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从正面看，领导所面临的工作压力和强度的确要比普通员工高得多，所以应该得较高的奖金；领导把握经营方向，全面管理企业，责任比普通员工重大，承担的风险也大，责任大、风险高，报酬就高。
从负面看，领导掌握的权力资源能够保证其在分配方面的话语权，所以能够争取到高奖金。
这里举个例子，比如特斯拉汽车，特斯拉的CEO是马斯克，马斯克同特斯拉董事会签订了10年奖酬协议。要获得最多奖酬，马斯克需要将公司价值从当下的590亿美元提高至6500亿美元，成为世界上价值最高的公司之一，同时要么将销售额提高至1750亿美元，要么将利润提高至140亿美元。
能力越大，责任越大，风险系数越大，获得的报酬越多。
加油，相信不久你也能成为领导！
职场猫话
你好，很高兴回答你的问题：
其实我刚出来工作的时候，也是这样想的，时间久了，我懂得领导也不容易，领导可以做我们能做的事情，我们做不了领导的事，领导还担着事故责任。如果我们努力认真的做事，有工龄和经验了，领导位置自己还是有机会的。
小博乐
你好，我是Zoya@不一样的HR ，高级人力资源师，近20年人力资源管理工作经验。因为人力资源部了解公司所有人的薪酬，所以根据我见过的情形，给题主的答案是：这是正常的现象。
员工和领导除了职级上的差别，更大的区别在于工种不同，创造出的价值差别巨大。
通俗一点说，员工是基层工作的执行者，领导是组织目标达成的管理者。
这两类不同的工作，产生的结果从数量上是不具有可比性的。因此，从岗位价值和工作结果的角度，薪酬差10几倍是正常的。
比如我之前所在的公司中国区副总裁年薪百万，许多经理级以下的员工的薪资全年加起来也不过八九万。副总裁一年带领中国区创收几十亿，普通员工可能几十万都做不到。
不要以为领导什么都没干，换谁在那个位置，收入都不会低于几十亿，把业绩都归功到平台和团队。
我亲眼见证换了一位副总裁，公司业绩直线下滑50%，最后导致整个主营业务的萎缩。
我的MBA同学有很多在银行工作。有的是支行行长，有的只是骨干员工。收入确实是十几倍的差距。因为行长要背整个行里的经营指标。这些指标关系到他的年收入，完成才会按约定获得浮动收益。完不成，领导的工资也没我们想象的那么高，但肯定是普通员工的三倍以上。完不成一次，还有机会，次数多了就不是几倍工资的问题，而是选择回家待业。
总结：我们有时候不能理解的事，不是事情本身难以理解，是我们的格局不够高，看不到它背后隐藏的真相。
以上是我的分享，如果对你有帮助，欢迎点赞，评论，转发，关注：不一样的HR。
不一样的HR
我在金融行业打拼近30年，90年开始，伴随着国家金融起步，从建立大型国有公司、国有银行，初期的垄断阶段，到开始成立股份制，私营，外资，如雨后春笋的发展。
中国金融行业的三大支柱，银行，保险和证券均达到了上百家，眼见中国不断发展壮大，金融体制繁花似锦，人才不断流动，金融行业的收入水涨船高。
关于领导收入比较高的问题，我认为，无论哪个行业走上领导岗位，都不是一件容易的事情，要有一定的能力水平，还要有专业技能，更要有统筹规划能力，在竞争如此激烈的市场环境下，带动员工确定目标，建立有效的竞争体系真不是一般人能做到的。而且金融行业领导的业绩压力巨大，责任也是重大的。
我们体系内，基本是总经理100%奖金的话，副总80%，助理75%，主管20%，员工5%。是不是差距特别大？所以，都努力加油干吧，只要认为自己有能力，努力走上领导岗位。是金子，到哪里都会发光！
JY中尧
员工与领导奖金差距大，是正常的。
比如银行业，还是很正规的，薪酬、奖金分配考核制度严谨，一般不能随意改变。
一般会根据岗位责任大小、业务水平高低、工作质量好坏、贡献多少等来分配。
比如银行储蓄所所长管几个员工，储蓄任务几个亿。支行行长管几十个员工，储蓄任务几十亿。分行行长管几百人，储蓄任务几百亿。谁的责任大，风险大，一目了然。
级别越高，责任越大，风险也越大！所以在定奖金分配方案时，一般随级别确定不同的奖金系数。
领导基础工资高，奖金系数高，最终的奖金高。
所以员工与领导之间奖金差距大，是正常的！
好文敏求
在这里，我们可以探讨两个问题，解决这两个问题后，你的疑虑应该能够迎刃而解。
一：如何赚钱？
二：为什么老板，股东，领导层，管理者干活少却获得比员工多得多的利润回报？
一般来说，如何赚钱常见方式分三种：
一．靠劳动赚钱：出卖时间进行劳动或者脑力劳动譬如技术以获取回报
二，靠资本赚钱：以钱生钱。
三，靠风险博弈赚钱
这三种赚钱方式本质上是对时间的管理和资源的整合应用，进而从中间赚取差价，如何赚钱的问题大家对号入座，不再赘述；我们着重讨论第二个问题：为什么老板，股东，领导层，管理层干活少却获得比员工多得多的利润回报？
在大家的固有观念里，员工付出比老板或者股东以及领导层更多的体力和脑力劳动，难道不应该获得更多金钱吗？为更有力的说明这个问题，这里引入一个经济学的概念：劳动创造价值。然而，真相却是劳动并不能很好地参与价值（收入）的分配。
那价值（收入）的分配的优先级是怎么的呢？相信大家是读过几本经济学的书籍的，想必知道收入分配的要素按照优先级排序是这样的：风险>资本>劳动。
资本和劳动是典型的生产要素。风险严格上算不上生产要素，它只是生产过程中的伴随变量。然而这一变量足够重要，因此将风险与其并列重点讨论（此处感谢明哥，给我启发）
对于单纯的打工者而言，往往其投入的要素是优先级最低的第一个要素劳动（体力和脑力劳动），所以其在价值（金钱收入）分配当中，处于分配链的末端。
金融学里一个核心理念是，资本资产的定价绕不开风险这一要素，或者说资产的定价，就是对风险的定价。因此不承担风险，是不可能获得高额回报的。同样地，成功的创业者后续获得的一系列财富，也属于利用其承担的风险，参与对价值的分配。
第二个要素是资本。
资本这一要素和风险往往是联接在一起的，但有时也可以是分离的。例如利用信息不对称（信息差）进行套利的资本，利用权力寻租套利的资本，或者在预期收益大概率确定时投入的资本。（PS: 由于篇幅过长，在此不予举例说明）
而打工者创造的价值，通过让渡风险，大部分转移给了老板（股东）。
企业价值的大部分是员工创造的，这个结论没有任何问题，没有哪个公司可以仅凭老板就能实现营业收入和增长。但只有老板，领导，股东或者管理者承担了公司经营的风险，银行普通员工没有。
员工通过让渡自己创造价值的大部分给老板，领导或者股东，同时也让渡企业经营的风险，这里我们可以看出员工放弃大部分的收入分配的索取权，来对冲可能承担的经营风险，实际上是一项非常公平的交易。
对风险的承担其实是市场发挥资源配置作用的关键之所在，在产出前面，以承担风险的多少来决定最终的报酬分配，也是整个商业体系运转最公平的制衡和保障机制。
损失厌恶理论很好地解释了这样一个现象：一般人往往在生活和事业当中，都属于典型的风险厌恶者。他们小心翼翼，谨小慎微地生活和尝试新鲜事物，害怕尝试之后的失败。
正是因为大部分人都选择了低风险的平稳道路，所以它们的结果也是相对确定的，不存在太多未来的不确定性，也即没有多少风险，没多大风险也就意味着财富上限是一定的。
有太多的人冲进来和你做同样的努力，结果就是，你努力的回报只能是一个平均的水平，这是竞争的均衡。而领导层和老板股东却承担了比你大的风险也就意味着他会得到比你更多回报！
到这里，你的问题应该解答完毕，下面是延伸分析，有兴趣的可以接着往下阅读！
要获得高收入，就需要跳出一般人的思维，从而跳出竞争的红海。（一般人的思维是为了对冲风险，选择放弃自己创造的价值，从而实现稳定的生活。）
那如何跳出一般性思维呢：进行系统化的专业知识学习，认识到价值（金钱收入）分配的优先次序，以及不同人群的获利逻辑，是实现迭代升级的第一步。只有思维做好准备，并从心底说服自己接受这些思维，才可能踏出行动的脚步。所谓的行动，就是要提高自己的风险偏好，开始尝试做一些冒险的尝试。这种尝试必须建立在两个重要基础之上：
一是具备风险的思维
人们不发自内心相信的事情不会去做，有时口头上我们知道有些东西很好，但不会去做，是因为发自内心你并不会这么觉得。比如读书和睡觉，一般来说，你肯定觉得睡觉更舒服，所以才会把书扔到一旁。海哥对许多人说过多读书，然并卵，嘴上说什么不重要，身体往往最诚实。
二是具备风险对冲的能力，也就是控制风险和承担冒险后果的能力与驱动力决定了你获得金钱回报的概率大小。
冒险不等于冒失，更不等于莽撞。它实际上是一整套关于风险的评估、规避和承担等行为的系统。当然，当中也包括追求概率正确，承担概率损失的勇气和决心。
希望对大家有启发意义！
我是大海哥，欢迎关注海哥商道，升级职场认知，和我一起探索职场奥秘！
海哥商道
正式的员工和领导差距不会有十几倍这么大。
领导奖金多一些，在哪里都是这样，一个单位，有了成绩主要是领导的，工作是在领导的指挥协调下完成的；有了责任，也主要追究领导的责任。所以啊，从开始工作的目标就是让自己成为业务骨干或者领导。
国家机关或者事业单位中，差距没那么大，在一些企业中，实行工资加提成，差距还是挺大的，要增加收入，就要努力工作，让自己成为单位中不可缺少的人，或者自己成为领导。
依然默
我觉得差十几倍没什么大惊小怪。
了解绩效薪酬管理的原则。以岗定级，以级定薪，以绩定金。收入的高低与你的层级、岗位、业绩密切相关，岗位不同，级别不同，承担的权责不同，你的岗位工资高低不同，完成当期的业绩不同，奖金收入也不同。
明白了收入与岗位和业绩挂钩的原则，就没什么想不通了。差十几倍很正常。有些大型企业集团内部不同子公司的同样层级的领导年薪差距很大，少的只有十万，高的200多万元。这就是和业绩挂钩。
职场管理羊皮卷
因为从理论上来说，领导是脑力劳动者，而工人是体力劳动者，没有脑力劳动的领导，我们这些工人的体力也没处用，所以，脑力劳动者的劳动价值是高于体力劳动者的，这是社会现实！面对现实，我们唯一能做的，不是抱怨，而是改变自己的现状，将自己转变成脑力劳动者。加油吧！
音悅银行
这很正常呀！员工做的实事，没任何工作压力和风险的，领导就不一样了，压力和创意和效益，之所周知，当然奖金不一样呀！朋友这种弱智的问题还需要摆到台面上吗？就像很简单问题一样，一个没工作经验工资和有工作经验的工资标准可否一样吗？
