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年前的猪肉价格大涨，让猪的身价一路飙升，不少人开玩笑，挣钱还不如养猪，甚至带着猪肉，在网上炫富。
在中国的创业榜单上，靠着养猪致富的人确实不少，早在十几年前，很多创业者就发现了养猪致富的秘诀，不论是高材生，还是普通农户，养猪的人，也越来越多。但靠养猪养出名堂，占有市场，甚至拥有百亿身价的大老板，却是屈指可数。
前有北大学生陈生的土猪肉，掀起不少网友的关注；后有八年卖肉经历的丁磊，从互联网行业，转变养猪大亨。而更有这样一个人，靠着杀猪杀出了名气，甚至一路杀到全球五百强。这可以说是养猪大户丁磊都佩服的人呀。
他就是双汇的创始人，一届“制肉大王”，万隆。
01 众人反对的意见，居然4天赚了50万
万隆，1940年出生于河南漯河。那个年代，想要读书，甚至一直读下去，是很困难的一件事情。万隆在幼年时期丧父，家庭的重担落在母亲身上，因此他很早就懂事，学会为家庭分担重担。在高中还没有毕业时，他就因为家贫，应征去当了铁道兵。28岁的时候，他被安排去漯河的肉联厂工作，在这里他从一名小小的办事员，做到副主任，最后转为主任，一直到副厂长。
万隆在肉联厂干了一件事儿，让厂里的员工和外界人都感到惊异。在他担任厂长的第二年，他提出了每斤猪收购价上浮三分钱的决议，当时很多人都反对他这样大胆的举动，因为一头猪上百斤，三分钱一斤，一头猪就要多投入近十元钱的成本，任谁都不愿意这样干。不仅肉联厂的高层不赞同他的决议，连市场上也是一片骂声，认为他的此行此举，是抬高物价，会打乱市场原本的规律，甚至举报了他。
可万隆却毫不在意这些人的言语，他甚至将这样的决议编作广告打印出来，贴满了四周的城镇。农户看见了这样的好消息，自然愿意把猪卖出去，一时间，肉联厂的猪源大涨，万隆高价的收入并没有失败，虽然费用的增长成倍的往上报，可供给却是源源不断。等到大家都在观望万隆会因此而承担巨额亏损的消息时，他却在4天里，赚了50万元，让人震惊不已。
02 铁血手腕，扭亏为盈，填补580万的亏空
1984年，肉联厂改制，万隆成为了厂里首位民选厂长。在他任厂长的这一段时间，他发现了厂里存在的一些问题和不良现象。因为当时厂里的制度原因，公司的职位设置是冗长又毫无意义。光厂里的副厂长就有好几个，为了不得罪高层，不出现管理上的互相缠绕，这些副厂长常常不管事，也不问事。
公司因为高层的不作为而常年亏损，甚至连员工开班都混乱不堪。因此，他准备实施首次改革，来改变这样的现状，以求得肉联厂的发展。
他的第一步，就是裁掉了一批厂里的关系户，当时很多人对他的激进做法表示不看好，甚至担心他因此遭到报复。可万隆却秉承他‘屠夫’的个性，说干就干，一点情面都不留。
他下达的第二个指令，就是要求高层需要从基层做起，从车间的基层员工，到办公室干部，都需要从最底层开始干。他因此裁掉了一批不干事的人员，留下了一批精英。
他的举动遭到一群人的不看好，但在基层员工的心里立下了他是一位干实事的厂长的形象。很快，公司开始正常运转起来，他们不仅弥补了580万元的巨额亏损，让漯河肉联厂摆脱了倒数第一的尴尬境地，甚至出现了微薄的利润。
03 转型卖香肠，却一夜赔掉121亿
1988年的五一，对于万隆而言是一次巨大的转机，他在莫斯科转机时，发现大家竟然排着队卖香肠。他开始细想，中国虽然有很多生猪养殖厂，但肉制品这样的深加工产品却是格外稀少的。于是，万隆在回了国后，很快的便准备开始进军肉加工这一领域。
万隆的项目一经启用，很快获得1100万美元的投资，他迅速的投入使用，并在1995年国庆的当天，推出了“双汇王中王”这一高档产品。他请来明星冯巩、葛优给他的产品代言。因为鲜肉、高温杀菌、90%的猪肉等吸引词，双汇迅速占领了国内市场。短短十年的时间，万隆的市值就超过了20亿，并成功在深交所上市。
但好景不长，2006年，正当万隆准备从丹麦引进优质种猪时，双汇突然爆出了使用‘瘦肉精’的消息。一时间，双汇陷入了巨大的危机之中。媒体的疯狂爆料，投资者撤资，股票下跌，消费者的声讨，双汇的名誉一时间跌倒谷底，股票连续跌停，最终导致损失121亿元。
这一年万隆已经66岁。
04 下狠招调整措施，靠卖猪肉企业市值1400亿
双汇的信用丢失，让人们一度以为双汇会消失在人们的眼前。然而，万隆并没有花钱去掩盖越演越烈的报道，也没有逃避责任。万隆很快公开道歉，并针对这一次的食品安全问题进行了大刀阔斧的改革。
制度化，加强进口源头的安检，对每一头猪进行检验，这样的消息和改变一条条的罗列出来，让观望的消费者和供应商看见了万隆的诚意，也看见他们对这次事件的负责。很快，双汇的市值回升，经过七年，回到了原来的450亿。
2013年9月，万隆花了十亿美元的巨资，收购了美国最大的生猪养殖企业史密斯菲尔德，打通了中美两大市场。万隆有一成套的运营理念，从养殖、屠杀再到分割，都进过一个又一个流程的运作。
2016年，双汇的市值再次突破新纪录，到达518亿元，将万隆再一次推上又一个巅峰。这一年，他77岁。
他从养猪再攀一个高度，让人们看见他养猪杀出的一条血路。万隆在接受采访时，也直言说道：“我就是一个真正的屠夫。”
如今年近80的万隆依旧没有退休，他的日程每日都安排的很满，他的工作态度就如他自己说的：杀猪，就要把猪杀好。我们也可以想万隆一样，在生活与工作中，要做，也要把一切做好。
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