工廠邦
應該不能成功，因為現在騰訊已經是後來者了，就像其他社交app在微信面前一樣，現在很多人已經養成刷抖音得習慣了，習慣養成了一般很難更改，以我自身為例，微信只能來聊天，其他功能基本用不到了，抖音視頻幾乎每天都會刷刷，已經習慣了，而且騰訊之前不是推出了好多款視頻app嘛，事實已經證明了無法撼動抖音，快手在短視頻領域的份額了，可以說基本很難了。
雯鑫寶貝
“悲觀者正確，樂觀者成功。”
最近玩了一下視頻號，然後一堆“行家”跟我說：為什麼不看好視頻號。
你說的都對。可是既然一定有人可以從中受益的，那為什麼不能是你呢？
張小龍之前說過，微信要推出短內容，而且還是人人可創造的內容。我相信微信是把視頻號當戰略級產品來對待的。之所以這麼說的原因有2個：
②視頻號的規則設計相當嚴謹，監管力度也很大，內容推薦機制和違規把控都比較嚴格。
而且基於微信10億用戶，只要服務器能承載住，就不怕沒流量。據說秋葉大叔的4條詩篇號內容已經破10萬+了，對應的公眾號文章也成了爆文。
微信視頻，等於平臺提供“擴散朋友圈+微信群+個人號”方式，讓大家的短內容可以被更多的人看見，打通商業閉環。
由此看來，這次視頻號大家一定要努力上陣，這是一次彎道超車的機會！
非常大。好的商品植入視頻內容帶貨能力，已經在抖音、快手等平臺上得到了完美證明。現在只需要視頻號也支持帶貨。
△視頻號未來進化的可能商業模式
而且一旦視頻號允許關聯微信小程序，視頻號帶貨效率還能更高！
但微信視頻號應該不會做抖音快手一樣獨立的APP，因為微信的定位是連接一起 ，張小龍也不喜歡讓用戶不停裝新軟件。
那微信視頻號能給哪些行業賦能呢？目前看來，主要有這4個：微信公號自媒體、電商、做在線教育的、有才藝的人群。
①微信公號自媒體。視頻號支持帶微信公號鏈接，可以給微信公號帶來新的流量；
②電商。用視頻推薦產品，導入微信公號鏈接購買，是顯而易見走得通的模式。好的視頻形式，會更激發大家的瞭解慾望。
③做在線教育的。一分鐘微課堂，吸引真正愛學習的人認可老師的水平。
④有才藝的人群，比如papi醬。只需要1分鐘，他們就能讓你愛上。
內容暫時分享到這裡。你有開通視頻號嗎？你認為視頻號未來發展趨勢是什麼？歡迎你留言跟我分享。
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坤龍老師
回答你的問題前，我先留個問題，微信最厲害的是什麼？
幾年前，馬雲做夢都想在支付寶的基礎上做一個社交功能出來，賦予支付寶社交屬性。
在2015 年，8.5 版本，開始社交化嘗試，錢包二級界面，出現“我的朋友”；
在2016年年初，推出“敬業福”，支付寶大力推行社交；
在2016年11月，出現“圈子”、“校園日記”等社交化的醜聞，後面支付寶消停了
。
要知道阿里巴巴的根基是金融和電商，並不是社交，而且和社交八竿子打不著。
有人說，在互聯網時代，流量為王，但阿里從不缺流量。
那阿里為什麼非要做社交呢？
我們拿微信用戶習慣和阿里的作對比，你就知道了。
說直白點，有多少人現在每天不點開幾下微信？這已經成為習慣，像每天吃飯都得用用餐具。而阿里更像一個工具箱，只有需要的時候，才會點開。
這就是微信最厲害的地方，也是阿里最擔心的，用戶粘性。。。
再細想一下，更可怕的是，你會發現在微信龐大的用戶基數上，高強度粘性還會讓微信保持日活躍用戶數在較高水平，這是多少企業都夢寐以求的日活數啊！
造成這一切的根本原因是，微信具有社交屬性，是高頻次工具。
一個阿里都怕對手，面對這些新崛起的企業，你還覺得微信是在挑戰嗎？感覺是在收割吧
愛科學的M叔
我認為微信推出“視頻號”更多是被打急眼後的無奈，並不是一個深思熟慮的產品。想打敗快手都難，更別說抖音了，視頻號的目的本身也不是為了打敗快手和抖音而出現的，只是為了拖住抖音前進的步伐。
一、被打急眼的騰訊
騰訊最自信的是社交領域，最重要的同樣是社交，本來微信出現後，騰訊是鬆了一口氣的，認為在移動互聯時代徹底站住腳的。但是怎麼都沒有算到會出來一個抖音，而且還是不會屈服於自己的公司。
抖音的出現，讓騰訊意識到了危機，剛開始投資快手來牽制抖音，後來又重啟內部項目“微視”，結果不論是快手還是微視，都沒有阻止抖音的步伐，在產品出海上，更是徹底完敗。
現在的騰訊就像一個逐漸衰老的獸王，看著日益強壯的新競爭者，充滿了嫉妒和無奈，想盡一切辦法去阻止他。微視的出現完全是出於阻止抖音的戰略需求，並不是要超越，因為他自己也超越不了。而字節跳動的野心觸角已經伸張了騰訊最核心的領域，全系產品15億的月活，實在太恐怖了。
我們聽到張小龍說到最常用的一句話就是“微信要剋制”，這不是沒有原因的，因為微信作為一個社交工具被賦予了太多的希望和寄託。哪怕是自己投資的企業，也很謹慎的進行導流。這是因為一旦微信成了一個商業滿天飛的工具，就跟過去那種牛皮癬廣告的網站一樣，很容易被拋棄。
視頻號和微信是天然的衝突，微信是一種熟人圈關係，是一種不希望被外部打擾的環境，但是視頻號卻剛剛相反，是一種全網的推薦，更加公開的環境。我覺得視頻號出現在微信，內部一定出現過爭執，之所以沒有更早出現，是因為現在的抖音發展速度太快了，已經到了要用王炸的地步。
三、生態邏輯不同
視頻號和抖音有個很大的差別，就是粉絲關係，我們會發現視頻號上面根本沒有顯示粉絲數量，只顯示了有多少朋友關注。這也說明了張小龍雖然讓視頻號放在了微信上，但是仍然保持克制，沒有退掉底線。
抖音一開始就是一種公開的粉絲關係，上面有大量的kol建造了一個巨大的生態環境，不論誰都不會願意拋棄這個成績的。抖音的kol反過來是會拉住粉絲的，給抖音做留存。視頻號卻削弱了這種關係，讓短視頻自媒體最重要的一環有缺失。
這應該也是騰訊內部做出的平衡，完全跟抖音一樣，會把微信變成一個大雜燴，不強調粉絲關係，又無法做到足夠的粘性。但是不把視頻號搬到微信上，又沒有辦法強力引流。所以，從視頻號，我看出更多的是騰訊的無奈和急眼。
小漁的創業信條
第一、有龐大的用戶基礎
微信有10個億的用戶基礎，視頻號在微信生態的基礎上，看起來就像是微信上增加了一個功能，通過微信會很容易發現視頻號。這樣就會引起很多人的觀看，註冊並體驗、使用視頻號。
第二、有巨大的商業價值
一個產品最終能不能火起來，要看它的功能能不能為用戶創造價值。視頻號可以發佈1分鐘短視頻，並且能夠導流到微信公眾號和微信小程序，通過小程序和微信公眾號實現成交，這是一個完整的商業生態。
微信朋友圈、微信群、微信公眾號、微信小程序、視頻號、微信直播構成了一個騰訊完整的商業價值生態體系。這裡的每一個微信鏈條都有巨大的用戶基礎，視頻號進一步強化了微信的商業生態，一定加速發展海量的用戶使用。
微信是最好的私域流量承載工具，也具有最好的裂變屬性。因為微信是封閉的，就私域流量信任感建立來講，微信第一、快手第二、抖音第三。所以，很多抖音、快手運營變現也都是把粉絲導入到微信上。
第三、視頻號有很多推手
現在視頻號還處於內測期，就有幾百萬用戶在使用，有很多做視頻號培訓的都在大力推廣視頻號的註冊、使用方法和商業價值，這些推手必將加速推進視頻號的發展。
郭梔澤
個人認為微信還是具有較強的競爭力的。
首先，微信擁有廣大現有用戶群的先天優勢。短視頻的創作門檻很低，素材取之不盡，這些用戶隨時可以轉變為微信視頻號的觀看者或創作者。
其次，微信推出“視頻號”不需要用戶重新安裝軟件，比起快手的強推要方便的多。
第三是有騰訊公司作為後盾，公司強大的運營團隊可以保證“視頻號”推出後迅速佔領一定市場。
當然，後期發展如何還要看相關平臺如何確定市場定位、發展方向以及如何處理與創作者的關係等。
清風徐來花又開
我覺得可以成功
快手、抖音兩大短視頻平臺人流量多，但是已經差不多達到了飽和狀態，而微信自帶流量，微信的使用人數遠超快手、抖音的使用人數。在當今社會，基本上人手一個微信號，只要微信好好利用平臺，短視頻質量不是很差就基本不是問題。
一蒲蘆葦
不要忘了騰訊的立命之本，除了社交軟件，騰訊的賴以生存的收入，遊戲佔了大頭。
在這個世界上有很多優秀的遊戲公司，比如卡普空，世嘉，動視，暴雪，藝電等，這麼多如雷貫耳的公司，在騰訊面前都是渣渣，騰訊是如今世界第一的遊戲公司。在遊戲領域嗎，騰訊絕對是個另類，騰訊本身不開發遊戲準確說很少開發遊戲，騰訊靠代理遊戲就可以賺的盆滿缽滿，怎麼做到的呢？
說兩個騰訊典型的遊戲代理模式，就一目瞭然：
2003年，騰訊進軍PC端遊戲行業，並代理了大型在線遊戲《凱旋》，這種模式有一個好處就是，風險低，投入低，收入卻不低。
在引入《凱旋》後，騰訊的開發團隊在遊戲中移植了QQ，使得《凱旋》遊戲玩家可以在遊戲中聊QQ發消息與人溝通。當時的QQ用戶已經達到了1億多，這麼多的潛在用戶，迅速帶動了遊戲的人氣。
2008年騰訊代理了韓國一款著名的網遊，這次騰訊的做法更簡單粗糙，一改以前內置QQ的方式，改為QQ賬號可以直接登錄遊戲的方式，更為簡單直接，這一策略，立刻讓幾億用戶被註冊了遊戲賬號，巨大的流量加持下，遊戲迅速火爆起來，不難理解，遊戲，當然是玩的人越多才越有意思。
手握QQ和微信兩大流量渦輪增壓發動機，可以為騰訊的新產品迅速注入強大的動力，騰訊出的新產品，天然的起點就高，再說一個案例：
2010年，雷軍推出小米手機，同時推出一款非常好用的聊天工具-米聊，一經推出，反響不錯，後來雷軍回憶說，可惜，微信動作太快，否則，單獨面對QQ，未嘗不可一戰，2011年1月，微信橫空出世，微信初期，允許用戶直接使用QQ號登錄，是不是跟代理遊戲的套路很相似，簡單粗暴，卻行之有效，不到一年時間，微信用戶突破1億。抖音和快手都有很強的娛樂屬性，騰訊不出意外還是會使用做遊戲的套路去做視頻號，做遊戲，沒人能比得上騰訊，同質化競爭，加上微信和qq不遺餘力的引流，彎道超車的可能性非常大，再加上如果騰訊的視頻號騰訊捨得花錢補貼創作者，相信很快會有大批優質創作者轉戰騰訊平臺，畢竟現在頭條，抖音，快手上變現越來越困難了。
當然，現在頭條的用戶規模也非常恐怖，不可否認，頭條非常成功，但是頭條的成功不能保證抖音不被騰訊視頻號超越，畢竟抖音和快手上頂尖的視頻創作者都是商業化團隊在做，商業化，哪裡有錢賺就去哪裡，騰訊的視頻號推出，只要有流量，不愁沒有優秀的創作者。不敢百分百肯定能超過抖音快手，但是起碼視頻號的起點比當初抖音和快手高太多了。雖是後起之師，站在微信和QQ兩大巨人的肩膀，鹿死誰手還真不好說。
阿笠翁
樓主我覺得可以成功
1.隨著5G時代到來，短視頻將取代圖文，將成為人們表達自己的主要方式，因為視頻所表達的內容比圖文要豐富很多。進軍短視頻，對騰訊來說志在必得。
2.微信擁有龐大的用戶基礎，也就是流量是現成的，這樣的體量做什麼都很容易成功。
3. 其次騰訊視頻也有非常可觀的用戶基礎，而且這裡就是天然的作品池，將騰訊視頻和微信打通，也可以說是強強聯合
4.騰訊在人力，財力，以及技術上都是頭條不能比的，而且騰訊也是打過硬仗的。
瑞斯客
已經晚了！短視頻的心智空間已經讓抖音佔領了，再追很難。這就類似漢字先生，是第一個用字母標調的拼音輸入法，已經牢牢佔據了〝更適合學語文〞的心智高地。抖音和漢字先生給微信等提了一個醒，企業再大，也要主動創新，當初主動擁抱微信，造就了微信今天的輝煌，但是，創新是沒有止境的。
