時間進入了三月份，在過去的一個多月裡，每個人或多或少都受到了疫情的影響。而被影響最嚴重的就是大中小企業的生產經營，
如何順利復工成了當務之急！
疫情發生後，各行各業通過“急剎車”延遲開工，如此長的斷檔期，讓國內很多企業處於停產或半停產狀態，許多企業的生產經營，遇到了程度不同的困難，因此，八益床墊深知，能儘快比競爭對手恢復狀態就是2020年第一桶金！
不打無準備的仗
復工期間，王學茂總裁對物資配備做了詳細的瞭解，要求切實做好防疫期間入樓人員體溫檢測與摸排管理工作，後勤服務中心實行“
高標準、嚴要求”的門禁管理，保障復工的有序進行。防疫同時，還要有力促進穩崗
“如何用最快的速度迴歸到以往的狀態？”這是王學茂總裁最關心的問題，只有切身處地的為經銷商們著想，保證每一位八益人的收入，才能共同度過此次難關。
因此王學茂總裁與公司領導層開會討論，科學分析出切合實際的復工復產指南——快速恢復團隊狀態+遠程直播講解產品知識+線上微信促銷輔導，力爭快速穩崗復工，全力提升導購戰鬥力，重新出發！
一、如何快速恢復團隊狀態
01經銷商們需調整心態
面對困難要積極應對，自我狀態的鬆懈，就會造成團隊的鬆懈，我們的經銷商不再是一個社會個體，而是對社會有幫助，有貢獻的社會團體的靈魂，調整自己的心態也是對社會做出貢獻。
02團隊管理不鬆懈
關心團隊成員近期狀況，全力確保團隊成員安全；
提前管理團隊，在復工前團隊就能恢復狀態，復工後才能對競爭對手造成降維打擊；
制定復工計劃表，包括品牌宣傳、專業知識學習、意向客戶維護、公司新軟件學習等等，都要每一個專賣店負責人和團隊詳細制定並執行。
二、直播講解產品知識
研發中心龔國建總監直播現場
研發中心龔國建總監在八益賣場向現場和線上的經銷商們
直播講解床墊產品知識和沙發軟床產品知識。
復工期間，公司將提供遠程直播培訓服務，提供各項培訓內容支持，全力提升導購戰鬥力 ，讓專賣店贏在起跑線。
營銷中心市場部張總通過線上輔導的形式向經銷商講解了微信促銷方案及流程， 主要介紹了微信促銷的核心、微信促銷方案流程、微信促銷落地執行和微信促銷落地總結。
整個微信促銷活動的操作步驟清晰明瞭，同時具有很強的實操性，包括精確到分鐘的促銷落地時間節點、促銷規則的分配和銷售人員的微信促銷話術等等，
通過本次線上講解，無疑是給經銷商們打了一針強心劑。當導購學習了遠程營銷後，可以提供遠程待客服務，讓客戶和導購足不出戶，完成簽單動作。發展是解決一切問題的總鑰匙，我們全力以赴推進有序復工、統籌發展，最嚴格的工作標準，最務實的工作舉措，精心謀劃疫情防控與復工復產各項工作，真正做到以實際行動保障疫情防控和安全生產實現“雙戰雙贏”。
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