清新小豹紋
現在我來回答下這個問題，就目前這個電商新零售來說的話，我覺得現在應該可以去做一下那個新推出的一個淘小鋪嗯，因為他是阿里巴巴集團旗下推出的一個新品牌，一好像是淘寶的第二個平臺，畢竟這個的話也是零成本，創業開店又不用你投資任何一分錢，所有的貨源都是工廠直接提供，直接發貨，包括售後問題都不用你管了，這個的話都是目前比較適合想在網上開店的，不管你是兼職還是全職，都是可以做的，但是要付出一定的時間，還經歷，特別是寶媽那些的話是比較適合做的，還有白領啊，在職員工都可以，只要你有時間都可以去做，把產品分享出去，有人賣的，你就有佣金，其實這種模式也是比較好，而且他又是阿里巴巴推出的一個平臺，目前來說還是比較靠譜的，價格也比較實惠。
亮少創業2020
我是一枚80末創業小夥，很高興為你解答，最近疫情期間崔大姐很多線上創業者，新零售以社區團購，社群團購最為密集，社區團購的成本比較低，產出也快，你可以看下我的視頻，歡迎關注我
80末創業小夥說
目前國內正處於社交新零售平臺的噴發期， 紅利風口前所未有。各種大大小小的平臺紛紛入局誓要分一杯羹。大有智能手機早期那種發展態勢。同樣也是各種大大小小的品牌爭先湧入智能手機市場。目前國內的新零售分為線上線下兩大類。我們來重點說說線上的社交新零售平臺如何選擇。首先我們可以看到從早期拼多多的團購到雲集模式的發展，兩大平臺如今都已上市。但是拼多多充斥了各種假冒低價劣質產品。雲集800萬粉絲，卻只有100萬不到的活粉在苦苦支撐。再有蜜芽、貝店這種小資型的平臺一直活躍在小部分的職場精英人士之間.另外環球捕手、達令家、未來集市等也就佔據了一定的市場，但始終不溫不火。還有一部分優惠券平臺，比如好省、發生日記、粉象生活、美逛等這些平臺因為本身不經營商品銷售，只是圍繞淘寶、天貓、京東、拼多多等這些平臺的商戶跟他們合作，針對某些產品做優惠券引流。這種算是寄生平臺，缺少主體優勢，話語權。一旦某平臺關閉終端，結局很難想象。另外還有京東的有品有魚、芬香。還有最近11月份開始運作的東小店。再加上頭部平臺阿里1月份正式啟動的淘小鋪。還有頭條系的抖音小店直播帶貨。再有去年8000萬微商在微信終端創造了2萬億成交額。分享經濟，社交新零售無疑是現在商業模式的轉型方向。也是未來國內最大的經濟增長點。對於各大平臺來說，搶先進入扎穩腳跟尤其重要。那對於普通大眾從業者。如何選對平臺，創建團隊，修築收益管道安全穩定長久的獲取收益更為重要。我覺得最重要就三個點。第1點就是平臺要有錢。有足夠的幕後資本支撐。往往很多平臺前期招商很火熱。但是因為缺少充足的資金持續發展，融資困難舉步維艱，很難發展壯大。第2點是豐富的運營經驗。往往企業發展的一個重要決策，就能決定企業的生死。第3點，強大的供應鏈體系，這是重中之重。決定了平臺的商品質量和價格。很多平臺，拼到最後也就是拼的供應鏈體系。綜上所述普通從業者，想要在這個行業走得更長遠，當然要選擇一個大平臺，你就成功了一半，比別人少走很多彎路。我們最怕的就是跟著一個平臺做著做著就倒閉了，浪費的心血心力，又要從頭再來。我個人是選擇了阿里的淘小鋪。另外一直都有很多人在質疑某平臺入門門檻需要購買399商品上面做糾結徘徊。為什麼其他的很多平臺免費註冊。首先毋庸置疑的是絕大多數人不會把免費的東西放在心上，不會重視。作為從業者我們都需要生活，需要邊做邊賺錢。辛辛苦苦，推廣一個人註冊，還是免費註冊，口水都說幹，沒一分錢收益。如果還不活動那就更加雪上加霜。再加上對新人要投注各種學習培訓，要耗費大量的精力物力，時間成本，有幾個人從業推廣人員能支撐，又能支撐多久？再來這些都堅持下去了，但是平臺實力有限，資金、運營能力，供應鏈體系的不足，會嚴重抑制平臺的發展，甚至平倒閉,對於大部分來說，這是一個最大的風險。399看是門檻，但是試問誰又拿不出來。我們普通大眾，在以前是很難有機會去直接跟這種大平臺合作的。現在想要開個淘寶店，沒有50萬都玩不轉。而且拿到了對應的商品本身就不會虧。最重要你是獲取了這背後的商機。用極低的成本，可以去跟最大的企業平臺合作，遠比跟那些免費的，但是缺少實力的平臺要安全靠譜的多。懂得借力成功會更容易。
秦木榛
電商趨勢，我就不多說了，如果這點眼力見都沒有，也幾乎沒啥機會在電商發展了。
電商新零售，其實是線上線下相互融合後，以一種新的姿態展現在用戶面前的零售方式；也可以理解為，在傳統電商模式中升級的零售模式。
像小紅書類的內容電商、抖音快手類的小視頻及直播電商，這些其實都是新零售的一種方式，用自媒體從業者來說，叫“粉絲經濟”。用不好聽的話概括，叫割韭菜。
那麼，知道核心在哪了嗎？電商新零售的模式，可以是傳統電商、也可以是直播、小視頻及內容，賣的產品也可以千變萬化，但核心在於“你有沒有流量”？
沒流量，就別談新零售。
現在一直吹捧的社交電商、小視頻、直播等等，跟當年微商套路一樣，先大海撈針吸粉，再篩選種子用戶及保持裂變，然後再變現……
這無疑就是，看自己多招人恨。拉的下臉，那就親朋好友坑幾次，拉不下臉那就坑網友，但是被罵娘是一定存在的。
所以，我並非看不起社交電商，而是最近頭條搞社交電商、社群營銷培訓的太沒節操了，吹上天了都。
我是淘寶賣家，我每年顧客累積約20萬；這類顧客，已在我店鋪購買過的群體，具備一定誠信度的群體，我都有天貓店坐鎮解決信任度問題，就這樣我都難裂變，你們還指望互聯網大海撈針去吸粉、再裂變，然後成交？這就是韭菜啊，這得心多大啊。
所以，如果你想做電商，我建議腳踏實地從無到有的累積，而不是虛頭晃腦的想些有的沒的東西。
至少，在淘寶、在京東等平臺，投入對等時間、人力、資金的基礎上，回報率遠大於所謂的大海撈針。因為，平臺不缺流量、不缺信任度。
大家好，我是花和尚。更多個人見解、親身經歷、實戰技巧等文，請關注我！
花和尚
探索適合我國國情的區塊鏈理論與模式，
真正新零售：慢慢讀完…
1、 消費者的智能手機是覆蓋全球的、免費的超級基礎設施。哪個地區率先提供一種有機的、共贏的整合方案，率先完成對這個基礎設施的整合，哪個地區將佔領效率的制高點。
2、 國有企業是天然的利益共同體，國企員工是消費者的核心力量。中國消費者是全球消費者的主體力量。社會主義公有制是我們發展區塊鏈的核心優勢。
3、 國企目前面臨的共性問題：訂單不足。大家都急需獲得訂單（錢），我們中國特色的區塊鏈模式（下簡稱雲庫房）可以一站式為國企解決訂單不足的問題。國企只需將數字訂單存儲到雲庫房系統內，就可以產生與人民幣價值相同的提貨權。其基礎邏輯：國企委託雲庫房系統分銷多少貨，國企就可以在雲庫房系統獲得多少提貨權。
4、 國企獲得提貨權，可以預付給自己的員工（PC系統轉賬到APP系統，員工自然入駐），可以預付給自己信賴的合作伙伴。國企的合作伙伴又可以將提貨權預付給他們的員工。提貨權因此可以快速的通過傳統的信賴關係和業務關係，迅速讓渡到數億賬號內，這本質是一種分銷，是企業把自己的未來訂單分銷給市場。關鍵：企業員工是消費者的主體力量，消費者的智能手機是免費的基礎設施，分提貨權的過程，是在整合免費的基礎設施。
5、 國企之間都已經簽署戰略合作伙伴關係。比如，中國重汽與中石油、中石化、國家郵政、寶鋼、徐工、鞍鋼、長久汽車等企業都是戰略合作伙伴關係。比如，中石化與幾乎所有大型國企都簽有戰略合作伙伴關係。
6、 固有的日常業務夥伴關係使國企很清楚他們的合作伙伴，哪家還有前途，值得授信，哪家沒有前途，不值得授信。如果山東50強國企被整合到一起，由他們來對他們的供貨商、合作伙伴來授信，他們的授信將是十分精準的。其他沒有信譽的中小企業和商戶，需要先進入雲庫房接受提貨權支付，來逐漸累積自己的信譽。簡言之，我們需要藉助市場的力量來管理市場，讓市場給市場授信。
7、 “訂單=提貨權”，符合央行對區塊鏈和新金融的希望。其對央行的好處：第一，央行即不需要對提貨權進行負責（不用拿外匯承兌），又可以輕鬆監管這個系統，還可以向這個系統無息的借提貨權。第二，這個系統全程不需要人民幣，不會對傳統人民幣系統的穩定性帶來衝擊。第三，這個系統建成，中央和地方政府都可以向這個系統無息的借提貨權。這將可以從源頭上斬斷中央和地方政府債務的增長，使政府扶貧、教育、醫療、養老等工作的開展獲得充足的資金來源。
8、 國企營業收入是公開的、透明的、不容篡改的歷史貢獻。以這個歷史貢獻為信用之源，其存在的爭議會下降到最低程度。比如，山東50強國企，統一按照2019年營收收入為標準向雲庫房內存入數字訂單，他們不僅可以獲得與他們委託分銷訂單金額相同的提貨權，還可以獲得一定量的雲股權。前者是他們提供的產品與服務的提貨憑證，後者是雲庫房系統未來服務與分紅的憑證，後者可以更進一步的加強國企之間的信任關係。同理，全國其他地區的國企，採用這個標準實施也十分簡單。
9、 雲庫房系統建設過程，都是預售訂單的過程，預售並不支付，會消滅過程中的風險。過程中零風險，可以讓國企、國企的合作伙伴、國企員工、國企合作伙伴的員工放心大膽的參與，放心大膽的接入。這種自由參與與大膽接入，會讓社會看到一個安全支點，會使非國有企業體系內的企業、商戶、機構主動接入，在無風險的情況下，在消費者的智能手機和用戶的電腦之上完成零成本的萬物互聯，使中國完成對效率制高點的搶佔。
youwuxiangsheng
我是一枚85創業小夥，很高興為你解答，最近疫情期間很多線上創業者，新零售以社區團購，社群團購最為密集，社區團購的成本比較低，產出也快，還可以送貨上門 避免接觸 非常不錯
蕪湖阿宇
個人拙見，電商新零售還是有很多項目的，最近阿里旗下的淘小鋪很多人做，主要也是社交電商，在這五年內大概我直覺告訴我應該還是主流的，以前雲集、蜜芽等都是這種模式，早些前的網易考拉、京東、唯品會旗下都有社交電商模式，不過現在越來越規範了，還有已經到來的三維電商，多個維度多個平臺，保留了原來社交電商模式和消費者的消費習慣的顏選物語，現在的幾大視頻APP的直播帶貨，像不同平臺的聽書拆書及短視頻拍攝分享，這些都是現在比較熱門的。
muyu沐羽
我感覺賣女性衣服，嬰幼兒衣服。因為，女人錢和孩子的錢好掙。直播買衣服會上癮的，我經常看，經常買，有的人真上百件兒買。我都想試試。主要沒有進貨渠道。指的是利潤多的服裝。
我的快樂就是活著
不管做任何項目，長久合規合法第一位，做著做著跑路的太多了，再不就被查了，人脈傷不起！
阿里巴巴旗下淘小鋪剛剛開始
卜天
當代社會各種行業都比較透明化，媒體經濟成為時代主流，電商創業，想做好的話，以下幾個方面是需要注意的:
品牌產品的定位:
對自己所經營的產品質量、價格、人群進行定位，質量是保證，在你這消費一次就不會有第二次了，價格:市場相對透明化，各行各業都存在競爭，有句話說的好，貨比貨得扔！人群定位:最好是選擇消費人群多的產品，日常消耗品、稀有的產品:比如說牙刷，平均1月換一支，一支你賺1塊，和充電寶，3年一個，一個你賺50，哪個創造的利潤高。肯定是牙刷！遵循薄利多消的特點。
推廣和營銷
媒體經濟時代，主要推廣模式分為自主營銷和外部營銷。
何為自主營銷，直播帶貨屬於自主營銷，也就是自己通過媒體相關途徑擁有大量的粉絲，並通過產品的質量，價格，服務來維繫粉絲，讓他們信任你，其實說白了，現代社會不是經營貨物，而是經營粉絲和人脈！
外部經營:讓粉絲多的人或者外部媒體企業幫你打廣告，說白了就是把別人的粉絲推薦給你，代銷，所以成本比較高，創業不建議。
產品的顏值:
產品顏值是非常重要的，很多人不看產品質量和價格，而看顏值，都希望自己擁有一個漂亮的東西，哪怕價格比同樣產品高那麼一兩塊也願意。
產品服務:現代媒體發達，所以服務更應該跟上，想要自己產品盈利那麼必須產品要有個好的口碑，行業競爭往往從口碑入手。
總的來說媒體發達的社會就是一個經營人脈、口碑的社會，創業需要把握消費者的心裡需求，我們可以換位思考一下，自己對於你經營的產品想要什麼樣的質量，想要什麼樣的價格，想要什麼樣的顏值，想要什麼樣的服務，如果你能把握消費者的心心理，那麼一個產品賺1毛錢，薄利多消也是能做大的，
往往說起來很容易，但做到很難，當自己產品銷量很好，有人堅持不了原則，漲價，或者降低成本，降低質量，那麼離倒閉也就不遠了，消費者就不會再信任你了，何為回頭客，那就是消費者信任你，願意在你這消費，當因你產品出現質量問題，服務問題，等等，得不到消費者的信任，那麼你還會盈利嘛～不會！
所以我們也是在經營消費者的信任，學會並保持讓消費者信任你，那麼你就成功了！
