马化腾和马云的格局有多大差距?

个人来讲,马云格局比马化腾强。但是生意格局上看,阿里是肯定干不过腾讯的

有人说过不了多久我们就能见到阿里的衰退,壮士暮年的萧瑟。

在这我也不禁感慨,很多时候人不胜天。

我曾经和我朋友探讨过一个问题,为什么古代将军已经成为了大将甚至一方诸侯,还能一马当先率领全军冲锋,他们不怕死吗?

我朋友说,他就是干这行出身的,就像你做电商的,每天都接单,对他们来说打仗就是他们接的单,要干的活。

马化腾和马云的格局有多大差距?


很多时候你的第一步,就决定了你以后的未来。

民国成立的第一步,他的架构就是服务于资本家小企业主,忽略了中国最贫苦的广大农民工人。蒋介石接手以后,哪怕他有百万雄师,他也扑不灭这点星星之火,因为民国成立最开始的模型就是匹配资产阶级的,初心就有问题。

为什么我们可以屡败屡战,星星之火可以燎原?主席敢在有几万兵的时候就雄视天下,就是因为我们是代表了几亿工农的利益。人民就是我们的铜墙铁壁,撒豆便可成兵,团结起来就可以战无不胜。

初心对了,原始模型正确,就可以无限的复制扩张。

至于能做多大,就在于你的初始模型所匹配的市场有多大。

阿里成立的初心是天下没有难做的生意,格局大不大?非常大,而且他也做到了。

但是生意人,在14亿人的大国里,只占一小部分。你做到巅峰,也就是生意人中的第一。

而腾讯的社交软件,则无分贵贱,不分士农工商,全部都可以囊括进来,做的是链接天下人的生意。

腾讯下一步的战略是互联网➕。互联网➕里面包括微信小程序,自己的软件生态链,想象空间非常大,而且非常好用。
未来的万物互联也少不了它,包括5G代表的物联网,智慧城市,智能驾驶都可以包含进互联网➕里,链接天下人的愿景,腾讯可以说才走到一半。

马化腾和马云的格局有多大差距?


而阿里下一步是什么呢,阿里云?大数据?好像和他的本业电商都没有必然关系了,没错,互联网电商,网络商城这条路,阿里已经走到顶了,只能换路了,可是船大难调头,能不能浴火重生,未知数。

但是就个人来讲,马云的格局,肯定是比马化腾要大一些,马化腾是彻底的实用主义者,奉行小步快跑,快速迭代。而现在他又退一步,走向自己热爱的人民教师,格局也是不容小确的,没有对错。
他成功最大的原因是他选对了赛道,竞争对手少,行业成长空间大,带着团队没多久就把生意做起来了,更何况还有个好爸爸。

而马云的赛道,却是危机重重,他的成功是一将功成万骨枯,杀了一个天翻地覆。如果马云格局不够,对中国这个国家了解不深,用人识人看走眼,钱怎么用心里没数,没有自己的方法论,肯定是早就死在半路了。但是他这个赛道,仗永远都打不完。

任由马云聪明能折腾,再是一个奇人,辗转腾挪却也敌不过大势所趋,敌不过他创业开始的那个初始模型所带来的缺陷。

目前阶段来讲阿里巴巴暴露了两大软肋。

1、淘宝天猫全面失守,淘宝被拼多挤压,天猫被京东猛攻。更何况唯品会小红书各种垂直电商契而不舍的蚕食。

马化腾和马云的格局有多大差距?


2、支付宝使用场景不便,如果手机只有一个后台软件,肯定是微信。微信付款占领了所有的三四线城市,很多小商店有支付宝必然有微信,有微信的不一定有支付宝。


很多有支付宝的大爷大妈看店的,你转他支付宝他不知道支付宝账号是啥,但是加他微信发个红包他愿意。支付市场微信按着支付宝打,这点从支付宝大量发红包补贴用户就能看出他处于弱势。

马云的理想是顺应改革开放的大潮,让天下没有难做的生意,他做到了,但是人不是神,永远猜不透未来是什么样的。

但是我们年轻人可以从他们身上学到什么呢?除了契而不舍,敢闯敢干的精神外,也要明白初始模型的重要性,即不忘初心。

刘汉靠打砸抢起家,钱来得快,最后死的也快。

宗庆后60岁还推着自行车挨家挨户卖冰淇淋,虽然辛苦,但是哇哈哈让他成为了中国首富。

畏因不畏果,最开始的选择很重要。不要刚毕业就走歪了道,最后一条路走到黑


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