迷你作坊
很高興參與這個話題。
我欣賞第一種領導，我們在生活工作中，總會和身邊的人對一件事情存在不同的看法，會多少產生一定的分歧，雖然直言快語的領導可能會阻止否定我的看法觀點，但是最終會讓我通過一些事情明白一定的道理，可以促進我成長，能經歷一次次的事情，明白一些處事做事的道理。
所以，即使很發生爭吵，我還是欣賞第一種領導。笑裡藏刀，笑面虎的領導同事、只能成為客氣的點頭之交，不會走心。
順祝大家生活工作順心，喜歡一句話，可以不成功，但一定要成長！加油！共勉。
特慫兵董小亂
你好，很高興回答你的問題，我是源芳。對於你提出的（你是喜歡遇事和你爭吵但是你能成長提高的領導，還是喜歡私下裡藏刀不管不顧的領導，）我的答案是喜歡讓我成長提高的領導。
在我的工作中，有過一次領導因為在我工作中出現的問題和錯誤，對我大聲批評的情況發生。當時覺得領導當著那麼多同事的面前批評我，心裡上不能接受，但是過後又自我反省。如果領導看到我的錯誤也不做反應，或者只是輕描淡寫的說幾句就一帶而過，我就不能深刻的認識到我的錯誤，我今後的工作能力也不會得到提高。
我是做選礦工作的，我的工作不能有一點疏忽，我們所做的樣品編號不能出現一點錯誤，處理樣品的過程中要做到絕對無汙染。因為在工作中只要出現錯誤，受到損失不止是我們的公司，還有前期在野外工作的團隊。後期等待我們做出樣品進行化學分析撰寫論文的導師和學生也會受到很大的影響。所以，我們的工作一定要做到認真仔細，有錯誤及發現及時改正。
作為一個公司的領導，因為工作失誤而對員工爭吵批評不是壞事，他只有對員工負責對公司負責，公司才能有更好的發展，員工在今後的工作水平和工作能力上才能有不斷的提高。
所謂領導不狠，員工不強就是這個道理！
源芳9
我在企業單位時間不長，20年、如果遇到自己認為有理且正能量的事，恰逢領導傲氣凌人，僅有一次，吵得不可開交，當時我還時臨時工，我由1994年1月1日算起，到同領導吵架止，2年零9個月，全站最髒最累的話由我來幹！還有二個女臨工、站長愛人、會計妻子，同領導(他是食品站站長)美其名是亞一哥。吵完架後我二天二夜想不通，我和領導同一個支部，我累死累活不是想他人表揚，人格尊嚴不容侵犯！就算是明天回家種田我還是要說。過二天我花了20分人民幣寫了二頁紙給五華縣委書記xⅹx同志收。後來五華縣財貿辦公室xxx政工2人，五華縣食品公司xxx政工2人找我談話，當時我懵了。還請我吃餐便飯菜，要知道我是臨時工(每月360元)二級政工從縣城43公里外找我談話。自己平生破天荒得到了尊重，我自己想，有同事認可、特別是領導們的肯定幹工作就來勁啦！十天後我轉為正式合同工，現在原站長和我都退休了，今年正月他兒子還拿二矸酒給我，二家人像親戚一樣來往。所以我以為:在社會上做人傲氣不可有、傲骨不可無。也就是說:當國家、人民需要我們擔當的時候，決不去做狗熊！我寧願當前白衣天使一樣按手印上戰場！死也要死得有價值！試想誰想背叛民族！那還是人嗎！
陳段泉
哈哈，我喜歡這個問題雖然選擇題而且答案好像顯而易見，不過不是必須答案，每個人性格不一樣，我就說說我的親身經歷，我曾經遇到過一個這樣的領導，他總是方面跟我們討論問題，哪怕大吵，表面對我這不滿意那不滿意，可在背後都會為我爭取利益，當我取得好成績時也會祝賀我，當我遇到問題時也會幫助我，我有什麼不對的，當然肯定會守著下面的員工也會對我批評不止，指出很多問題點，但被批評我好像也不生氣，反而覺得很有動力，不過我不服氣的時候可以找他理論，結果可想而知，都能被他給訓回來，讓我下次準備充分再去找他。後來他調走了，來了一個領導，正好是答案的後者，我所承受的就不說了，遇到良師，我覺得哪怕一句話，真的對你一生都有益。
奮鬥小娥
當然是喜歡前一種遇事和你爭吵，但是能幫助你成長的領導！
越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越囉嗦的，有時可能還會和你爭吵的領導，其實才真是對你好的領導；因為他是真的重視你，希望你能夠儘快提高業務和技能，能更好的勝任工作，你有這樣的領導一定要好好珍惜，他才是真正幫助你成長的好領導，是你人生中的貴人！
相反，平時喜歡笑裡藏刀不管不顧的領導，你真是要小心了，你若得罪他了，那你中獎了，他見了你滿面笑容，說不定啥時候就給你背後捅刀子。賣了你，你還要給人數錢！最後還要說一聲 “謝謝啊”！
放療王醫生
看個人而言吧，如果你事業心很強的話，一個能幫你成長的領導是你的幸運，如果只想混日子的話，不管不顧的領導比較適合，但是我相信沒人會喜歡笑裡藏刀的領導。
對我們職場人來說讓自己變得值錢的方式就是不斷的成長，不斷的變強。
大學剛畢業的時候就遇到一位強勢的領導，一個部門的員工就沒有不害怕他的，工作中出錯捱罵那是經常的事情，所以我們必須加倍小心才能平靜的度過每一天。但是，他會經常和你探討一些工作的問題，讓你去嘗試一些創新的想法，指導你工作中的邏輯思維，現在想起來覺得那兩年才是自己飛速成長的階段。
後來，項目合併換了一位領導，相比而言就溫和太多了，可能側重點不一樣，這位領導更擅長的處理人際關係。在創新開拓的工作項上沒有很特別的建樹，部門上的女同事們覺得很好，但我個人覺得這幾年沒什麼進步，還有種一直在吃老本的感覺。
過程是痛苦的，但結果是美好的。
如果你遇到一位能幫你成長的領導，請好好珍惜。
爺依舊沉默1
個人觀點：我當然喜歡前者啊。
雖然跟你爭吵，但是也算是就事論事，有啥話說過就算，而且讓下屬明白不足在哪裡，下屬可以得到進步。工作嘛，誰不希望得到成長呢。
跟這類領導相處，唯一的要求就是心臟強大一點，玻璃心的人可能前期比較難受，畢竟誰也不喜歡一天到晚被人吵來吵去，但是以後臉皮練厚點了，就相處自如了。
回憶下我們練車的時候，被教練罵，後來我慢慢學會了他罵我的時候我笑著開玩笑回幾句，臉皮練厚了，心理也不難受了，哈哈哈哈。
職場成本兔
這個答案毋庸置疑，肯定是前者。只是我們 太年輕的時候有時候分辨不清哪種是真正的對我們好。
初入職場的新人或者工作有段時間，但是不怎麼清醒的人，很容易被笑裡藏刀的領導所迷惑。回憶一下我們初入職場那種忐忑不安小心翼翼，一心想做好，但是又不知道怎麼做才能做的最好。結果因為技能不過關或者對事情的判斷經驗不足有失誤，造成了工作結果上的瑕疵。有個領導看不下去了，本著對結果負責，也對下屬負責的態度，會批評或者訓斥這個人呢，我們當時肯定不服氣啊，有些脾氣比較犟的就會起爭執，有可能口不擇楊的演變成吵架。也許再聰明一些的，內心已經知道自己錯在哪了，但是年輕氣盛啊，不服氣的啊，所以也很難控制住自己的情緒。有可能忽略了領導的真心，以為領導是給自己下畔子，阻攔自己的發展。這個時候，有個前輩過來，他也是管理層，笑眯眯和藹可親的對你說“小X，別怕，這事呢，其實也沒有那麼難，我覺得你對”。你是不是立馬覺得這個領導真好，真懂我，理解我，瞬間想熱淚盈眶。其實呢，事後我們也會發現，這個事情和後來的領導全無半點瓜葛，他只是在做好人，根本不關心事實的真相。
還有一些時候，領導看見我們一直不成長，總是犯錯誤，就會著急，有時候遇見的這個領導也不是很好脾氣的話，就容易口不擇言。看起來就好像是“為難我們”，其實真的是恨鐵不成鋼，巴不得我們儘快的成長起來，擔起重任。但是年輕的我們啊，有時候就是容易被迷惑。面對一臉笑容的人，就會心生好感，根本不知道後面是人是鬼。越是兩面三刀的人，越是容易表現的友好親切。因為他不怕，不怕我們這些小菜鳥反應過來，也不怕我們有什麼“報復手段”，等我們能看穿這些的時候，早就時過境遷了。
從歷史的長河來看，我們還是會 很感謝那些不放棄不拋棄我們的那些領導們，也許他們會用比較嚴厲苛刻的樣子對待我們，就像是我們小時候不好好寫完作業，老師會留堂，會讓我們補作業，會懲罰我們多寫一樣，本質上都是讓我們儘快獲取知識，儘快進步。但是短淺內，由於我們的經驗不足或者性格使然，我們會喜歡親近那些對我們“假裝仁慈”的領導，以為溫言軟語就是愛護有加，全完不顧手上還拿著一把刀。
我們總是說人生有貴人提攜最好，其實貴人也不一定就是長者一張和善的臉，有點時候凶神惡煞缺反而是真心為我們好。就像我們小時候不愛穿秋褲，只有媽媽一遍一遍嘮叨，其實，她是真心為我們好。
Julia的奇幻花園
嚴格來說，這不是喜歡不喜歡，而只能是適應不適應的問題。除非你炒領導的魷魚另覓東家，否則只能適應。
你說的這種情況在職場上也比較常見。但一般情況下，絕不是領導和你爭吵，而是批評你訓斥你。有水平的領導一般不和你吵架的。這樣就太掉價了。太沒水平了。但是批評你是常有的事。這個批評是善意的，惡意的，還是中性的？這個你自己應該能把握住。不過以我的職場經驗看，如果這個領導要不批評你了，恐怕你也沒什麼進步的希望了，很大可能會逐漸被邊緣化。
我也曾當過領導，而且是一把手。但是我更多的時候是被更多的人領導。我記得我們系統的一把手，在我彙報完工作後，總是先批評我一頓。以至於有一次，我很直截了當的跟他討撓，“求求你表揚我一回不行嗎？”但就是這樣一位經常批評我的領導，我現在回想起來確實溫暖有加。因為他批評你，絕對不是給你穿小鞋，而是給你壓擔子、指方向、明責任。因此對這樣的領導，這樣的批評還是能坦然接受的。
不過請你注意我用的是“批評”這個詞兒而不是“爭吵。”你要老和你的領導爭吵，陷領導臉面於不顧別說你提高了，只問你還想繼續混下去嗎？我估計你的領導很快就會“笑裡藏刀”了。
你懂我的意思嗎？
吃一杯茶
當然喜歡遇事可以爭吵但又能使人進步的領導。遇到這樣的領導是你的幸運。因為，首先，有問題能放在桌面上講開，甚至與下屬爭論，說明這是一個胸懷坦蕩，不遮不掩的領導；二是遇事能與下屬討論，甚至爭吵，說明這是一個尊重下屬，民主開放的領導；三是在爭吵中能使你成長提高，說明這是一個有水平、有能力的領導；四是與你爭吵後仍提攜你成長，說明這是一個關心下屬，就事論事，寬厚大氣的領導。這樣的領導值得喜歡和尊重。當然，也要提醒你，討論期間可以爭論，但領導一但拍板決定，你還是要把領導的決定不折不扣執行到位……
