門的位置，如果你是應屆生，那你給200也沒什麼，如果你入職的是部門內的重要崗位，那還是多一點好。
4、根據你的薪資來定，如果你月薪1W+以上，那你給200實在太少了點，領導兒子也就結這一次婚吧，咬咬牙，給了。
5、看你想在這個公司怎麼發展了，要想往上爬，那還是得多給點，如果只是打算幹幾年就閃，那就200了，當領導的不會因為你給的少而給你小鞋子穿的。
講書君
行，完全可以！我就奇了怪了，你領導兒子結婚，幹嘛要帶上同事花費？公開搞腐敗還有理了？
很多答主的回答，完全帶歪了！這個跟一般同事自己結婚生子擺酒席，性質完全不一樣好嗎。
別拿什麼人情社會說事，現在員工在每一家單位工作的時間都比較短，一離職誰都不認識誰，能夠隨禮就不錯了，還嫌棄給的多少，這樣的領導不跟隨也罷。
當然了，你這個單位是政府事業單位，那就另當別論了，不過現在抓的也緊，反而政府公務員不敢這樣公開操辦。如果是私營企業，裡面同事都是家門口的熟人，那就隨禮；如果是天南海北、五湖四海的人，有必要破費嗎？因為你不知道明天還在不在這裡幹，這是個問題。
你是新人，剛進去，試用期還不知道能不能通過。你如果也給了1000塊錢，假設在這裡不幹下去，那不是虧了？當然了，試用期有可能是你在這裡幹了一段時間，覺得不合適，自己選擇主動離職的，那就更不應該了，隨禮200塊就已經給了領導很大面子！
說實話，這樣的領導真的是好不懂事，明擺著搞腐敗，這樣的歪風邪氣，老闆應該管一管。下面的員工不去是不給面子，給少了他不高興，讓員工很難做。
我在企業當領導的時候，一般都是下面的員工結婚生子，我包紅包給他們，我們家孩子出生，或者什麼喜事，從來沒有讓下屬過來趕禮，而且我身邊的朋友，很多領導也都是這樣做的。
同是做人，為什麼人與人的境界差別這麼大呢？我不知道是不是南方和北方，真的在這方面有很大的差別，說實話我更喜歡南方的這種處事模式，比較簡單，沒那麼複雜。
這也可能與南方更偏重於一個商業社會有關。北方更重人際關係，講究政治，搞禮尚往來很有一套，南方人很實際，不會搞這些虛頭巴腦。領導兒子結婚了，一般如果是土豪的話，你根本不用去趕禮，而是領導給大家發紅包。連華為任正非都說過，領導要多請下屬吃飯，吃飯越多越有前途。
我就不清楚為什麼很多人回覆要拍領導馬屁，人家送1000你要送2000，那是不是得送2萬更好呢？腐敗就是這麼來的，難怪管不好。
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。
