深圳劉品紅
只有一個答案：如實回答。
銷售公司產品的同時也是在推銷著自己的人格魅力。
銷售工作不是一次性買賣，這次也許有N個理由沒有成交，但是，我們不要試圖去找其他原因，唯一要找的就是自己的原因：產品優點是否介紹明白；介紹方式是否合理，需要在下一次合作的時候怎樣改進；對方提出的問題，沒有回答上來，準備工作沒有做到位等等，只有這樣，我們才能在下一個合作路口贏得成功……，銷售過程中經常會聽到這樣的話“沒關係，生意不成，人意在，…”咋一聽，像是在找一個臺階下，其實是在為下一次銷售留有餘地……，你誠肯的態度；你專業的銷售術語……，都會給對方留下好的印象，在下次有相同需求時會想到你……。銷售丟單是常有的事，學會擔當，學會成長……。而不是想著回公司怎樣找N個藉口去搪塞……。
如實回答，領導跟同事還可以幫忙分析問題所在，找到問題原因，還有挽回的可能，雖然這個概率不大，但是在有需求的客戶那裡，我們只要有1%的希望接要100%爭取……。
銷售產品不僅僅是銷售產品，更是在銷售自己的人格…，銷售著企業文化。
驍詠
實事求是的說，這是必須的。要避免丟單又丟了工作的事情發生。因為公司不會輕易放棄同任何一個同客戶合作的機會，公司一般會有這樣的做法，公司得知你彙報的丟單原因後，你的主管或公司主管銷售的頭會直接給這位客戶電話，再次同這位客戶溝通，不是不信任你，是不想放棄。如果公司瞭解到你彙報的丟單理由不真實，對你的個人誠信或業務能力打折扣是很正常的。公司放鬆一點合作條件，促成了交易，你的主管會對你說，你沒有了解到客戶不合作的真實原因，即使你的權限有限，你應該及時同公司溝通。如果你確實沒有獲得不合作的真實原因，你的溝通方式及技巧要提高。
另一方面，業務現在不好做，這些老闆和你的上司都清楚。如果好做，公司幾乎不同請很多業務人員去跑單，由老闆帶著幾個文員就可以維持局面了。
睿智狂拍
銷售丟單的原因很多，應該不單單是一點，如果只有一點原因的話，只可能是你得罪客戶了。但是無論什麼原因丟的單，回公司彙報，最忌諱的就是彙報價格太高！
最忌諱彙報價格太高！
最忌諱彙報價格太高！
重要的事情說三遍！
為什麼呢？
一、如果公司都是物美價廉的超值貨，我們銷售都下崗了，問我們幹啥？沒有公司能生產完美的產品，沒有！
二、除非客戶沒錢，不然客戶不會因為價格太高拒絕你的產品，不會！
三、價格太高是客戶拒絕你的理由，你沒有挖掘到客戶的需求，這種彙報反應了你的能力不足。
如果確實客戶只告訴你價格太高，那麼裡面就有其他信息:
第一，人家產品的質量和你差不多，但是價格比你低，或者那個價格的產品人家就足夠用了，不需要買你這個價格的東西。
第二，預算不夠，壓根沒打算買你這個價格的東西。
第三，你沒有表述好你的產品貴的原因在哪裡，比別人好在哪裡，比如說你比別人的設備貴20%，但是你們上門保修，人家不管售後，要上門收費很高。在客戶提出貴的時候，你就要重點說這些。
銷售人員，不單單要會做業務，也要會彙報，不會彙報的銷售人員，往往也發現不了客戶的需求和言外之意。
但是，銷售人員最重要的還是業績！結果！成交和業績比啥都重要。
沒念過書
我覺得銷售丟單有很多的方面的原因，但是首先的原因肯定是自己做的不好。不然怎麼會丟單呢？回公司不是找理由，是第一時間分析到底丟單丟在哪個方面，是在跟客戶溝通上出了問題，還是在客戶銜接上出了問題？還是在產品的報價上出了問題，還是跟競爭對手在哪些方面有差異？事前報價的時候有沒有對競品做一個全流程的分析？當然可能也有非主觀的原因，但是我覺得往往在外面做事情出了岔子，一定是要先從自己身上找原因的，為什麼要這麼做，因為沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，一定是在某一個環節出了問題，當然往往很多時候是自己判斷失誤，明明客戶沒有意向要跟你簽單，但是自己覺得異常的自信。因為每一個客戶的需求是不一樣的，所以在產品的導入這個環節，是不是沒有真正的落實到客戶真實的需求。一次是不是低看了對手的實力，對手對客戶做了全方位的公關和產品的輸出導向，所以在這個問題上還是得回過頭來查找自己的原因，還有公司層面的原因為單子下一次不丟，做好準備，吃一塹長一智。
溫室避險指南
6年銷售部經理工作經驗，給你解答，應該對你幫助很大[握手]
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東叔說
誠實回答吧！如果非要找個理由，就從自身找原因！這次找了個價格高，下次呢？久而久之，你會形成一種惰性思維，萬事皆有不成功的原因。找到自身不足，努力提升，下次再遇到，就有能力和經驗解決，這時，你會非常愉悅！
愛生活的凡人
丟單就丟單沒有那麼多理由，每個做銷售的都會有被人拒絕的時候，不是什麼大不了的事情。做好總結就好，不要耍小聰明
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郎溪小偉偉
從自身找問題！
提拉米蘇89740453
有n種辦法讓你說出實話，不如老老實實說出遇到的問題，解決了以後不再為此丟單就好
鑫職場
和客戶預算出入太大 或 產品達不到客戶要求 等等
