福布斯雜誌

上文筆者說到《追求卓越》，本書在福布斯的20本排名第一，就足以證明此書的非比尋常的地位，接下來要介紹的就是《基業長青》，列為第二也說明此書的地位也不俗，跟著我的節奏一起帶大家看這本書。

《基業長青》

作者詹姆斯·柯林斯曾獲斯坦福大學商學院傑出教學獎，先後任職於麥肯錫公司和惠普公司。他是一位管理理論與實踐的雙料大師。他1988年進入美國斯坦福大學商學院任教，曾獲得該學院的“傑出教學獎”。同時他在加利福尼亞的帕洛阿爾託有著自己的管理教育和諮詢公司，而且也曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和CEO。

作者傑裡·波勒斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用於發現組織變化的流式分析電腦軟件的發明者之一。他還領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理項目。此前他在能用電氣公司和洛克希德公司任職。

真正的經典經得起時間的檢驗，影響一代中國企業家的管理理念，本書曾榮獲“全國優秀暢銷書”獎，聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦。

柳傳志

如何建立一個偉大且長盛不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴望獲得能夠經受時間考驗的管理思想。

正如柯林斯和波勒斯所寫：“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書，也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關，甚至不談及擁有某種公司展望。這本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。”《基業長青》一書主要研究那些企業處於初創時期的狀況，處於中型企業、大型公司時的情形，研究他們如何應對世界發生急劇變化（兩次世界大戰、大蕭條、革命性的科技、文化動盪等）而依然基業常青。

在兩位作者這個為期6年的研究項目中，他們選取了18個卓越非凡、長盛不衰的公司進行深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，書中通過旁徵博引對高度成功、富有生命力的高瞻遠矚公司在企業戰略、組織、流程、企業文化以及企業接班人培養等方面均做了精闢透徹和生動深入的分析，並對該書中鮮活確鑿的個案進行敘解、梳理、剖析、凝練和昇華，為讀者認知大公司提供了深層次、多切面以及令人信服的比照和可供借鑑的先進管理思維方式，從不同側面演繹與詮釋了世界著名企業長盛不衰的發展史。

《基業長青》本書的主要思想，也即是那些卓越公司的成功經驗，可以表述為三個方面：

1、做造鐘師，也就是做建築師，不要做報時人。

2、擁護兼容幷蓄的融合法。

3、保存核心，刺激進步。

這3點成功經驗之間有著內在的邏輯聯繫，“造鐘”的原理，即企業制度和文化的設計思想，就是企業的核心理念，企業要使“鍾”持續地自動運轉，就必須堅守自己的核心理念，而為了適應不斷變化的市場環境，企業必須進行各種創新，不斷進步，這就是“保存核心，刺激進步”。