2016年10月馬爸爸在雲棲大會上喊出了“新零售”概念
2018年7月拼多多以發起親朋好友、鄰居等拼團購物的社交模式在納斯達克上市。
2019年5月 雲集以付費會員制開店分享模式在納斯達克上市。
近幾年同時還湧現的很多類似的一些電商平臺。
比如帶有一點小資色彩的蜜芽，貝店，出身廣州的未來集市，同一時期的環球捕手、達令家。還有一大堆圍著淘寶天貓轉的優惠券平臺花生日記、粉象生活、好省等。小米2019年4月也上線了有品有魚、京東更是投資了芬香、2019年11月又上線了自營的東小店。當然也少不了頭部平臺阿里的淘小鋪。另外還有這兩年最火的自媒體平臺如抖音、快手用視頻直播和開店的方式加入戰場。
那這些平臺的出現都指向了一個新名詞“社交新零售”，到底什麼是社交新零售呢？從百度、頭條、知乎等各種平臺有都可能搜索到各種各樣的回答，有專業的經濟學家，有行業大佬、有從業者、還有很多的自媒體作者主要表述的意思是在當下5G高速網絡便利下利用現代的雲計算、大數據、打通線上電商線下實體由供應鏈上游直供和消費者變消費商結合社交媒體打造不同內容場景互聯高速物流為一體的新的商業模式。
這裡面透露的信息很多。5G為信息快速傳送提供最大的便利，雲計算、大數據可以根據每個的消費者以往的消費習慣和愛好快速分析精準推送。線上線下互通整合線上下單線下取貨，加快消費流轉。商品信息直接從供應鏈上游結合不同平臺打造內容場景轉變消費者為消費商參與商品分銷分潤。
一般普通大眾聽起來好像還是一頭霧水，模模糊糊。其實我個人總結了一下就兩個最重要的點。
1、從消費者轉變成消費商（即又是消費者又是商家，幾乎無成本），參與商品的分銷分潤。打造熟人圈，自媒體粉絲經濟，設計各種消費場景，全方位引爆市場。而傳統的商業模式只是少部分特定人群通過大量金錢投資才能成為商家，引流主要還是靠品牌和廣告
2、社交屬性。通過微信、公眾號、抖音、頭條、微博等各種社交媒體運用文字、視頻來宣傳、互動、引流、溝通並達成交易。
2019到2020年應該是引爆“社交新零售”經濟的元年，各行各業各種資本彷彿一夜之間紛紛湧入，全都打著社交新零售的旗號，奮不顧身的衝殺進來。突然間讓我有種感覺回到了智能手機早期發展的那段時間。從彩屏手機發展到智能手機，一時間商機無限。各路資本，各種廠商、跨國企業一股腦殺入戰場。一顆蘋果更是讓整個市場High到G點。後來好多人叫他腎4。多年後的今天智能手機戰場還在，戰火也依然很猛。只是死傷已無數。剩下的幾家我們可以總結為資本與技術實力的勝利者。
社交新零售的戰場槍已經打響，我們且看是誰一路能多笑幾聲，又是誰會一聲不吭呢？
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