疫情多久能過?小企業復工難,該怎麼辦?

幸福海歌


面對疫情,企業受到了很大的考驗,特別是中小企業,那麼我們應該如何應對這場前所未有的挑戰呢?

下面,我將從保現金、理庫存、排訂單、控成本、變思路這五個角度出發,與大家分享,如何利用數據分析,降低疫情對企業的影響。

第一,我們要保證現金流。

①實時精準的資金預測

一般而言,很多中小企業很少做資金預測,或者是有的企業一個季度甚至是一年做一次,而且資金預測做的很粗糙,不精確。但是在春節假期,疊加疫情的這段時間,各大企業的現金流都遇到了很大挑戰。這個時候,我們需要一個非常精確的資金預測。而且由於外界在不斷地發生變化:國家補助政策、客戶、供應商都在發生著變化,我們的資金也在不斷地發生著變化,資金預測要隨時更新。

②找到並止住出血點

做資金預測,首先要找到並止住出血點。什麼叫出血點,比如短期內不會產生現金流的研發費用,比如計劃到現場做宣傳活動的宣傳費用。

③延期付款

主要是針對對供應商的情況。根據供應商的情況和規模,針對一些體量比較大、現金流情況比較好的供應商,協商延期付款。當然,還需要對延期帶來的成本進行評估和考量。

④嚴控收款,實時預警

即收款。需要考慮每個客戶的實際情況和現金流情況。對於一些規模比較小、無法抵抗疫情帶來影響的客戶,有可能會形成壞賬,所以也需要實時發出預警。

⑤多渠道融資

瞭解國家政策,多渠道融資,來保證現金流。


第二、理庫存

很多企業的商品在庫臨、交期等方面都有嚴格的要求。我們要了解庫存的整體情況;另外受物流、客戶等各方面的影響,有些商品暫時銷售不出去,需要將臨期的商品列出來並做針對性地處理,以降低損失。另外,還需考慮倉儲費用,平衡好商品與倉儲費用之間的關係。


第三, 排訂單

需要考慮“開源”的問題。

①處理延期訂單

梳理出延期訂單,與客戶進行溝通。

②嚴控進度隨時調整

對於能夠交付的訂單,嚴格把控進度,確保按時交付。一旦出現狀況,隨時調整生產進度,保證生產部門的順暢。

③精準出入庫預測

不斷出現的採購延期問題,導致了出、入庫預測的難度加大,要按照新的情況,精準做出入庫預測。

④嚴控備品備件

一方面現金流緊張,另一方面需要保證生產的順利進行,所以在備件上需要嚴控,合理備件。

⑤提升協同效率

面臨遠程辦公、在家辦公的辦公現狀,需要提高協同辦公效率。特別地,對於一些中間環節很多的公司(如一個完整的項目,需要立項、審批、設計、採購、配件、生產、配送,等等多個環節),系統能夠給出每個環節的處理時間、及時通知相關負責人進行項目處理。

第四、 控成本

“節流”,控制成本。對於成本而言,一個公司有固定成本、變動成本。在控制成本上,我們需要分攤到更細的因子指標,採取相應的措施,如對於一些職工培訓費,進行酌量控制。

第五、 變思路

整個企業的發展思路可能也會受到疫情的影響。在疫情之前,企業的戰略可能是擴張性的戰略,要做大做強,大部分企業更多的是關注利潤情況,利潤高的產品,重點投入的,利潤低的產品可能會選擇淘汰。

而在疫情的影響下,關注點可能由利潤轉向了回款。哪些商品、哪些客戶能夠更快的回款,根據回款速度,進行排序的優先級,企業的經營思路也由“做大做強”往更專業的路線方向發展。

▲圖片製作工具:數鑰分析雲

以上內容,僅供參考,希望對大家有所幫助和啟發。


數鑰分析雲


一、疫情多久能得到控制?

1.我國國內新冠疫情已經得到基本的控制,本來鍾南山院士稱,估計到4月底,疫情得到控制,全國人民可以摘下口罩。但是隨著國外疫情的急劇暴增,像韓國,日本,歐洲等國家確診人數的不斷增多,我國輸入型病例,也呈增長趨勢,截止到3.16日9時,輸入型病例為123例。

2.3月15日,據張文宏教授發文稱,中國已經邁過至暗時刻,但是現在歐洲突然成為疫情的中心,給我們帶來巨大的不確定性。 後續我國仍然面臨較大的輸入性風險。按照當前全球的抗疫情況,本場疫情在今年夏天結束基本已經不可能。

小結,因國外疫情的爆發,全球疫情得不到控制,意味著我國的疫情也將得不到控制,抗疫仍要繼續,希望大家不要放鬆警惕。



二、目前復工的情況:

1.受疫情影響,企業復工困難,有條件的企業基本在二月中下旬已經復工,開始了正常運轉。現在除湖北省以外,大部分地區已經復工復產了。

我們企業,按照山東省的復工要求,於2月10日正常復工,但是出勤率達不到80%,雖然復工了,但是大家都人心惶惶,因為員工來自各地,誰都不能確保自己是沒有問題的。當然復工後,企業也做足了安全防護措施,每週都給員工發放口罩,消毒水,就餐做了調整,每天消毒,安排人員值班對員工情況進行監控等,截止到現在,已經沒有剛復工時的緊張了,員工已經可以井然有序的上班、下班,也開始了招工工作,復工算是有序進行著。

2.但是受此次疫情影響的餐飲業、旅遊業、教育行業,可以說是影響非常之大的,到現在大部分餐飲門店都沒有開門,旅遊更是導致給遊客退費,學校開學時間,因境外輸入病例導致再一次延遲。

3.還有小企業,依然復工困難,人員未到崗,沒有訂單,無法生產,資金鍊斷裂,還不了銀行貸款,無力支付房租,員工工資,小企業真的是生存困難,很多已經無法支撐下去,倒閉了。



三、小企業復工難,怎麼辦呢?

1、國家出臺了對中小微企業的扶持政策,湖北省以外的地區從2-6月份,免徵中小微企業養老、工傷、失業保險,這對中小微企業減輕了一大部分壓力。像我們單位,每月就減少了20多萬,這是一筆不小的數目。

還有穩崗補貼,對於企業裁員率低於一定比例的可以申請穩崗補貼,金額為企業上年度失業保險費的50%,青島要求裁員率低於4、5%,我們企業穩崗補貼6萬多。

還有其他一些扶持措施,像公積金緩交,不收滯納金等。小企業可以根據國家要求,及時申請各種補貼,來減少支出,緩解財政壓力,促進生產持續進行。

2、小企業生產經營困難的,可以與員工協商降低薪酬,輪崗輪休,縮短工時,待崗等方式來穩定崗位的同時,企業與員工攜手,共度難關,保證企業能正常經營下去。

3、小企業面對人員短缺問題,可以採取網上招聘,短時間採用臨時工,短期性、臨時性的將管理人員到生產崗位幫忙,及採用電話網絡,居家辦公等靈活辦公方式多方面展開,來彌補人員不足。

4、對於已經復工的,企業要及時做好安全措施,給員工發放口罩,及時消毒,安排人員值班,建立應急防控系統。

5、小企業面對資金週轉困難的,可以跟銀行貸款。現在中國人民銀行為支持實體經濟發展,降低社會融資成本,採取定向降準。

6、企業可以拓寬渠道,實現業務升級,資源整合。原本經營的正常業務之外,根據企業經營特點,當前經濟形勢,開拓其他業務,這也為以後企業的繼續經營鋪路。



寫在最後的話

疫情尚未結束,我們尙需努力。對於已經復工復產的企業,做好員工的安全防護措施。對於準備復工復產的企業,根據自己行業的特點,企業業務情況,實施全方位的評估,拓寬渠道,資源整合。

以上僅為個人淺見,歡迎關注@職聊社保,在評論區留言,一起討論。

職言社保


現在的問題是大家的生存問題,已經兩個月了,絕大多數人面臨的就是基本生活的保障問題!吃飯問題,房貸問題,車貸問題,花唄逾期,信用卡逾期,貸款逾期。這是活生生擺在我們面前的困難!催收電話一個勁給你打,短信催收頻繁。大家都不知道應該怎麼面對!怎麼辦?應該怎麼辦?讓人特別苦惱!

說是放開了一部分經營戶,一部分企業,可是沒有什麼用,因為絕大多數人出不了門,沒有工作沒有收入。就是能夠勉為其難開門的也是慘淡經營,因為你給誰賣啊!大家都在家裡面待著,不會出去消費。員工工資,房租水電費等等,你還要開支,開門就是賠本。這樣下去不行的。大家都是坐吃山空,都是缸裡的水怕勺舀。現在湖北只有四個人了,我們十幾億中國人都這樣守著,合適嗎?我感覺應該差不多了吧。現在守住國門,嚴控海關。國內的老百姓應該走入正常的生活工作了。以前我的生活日子還可以,過得去吧。起碼生活沒問題,每個月各種各樣的消費貸款可以自己解決,現在呢?只能無奈……我也是貧困戶了。


蘭州王校長


目前,小企業復工難主要有3方面。

一是資金困難。從年前停工到現在,2個多月沒有營業收入,多數企業流動資金已經不足。支付員工的工資、復工前購買足夠的防疫物資,都需要足夠的資金。

二是招工難。疫情原因,小區和村裡實行封閉管理,人員流動受阻,員工無法及時上崗。一般春節後是招聘高峰,目前大部分企業無法正常招聘。

三是企業原本不符合環保或衛生條件,也就是常說的“散亂汙”企業。以前沒有被發現,通過這次疫情排查出來了,不允許復工;或者是防疫措施不到位,不允許復工的。

目前疫情已經得到有效的控制,相信用不了多久就可以過去了。

企業復工困難解決方法,可以有以下幾種:

一、國家已經出臺了各項針對不同企業的扶持政策

,可以經常關注政府官方網站、微信、微博等,及時享受貸款貼息等扶持政策。

二、通過網絡招聘員工,能線上辦公的儘量採取線上辦公。

三、積極配合當地政府主管部門,對不符合條件的地方進行整改。正常情況下,政府還是希望企業能儘快恢復生產的。


塔羅小蘿莉


今年全球疫情完全過去幾乎不可能,很可能要跨年度啦,國內疫情可能在5月底基本結束,6月疫苗出來就基本宣佈國內消滅新冠疫情!小企業復工難,目前也是暫時的,國務院已經幫助小企業想了很多辦法,包括提供低息貸款,開通點對點免費復工專列來幫助小企業渡過難關,要相信政府,寒冬已然過去,春天即將到來~


洪湖漁業


確實難,本來是中國疫情,現在變成了國際疫情,看形勢似乎比國內更為嚴重,那麼當下應當考慮的不僅僅是復工復產的問題,更要考慮怎麼面對這次全球疫情帶來的全球經濟危機問題,首先復工復產難是整個社會都一樣,人們還沒有從疫情帶來的恐慌心理走出來,當下的復工復產難題只能個自因時制宜及因地制宜,從目前的疫情形勢來看估計還得做好持久戰的準備,因為疫情不會短時間結束,那麼就得有持續應對接診而來各種危機的心理及思想準備,總之這次是一次大難也是對我們的一次大考,每個人都切身相關。大家都挺直腰板迎難而上吧,困難終究能戰勝!!!


腳上開花


為支持企業復工復產國家出臺了很多政策措施,包括金融信貸稅收社保等,尤其針對中小企業存在的困難也有很多政策,作為企業主可以向國家相關部門申請相關優惠政策,若還有困難可尋求律師幫助!


雲德周丹律師


我的觀點你會滿意。

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冰城暖陽


說不好,不過現在一切向著好的方向發展,這值得欣慰。復工還是按照當地政府的規定去申請,去執行。可以多關注當地政府的惠企政策,爭取在復工後,及時申請,適當給企業止損。這幾個月,大家都難,個人難,企業難,政府也難。希望疫情儘快過去,都好起來!


獾言


你好!我是魚頭兒,親的這個問題我很高興能給你嘮嘮我的想法。疫情我們已經看到黎明瞭[祈禱],但是小企業復工這是個很頭疼的問題,不復工要交房租沒有收入,老客流失損失慘重 。復工除了房租還要工人工資,工人多不一定有活幹開支大,工人少可能急貨做不出[泣不成聲]。這是我做酒店布草實體行業的最近的親身體驗,這次疫情對旅遊業可以說是重創,春節和春季是旅遊旺季,大夥都想出去遛遛彎,奈何疫情不允許[流淚]。而我們也是為旅遊業服務的,所以在這黎明前的黑暗一定要負重前行,熬過寒冬才能等來春暖花開。像我們這種做實體也要跟上互聯網時代,做好產品,做好準備!疫情是暫時的,生活還要繼續,衣食住行 吃喝玩樂必不可少,所以加油吧同志,熬過寒冬就是春天!




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