一名熱心市民
1.沒有提成的工作，你會做嗎？
2.員工想了解提成不對？
這是兩個問題：
第一點，你找工作肯定是會了解企業背景和企業文化，個人的薪資待遇，待遇裡有分福利和構架，這一點你肯定會很清楚，所以【會不會做和還會做嗎？】取決於你剛要進入的這個組織的第一個決定，只要進來了不管是有沒有提成，都是你已經選擇了，【個人觀點】
第二點，作為員工是百分百了解提成的，沒有人會不關心自己的薪資構架和待遇福利的，如果一個人連這點都不關心，那你還上什麼班，當然了【神仙】例外。
臭弟弟小姜
兩種工作，各有優缺點吧，拿提成，壓力很大，但是回報豐厚，月薪純底薪工作，薪資成長緩慢！提成好但需要能力提高業績，死工資福利有保障比較穩定。
純底薪的，這要看這個工作有沒有價值，能不能學到東西，如果我是為了學習，我肯定會做！因為我是抱著學習心態，還有就是平臺可以鍛鍊人，提升人的能力！又或者如果這份底薪高，或者底薪後面有增加，可以考慮做，畢竟有可能會升職，有發展前途的就去堅持！
那麼如果身上錢夠用，我聯繫還是選擇浮動工資的工作！因為提成的多少判斷了一個人能力的大小，是激勵人最好的手段，最能鍛鍊人了，而且做好了收入也高！
做那個看你自己怎麼想的，想往那方面發展了，各有利弊！
Daisy小橙子
您好，工作有無提成取決於幾個因素：
一、崗位和工作性質
一般而言，偏前臺的工作是有提成的，例如：一線業務員、銷售人員等。提成一般與您的業績直接掛鉤，即“多勞多得”。
偏後臺的崗位一般是固定薪酬，或者基本工資+績效工資，沒有提成。
二、公司的薪酬結構
對於有提成的工作崗位，也會有不同的比重。比如有的公司是“低底薪+高提成”，有的是“高底薪+低提成”，這個要注意分辨。
“低底薪+高提成”的公司，內部文化一般比較狼性，競爭氛圍濃厚，倡導用業績說話，適合業績好、工作年限較長、有一定資源積累的人。
“高底薪+低提成”模式適合於新人，給新人提供了一定的學習成長空間，相對比較穩定，但是收入衝高的可能性比較低。
當然還有底薪和提成都很高或都很低的情況，這種情況就比較少見了，暫不討論。
三、沒提成的工作做不做？
這還要取決於您的個人能力、工作內容和崗位匹配度、您的興趣和意願度、底薪水平等等。
如果您的個人能力很強，手裡有很多資源，也有其他職業選擇，可以跟公司去談薪資，要求更高的提成，也可以做個綜合比較，選擇其他機會；
如果崗位匹配度很好，工作內容您也比較喜歡，那可以做出業績後再去爭取更高的提成；
如果這份工作的其他方面您還覺得相對滿意，底薪水平也不錯，那就不要太在意提成了。
四、如何去和公司談提成？
我建議可以開誠佈公地去談，提成本身就是薪酬收入的一部分，你有權利知道詳情；提成也是員工激勵的一部分，公司也非常願意讓員工知道詳情。
所以可以直接找直屬領導或hr負責人詢問工資結構和提成情況，知道詳情後再做應對。
生涯詩社
首先要看你是什麼工種，你如果是普通固定工資的員工，那是沒有提成的，只有工資和年終獎。如果你是銷售、業務員，那就是隻有底薪加提成了。
至於沒提成的工作，有很多種類啊，比如文員，人事，後勤，倉庫保管員等等。每個人都有自己適應和喜歡的崗位，這個不能因為提成有無而決定工作的優劣性。還要根據離家遠近，是否要照顧家庭等等因素來綜合考慮。
想了解提成，可以的。你可以通過平時和銷售聊天慢慢打聽，但不要堂而皇之的在辦公場合大聲交流，這樣會影響你周圍同事和得罪上級領導，那是不應該的。
水往下流，人往高處走都是人之常情，只是想換工作或崗位都要提前做準備，不要未做前先大聲嚷嚷。
用理性的文字帶給你一點啟迪，喜歡請點贊[呲牙]，[來看我]，謝謝！
23殿
梅奧的工資制度。
你可能沒想到：聚集了那麼多高級知識分子，那麼多世界頂級醫生的梅奧診所，用的居然是固定工資制度。就是沒有任何績效激勵，對，沒有獎金、沒有銷售提成、也沒有分紅，所有我們熟悉的，一系列工資激勵制度，什麼都沒有。當然，梅奧每年也會對一些醫生漲薪，但如果你在梅奧待夠5年之後，工資基本就固定了，再也不會漲了。
站在我們這代中國人的經驗來看，這個制度很落後啊。一個人乾和不幹一個樣，幹多幹少一個樣，最後結果是啥？肯定是沒有積極性，效率低下啊。但是奇怪，現在這種工資制度居然很普遍。比如全美排名第二的克利夫蘭診所、還有日本著名的動畫公司——宮崎駿的吉卜力公司，他們都是知識密集型的公司，他們都是固定薪資，你不覺得這個事很奇怪嗎？
好，我們回到這件事的起點，假設你開了一家醫院，你手下也有很多醫生。你會怎麼制定工資制度？
你說多勞多得？那醫生就會加快看病的速度，爭取一天多看幾個病人，多掙幾個錢；你說，那我根據醫生給醫院創造的收入來提成。那好，醫生就會玩命地給病人做檢查，開藥；你說，那我根據病人的評價來決定醫生的收入。那好，沒準醫生看完病之後，就會懇求病人給打個好評；你說，那我根據治療效果來評定工資，那好，醫生就會專門找那種頭疼腦熱，病很輕的病人來看，疑難雜症再也沒人碰了。
這不是在胡說，事實上現在好多醫院的工資制度就是這麼定的。醫院方面也不傻，它意識到，用單個維度來定醫生的工資，可能會出各種問題。於是就用各種維度來糾偏，很多醫院的工資制度，是把醫德醫風、治療效果、創收效益、醫療技術、患者評價、同事印象等各個維度都考慮進來，搞出了一套越來越複雜的制度。
但是，我們憑常識就知道，這種鹽多了就加糖、糖多了就加鹽、面幹了就加水、面稀了就加 面的方法搞出來的制度，肯定不是越來越有效，而是越來漏洞越大。
十八線學霸日常
我的工作就沒有提成，成天都是加班，沒辦法，單位的福利待遇我捨不得，換份工作可能啥都沒了。
主體是工作本身，提成是附加的，有了主體，提成有沒有，在不在乎，看要跟什麼比嘍。
自己的痛苦自己知道！
安猴vs寶馬
這個問題看似缺點東西，我就理解著談下看法，一般銷售類崗位以提成的方式比較多，所以就銷售崗位而言沒有提成會降低員工積極性，但如果因為公司小，管理跟不上，沒有沒確的提成方案，但年底老闆會根據每個人的貢獻發獎金，金額又比較滿意也是可以做的嗎？最終要看整體收益！所以提成只是一種方式，最終還是要看收益和成長！如果一個公司沒有明確告訴你提成方案，我覺得你先不急著去找人問，當然也包括你的領導，你應該用最短的時間去了解這個公司，發展狀況，銷售團隊穩定性等，如果這些都不錯，我想這個團隊也不會差，厲害的團隊一定少不了激勵！結果你就有了嗎？
他鄉的雨
沒有提成的工作沒有挑戰性，人人都是幹多幹少拿工資一樣，那麼對於員工來說就沒有幹勁，單位也是一汪死水
成龍高志強
不論認何工作只有用心去做，早晚會有回報！
海闊天空ZZY
有沒有提成，我個人覺得是工作都要去做，有的單位與工人銷售的業績掛勾，超過按百分之多少提成，這樣銷售越多公司盈利越多，個人提成也越多，如果你與公司有這樣的協議，有不清楚的地方，可以與公司溝通。
