我是體制內新人，進單位一年半時間。
在過完第一年的時候，我終於跟自己和解，不跟領導頂嘴，也終於上班不再那麼煎熬了。
我曾經在長沙呆了五年，讀書四年，工作近一年，長沙是一個很新潮、活躍、時尚的城市，畢業後在商場工作，業務上接觸的多是商界大咖，所接觸的同事領導也都是職場精英。
在商場每週有周會、每月有月度分享會，總結上月工作，計劃下月工作，瞭解商場大的走向大的計劃，規劃本部門的重要事項，工作安排的清清楚楚，明明白白。
呆久了，我做事也喜歡乾淨利落不拖沓，喜歡公事公辦，高效快速處理。
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回到基層單位，很多不適應，又太自以為是，所以辦了很多傻事。
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單位的模式屬於平時看手機，到了最後的截止時間全員一起加班加點熬通宵，當然，有乾的，有看的。
安排工作用很老套的方法，還不容提出異議。
每天會接到各種各樣的不應該自己本部門負責的工作，還不能質疑，別的部門都是大爺，讓我們幹什麼我們都得幹，甚至事情做久了，他們覺得這些工作就應該是我們的。
領導的雙標也異常嚴重，同一個問題，今天的答案是A ，第二天的答案就可以是B，並且說的理所當然，彷彿昨天我遇到的是另一個人，工作很難開展。
莫名其妙的領導跑過來要一堆數據，還限定某個時間內，你提出質疑他會失去理智的想給你更多工作。
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所以因為以上原因我跟領導鬧過很多次。
當然，也是因為我們領導性格比較隨和，大家都是很熟的樣子，我們也日常喊他“哥”，可能就是這個原因讓我以為我們真的很熟，忽略了身份上的差異，還常常為自己佔了上風而沾沾自喜。
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我可真傻，以為自己真的跟領導熟。
我可真傻，體制內敢忽略職位和身份的差異。
我可真傻，跟領導頂撞。
（一）領導也有領導，他們也不容易
偶然機會，需要我們一線工作人員也參加黨組班子會議，會議上我們領導瞬間渺小。
我忽然意識到，領導也有領導，他也會被批評，他也需要表現自己，也需要得到他的領導的認可。
所以他給我們分配下來的工作也是他的領導安排給他的，我們做不好他是會被批評的，他也不容易。
（二）態度比能力重要
辦公室新來了一個同事，退伍的傷殘軍人，30歲左右，不會用電腦，神經線條還有點奇怪。
領導明確告訴我們業務性內容堅決不能讓他碰，蓋章的事情都不行，所以當我們忙得昏天黑地的時候他也只需要坐在門口刷視頻，幫我們守著門。
但是單位領導很喜歡他，尤其是我們領導，他不止一次的表示別人要把那個同事調走他是不會同意的。
因為那個同事雖然業務上的事情什麼都做不了，但是他很聽領導調遣，讓他去值班，去打掃衛生，去搬水，領導安排的他都很積極的答應，所以他雖然沒有什麼能力，但也很受領導賞識。
（三）很多機會，真的需要領導的推薦與支持
王哥，鄉鎮公務員，35歲，我們有業務之間的往來，某次聊天他說自己可能要換崗了，因為領導幫他看了一個更好的職位，發展前景比較好。
他的領導主動聯繫他，問他有沒有想法去試一試，他說有很多人都盯著這個職位，但是領導卻偏偏留著給他讓他先選，為什麼呢？就是因為他是領導所信賴的人。
領導安排的事情他都積極去配合，別人不願意做的他都願意做。
所以，我們做的事情真的不會白做，領導都看在眼裡的，你會成為他所信賴的人。他安排你的事情你都漂漂亮亮的給他做好了，當你有事情請他幫你做點什麼的時候，他也才有幫你的理由。
（四）情緒是最沒有用的東西，不要做情緒的奴隸
很多時候我們覺得工作難，但是仔細想想真的有那麼難嗎？
我們往往會誇大事情的難度，用一大部分時間去抱怨，去吐槽，結果當你定下心來開始做的時候其實就是幾十分鐘的事情，並沒有想象中那麼難的不可理喻。
最後該做的事情也做了，還會被領導覺得你不受管理，吃力不討好的另一種形式。
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領導也是凡人，我們也沒有那麼了不起，注意自己的態度，提高自己的能力，做好自己的情緒管理，我們的工作會更加的輕鬆順暢。
工作不易，且行且珍惜
理解萬歲
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