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此次疫情，讓很多企業開始轉變經營模式。對企業而言，是危機，也是轉機，如何安全渡過危機，又如何抓住機會，實現轉變，是實體店應該考慮的問題。
此次疫情讓餐飲、服裝、快銷零售等行業線下銷售都受了影響，不少線下商家拓展企業線上渠道，激活員工流量，全員微商，試水直播帶貨。比如，以安徽阜陽的“楚天嬌餐飲”為例，餐廳在2月3日起共發起19場直播，外賣訂單量從第一天的23個訂單上漲至單日1000訂單，9天總收入約12萬元。不僅解決了餐廳的生存問題，還有效提升了商家在當地的品牌知名度。
2月14日，百果園主播探訪線下門店，吸引6.3萬觀眾觀看，主播在線向大家介紹百果園完備的消毒措施、無接觸配送方案的同時，也向觀眾推銷車釐子、西梅等水果的優惠活動，在短短几小時內為直播間帶來20萬成交額。
過去紅蜻蜓這類的傳統企業主要靠線下門店獲利。僅用1天時間搭建完成網上商城，推出小程序，啟動會員群，2天內線下導購就在全國組建了近400個200人以上的社群，5000多名導購成功線上上崗上線當「微商」，為公司賣貨。全員當微商朋友圈賣貨，2月14日情人節這天，紅蜻蜓的離店銷售額成功突破百萬元，3月8日紅蜻蜓總部董事長錢金波進行直播賣貨，吸引了43.53萬人次觀看，點贊達300萬+，3家淘寶旗艦店銷量同比增長114%。
宜場一家手機賣場廣聯通訊城，2月底確定首場活動方案：3月8日華為專場秒殺活動，結果通過三個小時的火熱的互動銷售額近40萬。
以往的經營模式在變，實體店只有擁抱每一次變化，把握危機中的成長機會，才能成長並強大。
這場疫情對於每一箇中小企業、每一家創業公司，都是一次給自己帶來基因記憶的考驗。” 經過這次考驗，公司就會獲得一種獨特的基因，它是一種難得的免疫力，留在公司最深層的記憶裡。在將來無論遇到什麼風風雨雨，這種基因總會發揮作用。
此次抗“疫”，越來越多的好消息傳來，正如此次戰役的宣言一樣：沒有戰勝不了的病毒，沒有克服不了的困難。疫情終會散去，春天很快到來。
姚凌宇Simon
春水小荷
疫情對於實體來說其實是個機遇，給了實體一次機會，重生的機會。未來實體無論是餐飲還是零售，還是民宿等等，只要開了直播，把實體帶進直播間都會有新的機會，也可能是更好的機會。左手拍短視頻吸粉絲，直播變現，拉粉絲在社群營銷裂變[呲牙][呲牙][呲牙][耶][耶][耶]，實體家人們都加油。疫情會馬上結束[機智][機智][機智]
老陳說財商
實體店不會倒閉，只有提高產品質量，服務質量，提高店主的專業知識，鎖定客戶，讓客戶變成自己的vlp客戶，服務好這些VIp客戶，使之裂變
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熊哥DiDi迪迪歐韓名店
今年實體店非常難受。疫情使經理倒退幾年，也影響很多人的消費觀念。建議實體店加線上服務，比如這兩年比較火的直播帶貨。
播播嚴選
應該快結束了，一切聽從政府的安排，2020實體店一定要提升經營思維，流量在哪裡，市場就在哪裡，抖音平臺即是娛樂工具也是創業工具，學習短視頻和抖音直播助力實體店
文發龍
現在的實體店應該線上線下結合起來才能得到有效改善！！要不然很難做下去了！！還有的就是配送！體驗！相結合！！這樣也可以拉拉攏有一部分人！！反正顧客需要什麼！實體店就要改變自己去迎合消費者！！儘可能的滿足消費者！！這樣或許有一線生機！！
微醉瞬間
今年的實體店都比較難做，都面臨著經營不下去的困境，現在實體店只有轉型到線上，線上線下結合起來，才有出路。
康康護膚
不知道，我是網吧員工，現在還在等開業，老闆都快急死了，沒有收入，全是支出
啊啊拔草
如果你是實體店，那你慢慢學在網絡直播賣貨，直播賣貨也不錯的，學會變通嗎？也不能一直在家等著，在店裡直播賣貨，
