康寶萊財務與運營副總裁王雙
公司裡的女強人在生活中都是什麼樣的？
是強勢的男人婆？風情萬種的嬌小姐？還是優雅聰慧的大家閨秀？
我們要說的這一位，在員工眼裡，她是理性的決策者；而在閨蜜眼裡，她是一位愛美、敗家的”少女“；面對孩子和家庭時，她又是一個享受生活，熱愛旅遊的“小女人”；她的剛柔並進，她的樂觀豁達，感染著身邊的每一個人。
她就是康寶萊財務與運營副總裁王雙。
“女人撐起半邊天”
“在過去20多年的工作中，我並未體會到女性這個角色帶給我太多的困擾。相反，縱觀我們公司的管理層中女性的佔比也是相當高的，充分體現出‘女人撐起半邊天’。”
工作中的王雙，有著自己獨特的風格和價值觀。“作為一個女性管理者，我努力去做到理性決策，柔性管理。我個人是服務型領導力的忠實擁護者，我認為一個最棒的領導者是通過支持和幫助員工，不斷激發他們去努力追求卓越，從而整個組織獲得成功。在與他們互動的過程中，我始終相信真誠是通往人心最短的路，信任是建立良好關係的基石。”
這種價值觀的形成似乎有跡可循。因為康寶萊集團的企業文化之一，就是凝心聚力，互相學習，互相激勵，互相幫助，彼此精誠合作，戰勝阻礙，享受快樂，行事簡單，崇尚集體，並尊重個人價值。王雙很好地奉行了這一點。
她表示，曾經的領導給了她終身難忘的體會，他們的一言一行，潛移默化影響著自己管理信條的形成，而她，也仍然在以身作則，影響著自己的下屬。
她認為，管理者獲得成長的最快速方式就是做那些很難、幾乎不可能完成的領導任務，在經歷過很多的第一次之後，就會收穫滿滿，而且當時覺得很難得事，過後就會覺得並不算什麼。
許多人在職場都會遇到的困難和問題，比如工作並不按自己預想的那樣去決定，王雙則會盡早調整心態：“即便最後的決定不是我所偏好的，但我同樣會全力支持，使其朝著最好的方向展開。”
“Stay foolish, stay hungry”
每一位成功的企業管理者，都是從小職員開始一點點努力。如何一步步走到公司管理層的位置，王雙引用了喬布斯的那句話：“stay foolish, stay hungry”——始終保持好奇心和學習的能力，堅守自己的價值觀，不畏懼承擔責任。
正是由於這種積極向上的進取心，和承擔社會責任的大愛之心。康寶萊才能不斷突破創新。
就如當下，疫情嚴峻，截至目前，康寶萊聯同服務提供商的愛心捐贈及捐贈物資累計已達474萬元人民幣，而近期仍在計劃追加捐贈，擔起企業社會責任。
在王雙看來，中國在很多方面已經走到了世界的前沿，譬如說數字化應用，社交與電商的結合，而大眾對健康的關注，90後00後厭惡一成不變的生活，自主意識的興起，都給康寶萊在中國的發展帶來了巨大的可能性。
她表示：“作為一家致力於打造健康生活方式的營養品公司，我們希望通過數字化轉型，產品創新，紮根社區的服務商體系，為消費者提供更愉悅以及個性化的體驗。作為後臺的主管，我將不遺餘力支持這一切的發生。”
“坦然認輸的普通人”
女性高管如何處理工作與家庭之間的關係，是一個經久不衰的話題。
在這一點上，王雙有自己的看法：不要糾結於你花了多長的時間在你的家庭，而是儘量讓這些時間變得有質量。
相比職場，生活中的她顯然更“接地氣”。
閨蜜對她的普遍評價是愛美，敗家，當然毒舌閨蜜會說，比起年輕時候傻了，沒那麼冰雪了；在生活中，她也是一個會抓狂的媽媽，她說自己“某些方面比較白痴，坦然認輸的普通人。”
她會定期策劃家庭旅行，帶著家人去世界各地旅行，那些和家人一起走過的路，都成為了和家人最美好難忘的記憶，也成為相互之間津津樂道的話題。
她還熱衷於品嚐各地美食，學習美食製作方法，享受做出美食的成就感，也可以起到解壓作用。作為一位母親，她會盡量參加兒子的重要活動，確保自己不錯過孩子人生的重要瞬間。
“我會提醒自己不斷的自我反省。有時候也要適當調整節奏，給自己留下更多可以思考的時間。”
王雙也時常提醒自己不斷的進行自我反省吧，適當調整節奏，給自己留下更多可以思考的時間。她總是勉勵自己：每件事都有它存在的意義，從別人身上學習，從不是那麼愉悅的經歷中學習。
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