為什麼很多單位的老會計都不願帶新人?

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為什麼很多單位的老會計都不願意帶新人?其實這是很正常的。老會計也是人,也很忙,碰到不省心的新人,真的就是災難啊。

曾經也帶過新人,教新人如何進行處理,怎麼進行必要的財務分析。可碰到不認真學又愛否定的,真的會很累。

之前就碰到帶的新人,對於某個問題,她不會。我告訴了她,我覺得應該如何處理。結果她轉身又去問了別人,當她發現別人說得更好,更對時,毫無掩飾地表達了對我的嫌棄。所以,後來自己覺得挺寒心的,也就不太願意帶新人了。

一般老會計不願意帶新人,有幾種可能:

(1)老會計怕教會了徒弟,結果餓死了師傅自己。

畢竟崗位有限,教太多給新人,結果人家更優秀了,前浪被後浪拍死在了沙灘上,那就沒必要啦。所以,老人不願意帶新人。

(2)新人本身個性獨立,不愛問,不積極

有些新人本身年紀小,但個性獨立,性格更鮮明,有想法,有自己主見。所以,他並不一定就願意去跟著老人學,更別說去問了。

當然,實際中也有很多的老會計很願意教新人的。如果碰到,就好好感恩,好好學,這也是一種運氣。如果沒有人教,就自己好好摸索,努力學,在學中也能找到辦法,從而形成自己的工作模式。這樣也未嘗不可。加油!


財務紫苡依依


我雖然不是職場的老人,但在會計崗位工作了五六年,說句實話,我也不願意帶新人。曾經,我也十分熱心,部門來了新同事,有了問題積極幫忙解決。但有一次,她的工作無從下手讓我幫忙,我提出了兩個建議,她竟然說我瞎弄,事後證明我的做法是正確的,她卻跟領導說她費了好大勁兒才把問題解決。

從我個人角度來說,不願意帶新人的原因如下:

會計工作容易擔責任

要知道會計工作每天都要和金錢數字打交道,有時候小數點點錯了、公式算錯了,都會產生一系列問題。職場新人剛接觸會計工作,很容易出錯,老人看到了出於好心,傳授經驗、幫忙解決。好的情況是,問題解決了,新人學到知識;不好的情況是,工作出錯,但新人很委屈,覺得是按照你交的辦法做錯的,這個錯誤應該你承擔。好心教人反而落得出力不討好的局面。

不是所有新人都值得指點

我們部門今年新分配了一個94年研究生畢業的小姑娘,讓她黏貼票據,她粘了半個小時;讓她複印個憑證,她墨跡20分鐘;讓她填個彙總表,她一上午都沒做完。每個老會計都是從新人鍛鍊起來的,但她這種基礎工作都不紮實的人,我真不知道該如何帶她、怎麼教她。

同事之間存在競爭關係

我們部門有個工作20多年的老會計,日常分工我負責報表、她負責記賬,我是她的B角,每次她休假出差,我則接替她的工作,但她從來不教我如何處理具體業務。去年,單位競聘,她提為中層幹部,再問她業務,她就會如實已告。職場老人有豐富的職場經驗,但沒辦法像新人一樣適應時代的發展,職場上老人的發展也不容樂觀,因此更不願意替單位調教新人了。

作為職場新人,有老人帶你,你要懂得感激;沒人帶你,你更要自己學習。在日常工作中,要謙虛謹慎,懂得主動向前輩請教,更重要的是培養自己的學習能力,這樣才能早日適應職場生活。


葉子默


第一,我剛畢業的時候,去的代賬公司,都遇到了老會計不帶的情況,她只顧忙她自己的,根本不理會,她太忙了,你問個問題,她也只會說你等會,一等二等下班了。後來我學聰明瞭,不問了去她旁邊看,可是人家更聰明,開始給你派活了,派些散活雜活,可不能小看這些亂七八糟的事,只要你認真用心悟,能學到不少東西。她會讓你出去拿發票,去認證發票,去工商和銀行,去稅務局,然後回來讓你粘憑證,訂憑證,打報表,就是不讓你看她怎麼做賬,要想怎麼學會,這得看個人的基礎知識紮實不,結合自己學的理論,多看憑證,看報表,慢慢的就會了。

第二,新會計要謙虛、尊敬、尊重老會計,她也許可能會多教你些東西,還有就是帶新會計不如自己做的快,遇到一看就懂,一說就明白的新會計,老會計還是很願意帶的,因為不耽誤自己手裡的工作,遇到怎麼說都不會的還得手把手教的,這樣的人,老會計一般都很不樂意,因為耽誤自己幹活,還的害的自己加班。

第三,最後一種情況,可能大家都會有的想法就是,新會計能獨立勝任財務工作了,老會計擔心自己的飯碗保不住(這是老思想),現在這個社會不是說你帶出來新會計,你就沒有飯碗了,不是這樣的,因為時代在進步,看接受新事物的能力的強弱,信息更新很快,不接受就會淘汰,不接受就會被辭職。接受新信息新知識的能力強,不斷的提升自己,不斷的在進步,那就不會飯碗不保。

總結:最後要想成為一個好的會計,還的靠自身,不能老想著別人帶別人教,沒有免費的服務。


我是王小花


這個問題提起來很惱火,因為我曾經帶過新人。那是多年前的事了,其實那個新人本人不願意學會計業務,是她的父親希望她有個一技之長。因她父親大小是個小官,我單位領導巴結人家,就安排我帶她。當時我不到三十歲,思想還是很單純的,領導安排的事就想搞得完美。我對她很盡力盡力,真的是手把手教她。無奈她有些笨,很簡單的她都搞不懂,我性子本有些急,有時侯說她的時候聲音大一點:。沒想到學了沒半個月,領導直接對我說叫我態度好一點。當時聽了心裡很難過。新人前後學了兩個月,可能也覺得難,學的吃力,說啥都不學了,但從此對我有意見,經常在領導那說我脾氣不好,說我訓出納了,唉,教了個仇人。


襄陽陳968


我雖然不是什麼老會計,但是我深切體會到為什麼老會計不願意教你的心情,因為我找工作遇到的新同事,得知我是半路出家孩子大了之後考證幹會計,她們就覺得她們也可以,想跟我學讓我帶,故意跟我交朋友,後來離職之後有事問你求你就聯繫你,沒事音訊全無,就比如一個人,其實是她在做出納,想看明白會計的帳,要是明說也行,邀請我去,她掏路費,請我吃飯,還跟我玩心眼,說讓我找她去玩,我他媽傻啊?她在的公司那麼遠,得特意拼車才能去,來回得二十塊錢,還得提前打電話預約拼車要不都沒有車,鳥不拉屎的地方,也沒啥可玩的,以為我傻不知道咋回事啊?求人還玩心眼?這樣的人我會教她嗎?平時都不聯繫,拿我不當乾糧的也別想指望我教


嫘祖


我作為一個老人,也不願意帶新人。雖然我不是在企業從事財會工作,而是在會計師事務所從事審計工作。

在會計師事務所工作,人員的流動性很強,每年部門都有至少5、6個同事離職,然後進來7、8個剛畢業的大學生。

同時在年報期間,一個部門5、60個人,做6、7家上市公司的業務,人手是不夠的,所以會暫時從當地的財經院校招來10幾個實習生過來救場,分配到各個項目組去,所以無論何時何地做項目,總覺得有那麼2、3個新人。

提起老人帶新人的話題,自己深有體會。大概在5年前,所裡面曾經搞過“傳幫帶”的活動。將近1,2年新進員工劃分成幾個組,分配給4、5個能力較強的項目經理,負責做項目的時候專業問題的解答,所裡業務流程的解答,甚至生活方面的問題等等。

然而最終由於“傳幫帶”的組,與實際做業務組不重疊,組員與項目經理一年都說不了幾句話,嚴重缺乏交流,最後也就不了了之。

作為老人帶新人,最討厭新人走向兩個極端,什麼問題都不問,什麼簡單的問題都問。

什麼問題都不問

審計工作是屬於一個快節奏的工作,尤其是在年報時間,沒有太多時間讓你去摳明白。

小項目現場工作只安排了2,3天,自己1個人死腦筋,在那邊搗鼓半天。

1是容易把自己搞暈,而無法繼續進行其他的工作,2是有些問題,只需要有經驗的項目經理一點點撥,就會立馬開化。自己一個人在那邊沒有思路的想,只會在一個死衚衕裡面轉來轉去。


什麼問題都問

雖然問比不問好,但是有些人問的問題真是太low了,不像是一個財會專業的畢業生。很多畢業生剛剛參加工作,整個的狀態還沒有轉換過來,對財會工作充滿了好奇,但又同時不想太過於動腦筋。

例如,在分配審計工作的時候,常常將費用類的底稿,分配給剛入所的畢業生。

由於企業做賬不規範,發現之前做賬錯誤,後編制衝減憑證時,以紅字沖銷的方式,做在了貸方,導致新人在編制管理費用底稿時,取數直接用的借方發生額,導致無法與財務報表核對一致,其實,只要稍微用一點心,當差異出現的時候,可以自行發現。


還有就是往來款,有的時候,直接將帳套裡面的明細賬過渡到自己的底稿當中,合計未審餘額與財務報表不一致。

這些問題都是基礎的財會問題,不涉及到複雜的會計核算,只要自己多用心,都能夠自己解決。有時候,不能把自己的無知當做一個問題,來向項目經理提出。


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投緣的就願意教;不投緣的,空長一張嘴的,對不起,沒空。我遇到投緣的,剛畢業,沒有任何實務經驗,可是起碼原理都懂,一點就能明白,同一類問題不會反覆問,走心,我們就一直以朋友相處。相反,上來就恭維你,覺得你懂得多,想跟你學習,可是一點沒學過,想讓我手把手教她,對不起,我沒那時間,要是那樣我當老師得了。我只能說,你去報個班學習,遇到不懂的可以來問我。只是,打那以後再沒來找過我。


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為什麼很多單位的老會計都不願意帶新人?

大家好,我是匠心。對於這個問題應該說,不止是老會計,基本是很多老員工都不願帶新人。這個和每個年代人的性格不同導致的。對於題主提到的老字,可以說明這個老會計一定是非90後的。對於以前的年代的人來說,他們都相對比較固定,不像現在,一切都顯得那麼的浮躁,和他們的性格格格不入。

記得我原來的領導和我在談員工穩定性的時候,我們領導是一個70後的領導,對於員工的培養上面,不是很喜歡培養年輕人。他總是說,現在今天見的員工不知道明天還能不能見到,感覺公司天天都在換新人來。在他以前剛出社會的時候,身邊的同事都是至少在五年以上的,基本很穩定的,哪有天天辭職掛嘴邊的。

一、老會計不願意帶新人的原因

對於以前的老會計來說,他們並不是因為不願意教,而是他們看慣了現在年輕人的浮躁,動不動就離職。特別題主說到的又是會計行業的東西,財務的東西本來學起來就多,業務量比較大,教會會一個已經很不容易了。但往往對於這類老會計,之前肯定是有經歷過教會了,然後跑了的情況。花了很多的心思和精力教會了,然後人跑了。對於他們來說,真沒精力一直去帶新人,他們是怕了。

二、老會計不願意帶什麼樣的新人

對於老會計來說,他們的工作的性質是嚴謹而且細心,所以說對於他們的性格來說,他們比較願意帶一些性格比較老實的那種。不要是那種滑頭型的,嘴巴講的一通,一個行動沒有的,他們更喜歡的是行動派。

老會計不管從年紀和工作性質來說,他們如果下定決定教你的時候,一定是盡心盡力的,所以他們不容易輕易付出,因為害怕最後竹籃打水一場空。

三、如何讓老會計願意帶我們新人

對於老會計不願意帶的人是什麼樣的,我在上面已經講了幾點,那麼對於會計,我們一定要投其所好,不是說你什麼都不做,就讓人家那麼盡心盡力的去帶你的。

首先我們對於工作一定要認真負責的態度去完成,對於老會計來說,這個尤為重要。

其次是千萬不要顯得很浮躁,動不動就把辭職掛嘴邊,這是絕對不可能讓人家帶你的。

最後就是,還要懂得為人處世,多和老會計一起吃吃飯,多溝通,畢竟這個社會還是離不開人情的情況。不管怎麼樣,適當的人情往來是職場的必需品。

總結結語:不是說老會計不願意帶新人了,而是很多時候新人已經帶不動了。時代環境的不同造就了性格本質上的不同,對於老會計來說,從一而終是一個作為職場人來說必不可少的品質。

對於現在這個浮躁的社會,一切都是翻臉比翻書快的時候,如果是我,我還真的也不願意帶新人。而我們作為新人,一定要懂得老會計的心結在哪裡,然後對症下藥,方可藥到病除,讓他開開心心的願意帶我們。


匠心陪你聊職場


大部份老會計的確不肯教新人,但我比較幸運,遇到一個肯教我的,我和我同學都是半桶水的料,所以遇到不會的,就請那個老會計吃飯,順便問問題,然後結合自己學到的知識,以及做打雜時偷師學到的,現在也做得專業起來。但想往大公司發展還是有侷限,畢竟現在稅法變化大,沒接觸過的行業會計還是適應不來。但有了基礎,只要肯學,還是能做好的。我現在也手把手教我一朋友。


fairy清遠樹


我有一個親戚是做會計的,現在在離職邊緣,我女票也是做會計的,現在在快速升職加薪中,最近我們在一起吃飯,就為什麼很多單位的老會計都不願意帶新人,新會計該如何成長這個問題展開了激烈的討論。

從老會計的角度得出了幾點原因,並探尋出了新會計快速成長的方法,現在阿胖來分享給你


一、為什麼老會計不願意帶新人?

我女票算是會計這個行業裡能力比較強的,晉升速度也特別的快,在她的觀點裡,有以下幾點原因

1.帶新人太累

有不少做會計的,心裡想的是我安安穩穩每天朝九晚五的工作就好了,混到退休,結果半路公司要招新人來公司了,會計是個專業性極強的崗位,新人剛來完全不熟悉,要手把手的交,特別的累,這與老會計安逸的計劃完全相沖突,所以當然不願意帶。

所以,很多時候,新人招進來了,老會計基本上就是丟給新人一點事情,隨便說兩句要做成什麼樣,然後就沒有然後了。

2.害怕新人成為威脅

還有一種會計,心裡期望安安穩穩,每天朝九晚五的在公司工作到退休,不思進取,同樣的經驗用10年,甚至更久,這時,如果來了一個比較有潛力的新人,有一定的專業基礎,但還需要更多實操上的磨練,才能夠給公司帶來更的效益。

這個老會計當然不會願意去帶新人,誰會願意培養出一個威脅自己的人,來打擾自己的退休生活呀,他最多能做的就是丟幾個任務給你,然後不去管你了。

如果你能夠很快速的把任務做好,他甚至還可能去給你使絆子。

3.自身能力有限

有這樣一種老會計,它只是工作年限長罷了,但專業能力其實一直不是太好,並且表達能力也不足夠,所以,面對這種老會計,他其實不是不願意帶你,而是他很努力的在帶你,但自身能力有限,所以一直帶不好你,那在你看來,就像不願意帶你一樣。

4.新人價值有限

還有一種老會計,不願意帶你的原因是因為你的價值有限。

他的心是向著公司與自己的,現在招進來一個新會計,如果培養的好,是能夠給自己分擔工作,這樣不僅公司的效率會變高,對自己的好處也會更大。

但他嘗試與你簡短的接觸之後,發現你在會計崗位上的潛力完全不夠,你的價值有限,而他的精力也有限,所以,當然不會把自己的精力花在沒價值的事情上。

5.老會計太忙了

還有一種情況,老會計的能力不錯,也願意帶人,但是他每天的工作實在是太忙了,天天加班,每天幾乎沒有休息時間,除了工作就是睡覺,偶爾有點時間都去花在家人身上了,這種情況下自然是沒有時間去帶新人的。


二、新會計如何快速成長?

第一部分聊了幾點原因,讓你知道,其實你碰到一個不願意帶你的老會計的幾率還是很大的,如果碰上了,沒用上適當的方法,是會讓你很崩潰的,我那個處在離職邊緣的親戚就是這樣的。

他就是沒有老會計帶他,他自己也沒去做一些合適的行動,所以到最後,自己特別崩潰,想要離職。

我女票就大不一樣,同樣也是沒人帶她,但她卻快速的升職加薪了,這期間的方法特別關鍵,那接下來,阿胖就與你分享新會計快速成長的方法!

1.老會計不說,看賬本說

有些老會計不帶你,是不是你就沒辦法快速成長了?那可不一定,老會計嘴裡是經驗,過去的賬本里也同樣是經驗,老會計不說的事情,你可以通過去查看過去的內容,通過文字形式去推測在公司某些特定的事情應該怎樣去做。

等有不少東西完全不確定的時候,統一歸納到一起,再直接去問老會計,會比老會計一點點的講輕鬆多,給他也節省了時間。

如果他隨便對你說2句,你也記錄下來,之後再去根據過去的賬本去探索。

2.這個老會計不說,那我就問另一個老會計

有些公司有好幾個會計,如果這個老會計不願意教你,那你可以去問另一個老會計,說不定就願意教你了。

3.學習不能停

除了在工作上的努力,私下的努力學習一定不能停,在財務會計這個行業裡,考證特別重要,所以,私下你可以利用業餘時間去多多考證。

考證不僅能夠為你的升職加薪做籌碼,並且這個過程對你的專業能力也會起到一個鞏固、提升的作用,能夠有利於你在職場上的工作處理。

這樣持續下去,就算沒有老會計願意帶你,你也能夠做到升職加薪的!


總結:為什麼很多單位的老會計都不願意帶新人?新會計該如何快速成長?

這一切的答案都藏在了阿胖這篇內容裡,一定要仔細閱讀,並趕緊落實起來哈,加油!


阿胖:今日頭條簽約作者,專注自我提升·閱讀·思維,每一篇文章與問答都是乾貨滿滿,如果你的問題,在我頭條號裡找不到答案,那就算我輸!


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