為什麼華為這段時間這麼火?

小倪說事兒


嗯,回答本行業話題,希望我的回答對您有幫助!

怎麼說呢?華為這家公司成立30多年了,但真要說到讓大眾熟悉這家公司,也就是這幾年的時間。我認為,華為公司近些年名氣之所以這麼大,主要還是體現在兩個方面,一是5G技術,再一個就是華為手機!

華為5G有多強?

華為在5G技術的實力這個不用多說了吧?由於華為在5G領域裡的強勢,華為從去年開始就遭到美國的阻擊。

就目前來看,無論是5G訂單還是5G基站出貨量,華為依然是全球5G技術服務商的領航者。

華為手機崛起?

華為手機一開始是很差的,這可是華為員工們自己暴出來的。但近些年華為手機可以說是取得了實質性的突破。華為P系列和華為Mate系列形成了雙旗艦品牌。從出貨量來看,華為手機成為全球銷量第二的廠商。

華為手機的崛起,得益於自己的高端手機芯片,自主研發的“中國芯”也成為區別於其他品牌的重要因素。這使得華為手機在市場上擁有了自己的話語權!

結論:任何一家做大做強的公司,都離不開大勢的推動,華為正是抓住了大勢,無論是5G還是未來的物聯網領域,華為公司都大有可為!


春公子


時勢造英雄

國家需要像華為這樣的企業,韓國有三星,日本有三菱,美國有蘋果......

中國也需要這樣的企業,那為什麼偏偏是華為呢?

1.華為本身做的就很牛叉,市值很高,它的成長速度很快,又是高新技術產業。

2.股份集中沒有外資。很多中國的企業都有外資,大部分股份都是老外的。

3.華為的手機業務,所有人都耳熟能詳。大家就算自己不用華為手機,身邊肯定有親戚朋友用的吧,如果是其他XX股份,XX重工,XX基建,這些公司可能比華為更厲害,他們在行業裡可能名氣很大,但普通民眾可能聽都沒聽到過。

4.它不是壟斷企業,如Xx石油,xx菸草,他們的利潤再高也沒什麼了不起的,壟斷企業誰去做都差到哪去。

符合以上4點的,除了華為,應該沒幾家了吧

個人淺見,如有其他見解,歡迎交流





對犇彈琴


華為這幾年為什麼這麼火?

總結起來大概有這麼幾個原因:

一是華為的代言人請得好,廣告做到了全世界,而且還不用自己掏腰包。美國大總統特朗普就是這個特別好的代言人,在他的號召之下本想舉全國之力來打死華為,沒想到,反而把中國一個並不怎麼出名的民營企業,一下就抬上了世界級的知名企業寶座。

二是華為有危機意識,有自己的生存絕技,只要還沒被切底打趴就會挺直脊樑。美國和西方自以為是這個世界的霸主,一當別的國家影響到其利益和地位的時候,他們就會進行瘋狂施壓,置之死地而後快。好在華為有自己的核心科技,不但沒被美國和西方打死,反而生存得更好。

三是華為不是一個企業在戰鬥,她的身後是整個中華民族,是14億中國人民。華為是中國的一家民營企業,華為的意思是中華有為,華為的生死存亡也關乎中華民族的命運和未來。美國和西方打壓華為,實際上是在打壓中國。哪怕是一次購買,一聲吶喊,中國人都知道,幫華為就是在幫我們自己。

華為,挺住!中國,雄起!



一個人的視覺


華為的火可以分為幾個因素:

1、產品轉型:在10年以前,可以說華為主要銷售方向是運營商、純CT行業,即交換機、基站等設備,普通大眾知名度也不會提升其消訂貨額,只要做好設備質量、做好招標測試即可。現在隨著華為手機的大賣,消費者BG的營業額佔比日益提升,需要在大眾消費者中提升知名度、品牌價值,因此我們能在越來越多平臺看到關於華為的廣告、發佈會等。

2、自身的日益強大:華為從87年成立至今,歷經32載風雲歲月,從交換機代理商至今天的8500億年銷售額,5G專利全球第一、主導5G建設標準,即使想低調實力也是不允許的。

3、中美關係的日益緊張:華為十年前便成立了2012實驗室,進軍芯片領域,每年更是投入銷售額的10%以上進行研發,本是低調進行。然而老美不斷挑釁,孟晚舟事件、實體清單等企圖讓華為像18年某公司一樣割地賠款。不得已,任老爺子作為精神領袖進入大眾視野、頻頻接受媒體採訪,就是告訴美國沒有他們我們依然可以造中國芯。



5G視野


華為火起來是因為大眾熟知的手機和5G。

1987年建立的華為,只是香港一家公司的代理商。隨後自己研發的數字交換方案、GSM解決方案等,將市場鋪滿國內,又拓展至海外。

2000年華為海外市場銷售額1億美元。

2003年華為開始涉足手機業務,但是並不理想。

2008年華為已經成長為大型跨國企業。華為在移動設備市場領域排名全球第三。2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一。

2013年的旗艦手機P6實現了品牌利潤雙贏

2015年智能手機發貨超1億臺。華為在全球智能手機市場穩居全球前三,在中國市場份額位居首位。

2017年,5G商用開始測試。

至今遭美國限制,仍與數十個國家開展合作。全球收入超過1000億美元。

擁有全球共計18萬員工的民族企業

通信運營商業務的世界老大

終端設備的頭部企業,個人終端叫板蘋果的企業

怎麼能不火呢?



悠咪生活


最近這兩年,提起手機,就不得不說華為了,作為國產手機,它後來居上,碾壓小米,魅族等老牌手機廠商。

華為是國內唯一一個可以與蘋果、三星競爭的中國品牌,無論在手機研發、設計、質量各個層級都是國內最強的,華為自研麒麟芯片出貨量目前已經超過聯發科,僅次於高通。

華為手機能不能超越蘋果?我們回想一下,當年的諾基亞,還有當年的摩托羅拉,還有HTC。華為今日的火爆,和前兩者比起來,是小巫見大巫,不值一提!隨著蘋果的出現,驚豔的設計,流暢的體驗,讓諾基亞和摩托羅拉如江河日下,迅速的潰不成軍。所以這就是華為未來要走的路。

其實華為是厚積薄發!搞通訊的王者,弄個手機還不簡單?特別是出國後,華為手機那叫一個好用,而且有面子,在歐美 ,華為知名度就像在中國的蘋果和三星。

與小米相比,華為價格比小米貴,我的理解是不想打壓國產同行,不想跟國內同行打價格戰這樣的話只會鷸蚌相爭漁翁得利,他要做的是想通過研發硬件,提高品質,跟三星,蘋果爭一爭國際移動終端市場的地位。

近兩年,華為全方位都在進步,蘋果沒有明顯的進步也給了華為機會。國貨當自強,大家的愛國心也越來越強,當國貨進步的時候自然會更多的選擇國貨。超不超得過蘋果這是後話,一切皆有可能。

華為和思科都是世界知名的科技公司,而且兩者都是通訊網絡設備供應商,所以形成了直接的競爭,有競爭難免就會有摩擦。

一、思科和華為的競爭從來沒有停止過

對於科技發燒友來說,估計華為跟思科的恩怨大家都不陌生,思科作為美國最具有代表性的科技企業之一,在全球都有較高的地位。然而從華為進入北美的哪一天開始,華為跟思科的恩怨就沒有停止過, 思科一直在尋找各種辦法來阻止華為。

為了打擊華為,思科打出一系列“組合拳”,比如包括給客戶發“黑材料”勸誘客戶不要和華為做生意;指責華為抄襲其源代碼;花費數百萬美元動員美國國會議員、政府高管阻止華為在美國本土與其競爭等等。其中最直接的正面衝突是2003年,當年1月思科宣佈對華為及其子公司就華為非法侵犯思科知識產權提起法律訴訟,指控包括非法抄襲、盜用包括源代碼在內的的IOS軟件等等。在近的起訴書中,包括了二十多項項罪名,幾乎涵蓋了知識產權訴訟的所有領域。

最終在2004年7月28日雙方達成共識,思科撤訴,而華為在沒有侵犯思科的知識產權的前提下,華為同意修改其命令行界面、用戶手冊以及幫助界面和部分源代碼,以消除思科公司的疑慮,此後思科跟華為的恩怨開始了長達十幾年年的拉鋸戰,雖然這裡面有些事情思科並沒有正式出面,但是大家都知道華為所面臨的一些問題背後或多或少都有些思科的影子。

二、目前華為有些地方超過了思科,但思科實力仍然不容小覷

經過多年的競爭,雖然華為百般受到思科的阻撓,但是這仍然阻擋不了華為成長的步伐,華為已經從一個不知名的企業成長為世界最大的通訊設備商,而且在很多地方都已經超過了思科。

首先、從營業收入上來看,華為比思科多。2018年華為的營業收入是7212億人民幣,營收超過1000億美元,而2018年思科的營收只有493億美元,相當於華為的營收是思科的2倍以上。

其次,在通訊設備和手機制造上面,思科跟華為是沒法相比的,從2017年開始華為通訊設備的銷售規模就超過了愛立信,成為全球最大的通訊設備供應商,與此同時2018年華為手機全球出貨量超過2億部,成為世界銷量第三的手機廠家。

但是我們需要清醒的看到,思科的底蘊還在,不是誰幾年就可以超越的,目前思科在不少領域仍然有很強的競爭力。

第一、思科企業網和交換機等數通設備仍然有很強的競爭力

目前思科能提供數通領域的全套解決方案,尤其是在企業網設備更是處於優勢地位。雖然華為的核心路由器在2017年的市場份額就超越了思科成為全球第一,但是核心路由器的質量和穩定性跟思科仍然有一些差距,只不過華為的價格明顯比思科低很多,所以把思科趕下了第一的寶座。

除了核心路由器之外,思科在企業網更是處於壟斷的地位,其市場份額超佔很大的比例。而目前華為的企業網市場佔有率比較小,這裡面主要的原因是企業網的渠道鋪設和市場營銷手段都不一樣。華為的優勢在於做運營商,而一個國家的運營商是很少的,一般就幾家,所以只需要通過招標等方式把運營商拿下,那基本就可以準率佔領這個國家的通訊市場,但是對應的與運營商市場的利潤要比企業網低很多。雖然這幾年華為也在積極拓展企業網市場,但是短期之內很難撼動思科的地位。

第二、思科在技術服務上比華為強

大家都知道思科是一家硬件公司,但是其軟件服務其實並不差,目前思科吃了提供硬件之外,還提供諮詢服務、實施服務、優化服務、託管服務、技術服務,培訓服務,基於人工智能的預測服務,這些服務內容每年給思科創造的收入至少達到120億美元以上。

此外,思科在雲IT市場上也比華為更有優勢。未來雲業務將會對傳統的基礎架構產品如交換機和路由器產生較大的衝擊,所以目前很多巨頭都在佈局雲IT市場,在這方面目前思科要比華為走在前面。

三、雖然思科實力還在,但是發展並不太順利

最近幾年華為發展可謂是高歌猛進,不論是通訊設備市場還是手機是市場都是風生水起,不過和華為迅猛發展相比,思科過去幾年發展並不順利。比如思科2018財年淨營收為493億美元,相比2017財年的480億美元之增長了增長3%,而利潤更是隻有1億美元,相比比2017財年的96億美元下滑99%。

而前幾年思科還進行了多次重組和裁員,比如2014年思科宣佈將進行第四次重大重組行動,並裁減6000名員工,而從2011年至2013年,思科已經通過裁員、出售業務等方式共計減員約2萬人。直到目前思科的發展仍然不太順利。


安全時刻


華為這幾年這麼火,一方面得益於華為多項技術的自我研發,另一方面也得益於華為產品過硬的質量和良好口碑。

華為技術領先

華為作為一家領先於世界的中國民營科技公司,通過多年持續不斷的投入研發,終於漸漸取得了令人矚目的成績。

華為雖然是以代銷交換機而起家,但這家民營企業卻極其重視自有技術的研發,華為始終堅持在每年的銷售收入中劃出大筆經費持續投入技術研發。僅2018年,華為就將全年銷售收入的14.1%全部投入研發,這筆研發費用高達1015億元。經過多年的積累,現在的華為無論是在軟件還是硬件等領域均全面開花。

華為擁有強大的芯片研發能力,而在眾多的華為芯片產品中最廣為人知的便是其智能手機上所搭載的麒麟系列處理器。從華為K3V2時代飽受詬病的高功耗高發熱,到麒麟910系列處理器的開始爆發,再到2019年麒麟990系列處理器的全面超越,華為堅持了下來,也終於迎來了在5G技術上的全面領先。

華為打造軟件生態

正是由於華為在5G技術方面的領先地位,使其遭到了國外勢力的瘋狂打壓,以莫須有的理由對其產品實施禁售、列入黑名單,並禁止供應商繼續提供合作等,這也讓華為在海外市場的產品銷量大受影響。

華為創始人卻極有遠見,對公司發展的前景及戰略早已進行調整和佈局。而正是由於國外的排擠和打壓,讓華為不得不亮出一系列的殺手鐧。從鴻蒙操作系統到HMS生態,從Huawei AppGallery到全新的河圖、華為搜索等等,這些都給了國人以驚喜,也讓大家幡然醒悟華為原來早已未雨綢繆,作了最壞的打算和最好的準備。

國人愛國情懷的寄託

華為在國外的不公遭遇,引發了中國用戶對國外霸權的強烈不滿,雖然華為宣稱讓用戶理智,不要將愛國與華為進行捆綁,但中國人民的愛國情懷和熱情還是波濤洶湧地以支持華為產品為表達方式,這也使得華為在2019年全年的手機銷量高達2.4億部之多。

當然,華為產品過硬的質量、優秀的做工和品控和強大的核心技術都成為讓國人鼎力支持的強大背書,中華民族向來是團結的民族,在現代世界如此格局下,國人愛國主義被點燃也是在情理之中。

小結

所以,華為產品在近幾年越來越火,除了自身產品強大、質量優秀之外,也與華為多年堅持不懈的自主研發密不可分。當然,以中華有為作口號的廣大國內用戶自發熱情地購買支持也確實為華為拾了一把柴,添了一把火。


巔峰對決


最近這兩年,提起手機,就不得不說華為了,作為國產手機,它後來居上,碾壓小米,魅族等老牌手機廠商。

華為是國內唯一一個可以與蘋果、三星競爭的中國品牌,無論在手機研發、設計、質量各個層級都是國內最強的,華為自研麒麟芯片出貨量目前已經超過聯發科,僅次於高通。

華為手機能不能超越蘋果?我們回想一下,當年的諾基亞,還有當年的摩托羅拉,還有HTC。華為今日的火爆,和前兩者比起來,是小巫見大巫,不值一提!隨著蘋果的出現,驚豔的設計,流暢的體驗,讓諾基亞和摩托羅拉如江河日下,迅速的潰不成軍。所以這就是華為未來要走的路。

其實華為是厚積薄發!搞通訊的王者,弄個手機還不簡單?特別是出國後,華為手機那叫一個好用,而且有面子,在歐美 ,華為知名度就像在中國的蘋果和三星。

與小米相比,華為價格比小米貴,我的理解是不想打壓國產同行,不想跟國內同行打價格戰這樣的話只會鷸蚌相爭漁翁得利,他要做的是想通過研發硬件,提高品質,跟三星,蘋果爭一爭國際移動終端市場的地位。

近兩年,華為全方位都在進步,蘋果沒有明顯的進步也給了華為機會。國貨當自強,大家的愛國心也越來越強,當國貨進步的時候自然會更多的選擇國貨。超不超得過蘋果這是後話,一切皆有可能。

華為和思科都是世界知名的科技公司,而且兩者都是通訊網絡設備供應商,所以形成了直接的競爭,有競爭難免就會有摩擦。

一、思科和華為的競爭從來沒有停止過

對於科技發燒友來說,估計華為跟思科的恩怨大家都不陌生,思科作為美國最具有代表性的科技企業之一,在全球都有較高的地位。然而從華為進入北美的哪一天開始,華為跟思科的恩怨就沒有停止過, 思科一直在尋找各種辦法來阻止華為。

為了打擊華為,思科打出一系列“組合拳”,比如包括給客戶發“黑材料”勸誘客戶不要和華為做生意;指責華為抄襲其源代碼;花費數百萬美元動員美國國會議員、政府高管阻止華為在美國本土與其競爭等等。其中最直接的正面衝突是2003年,當年1月思科宣佈對華為及其子公司就華為非法侵犯思科知識產權提起法律訴訟,指控包括非法抄襲、盜用包括源代碼在內的的IOS軟件等等。在近的起訴書中,包括了二十多項項罪名,幾乎涵蓋了知識產權訴訟的所有領域。

最終在2004年7月28日雙方達成共識,思科撤訴,而華為在沒有侵犯思科的知識產權的前提下,華為同意修改其命令行界面、用戶手冊以及幫助界面和部分源代碼,以消除思科公司的疑慮,此後思科跟華為的恩怨開始了長達十幾年年的拉鋸戰,雖然這裡面有些事情思科並沒有正式出面,但是大家都知道華為所面臨的一些問題背後或多或少都有些思科的影子。

二、目前華為有些地方超過了思科,但思科實力仍然不容小覷

經過多年的競爭,雖然華為百般受到思科的阻撓,但是這仍然阻擋不了華為成長的步伐,華為已經從一個不知名的企業成長為世界最大的通訊設備商,而且在很多地方都已經超過了思科。

首先、從營業收入上來看,華為比思科多。2018年華為的營業收入是7212億人民幣,營收超過1000億美元,而2018年思科的營收只有493億美元,相當於華為的營收是思科的2倍以上。

其次,在通訊設備和手機制造上面,思科跟華為是沒法相比的,從2017年開始華為通訊設備的銷售規模就超過了愛立信,成為全球最大的通訊設備供應商,與此同時2018年華為手機全球出貨量超過2億部,成為世界銷量第三的手機廠家。

但是我們需要清醒的看到,思科的底蘊還在,不是誰幾年就可以超越的,目前思科在不少領域仍然有很強的競爭力。

第一、思科企業網和交換機等數通設備仍然有很強的競爭力

目前思科能提供數通領域的全套解決方案,尤其是在企業網設備更是處於優勢地位。雖然華為的核心路由器在2017年的市場份額就超越了思科成為全球第一,但是核心路由器的質量和穩定性跟思科仍然有一些差距,只不過華為的價格明顯比思科低很多,所以把思科趕下了第一的寶座。

除了核心路由器之外,思科在企業網更是處於壟斷的地位,其市場份額超佔很大的比例。而目前華為的企業網市場佔有率比較小,這裡面主要的原因是企業網的渠道鋪設和市場營銷手段都不一樣。華為的優勢在於做運營商,而一個國家的運營商是很少的,一般就幾家,所以只需要通過招標等方式把運營商拿下,那基本就可以準率佔領這個國家的通訊市場,但是對應的與運營商市場的利潤要比企業網低很多。雖然這幾年華為也在積極拓展企業網市場,但是短期之內很難撼動思科的地位。

第二、思科在技術服務上比華為強

大家都知道思科是一家硬件公司,但是其軟件服務其實並不差,目前思科吃了提供硬件之外,還提供諮詢服務、實施服務、優化服務、託管服務、技術服務,培訓服務,基於人工智能的預測服務,這些服務內容每年給思科創造的收入至少達到120億美元以上。

此外,思科在雲IT市場上也比華為更有優勢。未來雲業務將會對傳統的基礎架構產品如交換機和路由器產生較大的衝擊,所以目前很多巨頭都在佈局雲IT市場,在這方面目前思科要比華為走在前面。

三、雖然思科實力還在,但是發展並不太順利

最近幾年華為發展可謂是高歌猛進,不論是通訊設備市場還是手機是市場都是風生水起,不過和華為迅猛發展相比,思科過去幾年發展並不順利。比如思科2018財年淨營收為493億美元,相比2017財年的480億美元之增長了增長3%,而利潤更是隻有1億美元,相比比2017財年的96億美元下滑99%。

而前幾年思科還進行了多次重組和裁員,比如2014年思科宣佈將進行第四次重大重組行動,並裁減6000名員工,而從2011年至2013年,思科已經通過裁員、出售業務等方式共計減員約2萬人。直到目前思科的發展仍然不太順利。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!



阿峰修手機


眾所周知,在智能手機領域,這幾年發展最快的手機是華為。和蘋果、三星相比,華為其實是一個後來者,短短几年時間,華為手機的銷量就已經超過了蘋果,成為了全球第二。

尤其在今年,因為特朗普的廣告原因,在國內更是達到了43%的份額,差不多一家就打敗了其它所有的對手。

那麼華為手機增長的秘密是什麼?我想很多人可以說出一大堆來,什麼掌握了核心科技,有自研的芯片,有基帶,同時拍照好,品牌形象好什麼的,還有人會說營銷做得好,讓國人不買都不行。

當然以上這些都是原因,那麼有沒有更簡單直接的原因?其實也是有的,近日某機構做了一個小調查,通過這個小調查,或許你就會明白華為手機為何這幾年這麼火了。

如上圖所示,相機、外觀設計、處理器這三項是最能對消費者產生影響的,然後才是屏幕、快充、遊戲體驗、內存/存儲、生物識別。

而華為手機自P20 Pro發佈之後,每一代的旗艦手機在拍照方面,一直就是全球第一,沒有誰可以打敗它,再加上有萊卡加持,噱頭也是十足的,全球都打響了名聲。

而在外觀上,華為也是有著自己的一套,雖然說不上驚豔,但卻也不斷的創新著,有著自己的特色,關鍵是也挺會包裝的,什麼瀑布屏,天空之鏡,星河銀,青山黛等概念,讓消費者們覺得很有科技範。

而在處理器上,華為在麒麟970時代,集成了NPU之後,就已經成為了與高通PK的存在,同時每次發佈最新的芯片,都是話題感十足,噱頭也十足,諸多的全球第一加身。而麒麟990 5G版更是讓消費者相信了華為5G芯片全球最領先,這也是最好的營銷啊。

所以說,在影響用戶的最重要的三項上,華為手機都非常有優勢,所以華為手機這幾年增長這麼快也就可以理解的了。

不過很明顯,現在蘋果、小米、三星都重視手機拍照了,蘋果推出了3攝,小米更是使用1億像素攝像頭,預計接下來手機們的競爭會越來越激烈了,華為還能不能保持著高增長,就靠時間來證明了




向上吧阿奔


個人覺得這幾年華為非常火的原因有以下幾點。

第一、天時:近幾年可以說是智能手機和通訊飛速發展的幾年,而華為出現在這樣的時機就奠定了成功的基礎,國家這幾年在智能終端和通信方面確實非常的重視,並且支持投入量非常大,華為自然會從中受益。

第二、地利: 眾所周知,手機的消費群體要面對人群。而華為出現在中國這樣一個擁有14億人口的國家,註定了它的潛在客戶是非常非常的多,在這樣一個人口眾多的的國家,只要你的產品具有一定的優勢,就比較容易成功,而華為佔據了這個地利優勢的同時,確實產品優勢也不錯,這樣他的成功他的火爆就順理成章了。

第三、人和:作為軍人出身的任正非,一身正氣,立志要中華有為,對自己公司企業素來嚴格,立志要做大做強自己的國家品牌,這樣的企業造出的產品自然讓消費者比較放心,在所有的消費者心裡有了信心,有了群眾基礎之後,成功就不難了。

第四、多元化:中餐吃多了自然想吃西餐,葷菜吃多了自然想吃素菜,在那些全是蘋果、三星,諾基亞、HTC、等國外品牌橫行的年代,橫空出馬的一個國產黑馬品牌,大家自然都想去嘗試一下,華為就在這種情況之下出現了,可以說有民族情懷的因素。而華為的產品定位比較多元化,在中端低端高端都有佈局,這樣符合了每個群體的消費能力,真正做到了全民可買也買得起。

第五、質量取勝:任一個產品,如果沒有良好的質量和售後,也註定走不長遠,而華為經過這麼多年的發展積累,質量技術日趨成熟,售後服務也比較完善,自然就能持久贏得消費者的青睞。

以上就是我關於華為為什麼這些年這麼火爆的回答,望能採納。





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