據武漢市紀委監委消息，3月11日，武漢市青山區鋼都花園管委會使用環衛車輛為轄區園林社區居民運送集中購買的平價肉，對居民群眾的身心健康造成不良影響。武漢市紀委決定對負有領導責任的青山區政府黨組成員、副區長、區新冠肺炎疫情防控指揮部市場供應保障組組長駱蓉黨紀立案審查。
此事在網絡中引起廣泛關注，不少網友直呼“刷新了對工作失誤的認識”。表面上看，這的確是管委會有關人員的“工作失誤”，由於人少事多、應接不暇，以至於抓到什麼車就用什麼車。但本質上還是“管理之失”，畢竟垃圾車是用來運垃圾的，疫情之下垃圾車更是難保安全和衛生，“垃圾車送肉”明顯是嚴重的違規操作。正如網友追問，為何會出現這樣的荒誕操作，各個經手環節為何能層層“默許”這樣的奇葩運輸最終抵達社區?
社區治理從來不容簡單粗糙，尤其是關乎民生、關乎安全的事，單位主要領導更應該放在心上、抓到手上，實施全過程、全週期管理，保證工作做深、做細。習近平總書記在對武漢社區疫情防控的考察中，明確提出，“給人民群眾當服務員，不能乾巴巴、硬邦邦的，要讓群眾如沐春風。”針對疫情防控暴露出的某些短板和弱項，特別強調，“要著力完善城市治理體系和城鄉基層治理體系，樹立‘全週期管理’意識，努力探索超大城市現代化治理新路子。”所以從這個意義上說，“垃圾車送肉”之失，也是“全週期管理”之失。
社區工作沒有落實好，或者質量不高，其中一個重要原因，就是有關領導缺乏“全週期管理”意識。比如，有的對下只佈置任務、下達指標，卻不提供完成任務的條件，不交代完成任務的過程中需注意的問題和應掌握的方法;有的不及時瞭解下情，適時進行跟蹤指導，只是高高在上，遙控指揮，造成失察失控;有的不注重掌握工作進程，幫助下屬解決困難，而是敷衍推諉，甚至不聞不問，等等。實踐表明，只求終端效應，忽視“全週期管理”，就難以圓滿完成既定的工作任務。“垃圾車送肉”的荒誕操作，就可從中找到癥結。
世上沒有不具備過程的工作任務，也沒有不依賴於過程的結果。而加強“全週期管理”，就是密切關注完成任務的各種措施，科學調整工作部署;就是把握好工作開展過程中的每個環節，加強具體指導;就是積極協調各方關係，著力解決工作落實中遇到的各種難題。說到底，就是要嚴謹細緻、精益求精把一切工作往實裡抓。如果真正做到了這一點，那麼官僚主義、形式主義的東西也會銷聲匿跡，城市現代化治理包括社區治理就會更上一層樓。
付彪
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