清新小豹纹
现在我来回答下这个问题，就目前这个电商新零售来说的话，我觉得现在应该可以去做一下那个新推出的一个淘小铺嗯，因为他是阿里巴巴集团旗下推出的一个新品牌，一好像是淘宝的第二个平台，毕竟这个的话也是零成本，创业开店又不用你投资任何一分钱，所有的货源都是工厂直接提供，直接发货，包括售后问题都不用你管了，这个的话都是目前比较适合想在网上开店的，不管你是兼职还是全职，都是可以做的，但是要付出一定的时间，还经历，特别是宝妈那些的话是比较适合做的，还有白领啊，在职员工都可以，只要你有时间都可以去做，把产品分享出去，有人卖的，你就有佣金，其实这种模式也是比较好，而且他又是阿里巴巴推出的一个平台，目前来说还是比较靠谱的，价格也比较实惠。
亮少创业2020
我是一枚80末创业小伙，很高兴为你解答，最近疫情期间崔大姐很多线上创业者，新零售以社区团购，社群团购最为密集，社区团购的成本比较低，产出也快，你可以看下我的视频，欢迎关注我
80末创业小伙说
目前国内正处于社交新零售平台的喷发期， 红利风口前所未有。各种大大小小的平台纷纷入局誓要分一杯羹。大有智能手机早期那种发展态势。同样也是各种大大小小的品牌争先涌入智能手机市场。目前国内的新零售分为线上线下两大类。我们来重点说说线上的社交新零售平台如何选择。首先我们可以看到从早期拼多多的团购到云集模式的发展，两大平台如今都已上市。但是拼多多充斥了各种假冒低价劣质产品。云集800万粉丝，却只有100万不到的活粉在苦苦支撑。再有蜜芽、贝店这种小资型的平台一直活跃在小部分的职场精英人士之间.另外环球捕手、达令家、未来集市等也就占据了一定的市场，但始终不温不火。还有一部分优惠券平台，比如好省、发生日记、粉象生活、美逛等这些平台因为本身不经营商品销售，只是围绕淘宝、天猫、京东、拼多多等这些平台的商户跟他们合作，针对某些产品做优惠券引流。这种算是寄生平台，缺少主体优势，话语权。一旦某平台关闭终端，结局很难想象。另外还有京东的有品有鱼、芬香。还有最近11月份开始运作的东小店。再加上头部平台阿里1月份正式启动的淘小铺。还有头条系的抖音小店直播带货。再有去年8000万微商在微信终端创造了2万亿成交额。分享经济，社交新零售无疑是现在商业模式的转型方向。也是未来国内最大的经济增长点。对于各大平台来说，抢先进入扎稳脚跟尤其重要。那对于普通大众从业者。如何选对平台，创建团队，修筑收益管道安全稳定长久的获取收益更为重要。我觉得最重要就三个点。第1点就是平台要有钱。有足够的幕后资本支撑。往往很多平台前期招商很火热。但是因为缺少充足的资金持续发展，融资困难举步维艰，很难发展壮大。第2点是丰富的运营经验。往往企业发展的一个重要决策，就能决定企业的生死。第3点，强大的供应链体系，这是重中之重。决定了平台的商品质量和价格。很多平台，拼到最后也就是拼的供应链体系。综上所述普通从业者，想要在这个行业走得更长远，当然要选择一个大平台，你就成功了一半，比别人少走很多弯路。我们最怕的就是跟着一个平台做着做着就倒闭了，浪费的心血心力，又要从头再来。我个人是选择了阿里的淘小铺。另外一直都有很多人在质疑某平台入门门槛需要购买399商品上面做纠结徘徊。为什么其他的很多平台免费注册。首先毋庸置疑的是绝大多数人不会把免费的东西放在心上，不会重视。作为从业者我们都需要生活，需要边做边赚钱。辛辛苦苦，推广一个人注册，还是免费注册，口水都说干，没一分钱收益。如果还不活动那就更加雪上加霜。再加上对新人要投注各种学习培训，要耗费大量的精力物力，时间成本，有几个人从业推广人员能支撑，又能支撑多久？再来这些都坚持下去了，但是平台实力有限，资金、运营能力，供应链体系的不足，会严重抑制平台的发展，甚至平倒闭,对于大部分来说，这是一个最大的风险。399看是门槛，但是试问谁又拿不出来。我们普通大众，在以前是很难有机会去直接跟这种大平台合作的。现在想要开个淘宝店，没有50万都玩不转。而且拿到了对应的商品本身就不会亏。最重要你是获取了这背后的商机。用极低的成本，可以去跟最大的企业平台合作，远比跟那些免费的，但是缺少实力的平台要安全靠谱的多。懂得借力成功会更容易。
秦木榛
电商趋势，我就不多说了，如果这点眼力见都没有，也几乎没啥机会在电商发展了。
电商新零售，其实是线上线下相互融合后，以一种新的姿态展现在用户面前的零售方式；也可以理解为，在传统电商模式中升级的零售模式。
像小红书类的内容电商、抖音快手类的小视频及直播电商，这些其实都是新零售的一种方式，用自媒体从业者来说，叫“粉丝经济”。用不好听的话概括，叫割韭菜。
那么，知道核心在哪了吗？电商新零售的模式，可以是传统电商、也可以是直播、小视频及内容，卖的产品也可以千变万化，但核心在于“你有没有流量”？
没流量，就别谈新零售。
现在一直吹捧的社交电商、小视频、直播等等，跟当年微商套路一样，先大海捞针吸粉，再筛选种子用户及保持裂变，然后再变现……
这无疑就是，看自己多招人恨。拉的下脸，那就亲朋好友坑几次，拉不下脸那就坑网友，但是被骂娘是一定存在的。
所以，我并非看不起社交电商，而是最近头条搞社交电商、社群营销培训的太没节操了，吹上天了都。
我是淘宝卖家，我每年顾客累积约20万；这类顾客，已在我店铺购买过的群体，具备一定诚信度的群体，我都有天猫店坐镇解决信任度问题，就这样我都难裂变，你们还指望互联网大海捞针去吸粉、再裂变，然后成交？这就是韭菜啊，这得心多大啊。
所以，如果你想做电商，我建议脚踏实地从无到有的累积，而不是虚头晃脑的想些有的没的东西。
至少，在淘宝、在京东等平台，投入对等时间、人力、资金的基础上，回报率远大于所谓的大海捞针。因为，平台不缺流量、不缺信任度。
大家好，我是花和尚。更多个人见解、亲身经历、实战技巧等文，请关注我！
花和尚
探索适合我国国情的区块链理论与模式，
真正新零售：慢慢读完…
1、 消费者的智能手机是覆盖全球的、免费的超级基础设施。哪个地区率先提供一种有机的、共赢的整合方案，率先完成对这个基础设施的整合，哪个地区将占领效率的制高点。
2、 国有企业是天然的利益共同体，国企员工是消费者的核心力量。中国消费者是全球消费者的主体力量。社会主义公有制是我们发展区块链的核心优势。
3、 国企目前面临的共性问题：订单不足。大家都急需获得订单（钱），我们中国特色的区块链模式（下简称云库房）可以一站式为国企解决订单不足的问题。国企只需将数字订单存储到云库房系统内，就可以产生与人民币价值相同的提货权。其基础逻辑：国企委托云库房系统分销多少货，国企就可以在云库房系统获得多少提货权。
4、 国企获得提货权，可以预付给自己的员工（PC系统转账到APP系统，员工自然入驻），可以预付给自己信赖的合作伙伴。国企的合作伙伴又可以将提货权预付给他们的员工。提货权因此可以快速的通过传统的信赖关系和业务关系，迅速让渡到数亿账号内，这本质是一种分销，是企业把自己的未来订单分销给市场。关键：企业员工是消费者的主体力量，消费者的智能手机是免费的基础设施，分提货权的过程，是在整合免费的基础设施。
5、 国企之间都已经签署战略合作伙伴关系。比如，中国重汽与中石油、中石化、国家邮政、宝钢、徐工、鞍钢、长久汽车等企业都是战略合作伙伴关系。比如，中石化与几乎所有大型国企都签有战略合作伙伴关系。
6、 固有的日常业务伙伴关系使国企很清楚他们的合作伙伴，哪家还有前途，值得授信，哪家没有前途，不值得授信。如果山东50强国企被整合到一起，由他们来对他们的供货商、合作伙伴来授信，他们的授信将是十分精准的。其他没有信誉的中小企业和商户，需要先进入云库房接受提货权支付，来逐渐累积自己的信誉。简言之，我们需要借助市场的力量来管理市场，让市场给市场授信。
7、 “订单=提货权”，符合央行对区块链和新金融的希望。其对央行的好处：第一，央行即不需要对提货权进行负责（不用拿外汇承兑），又可以轻松监管这个系统，还可以向这个系统无息的借提货权。第二，这个系统全程不需要人民币，不会对传统人民币系统的稳定性带来冲击。第三，这个系统建成，中央和地方政府都可以向这个系统无息的借提货权。这将可以从源头上斩断中央和地方政府债务的增长，使政府扶贫、教育、医疗、养老等工作的开展获得充足的资金来源。
8、 国企营业收入是公开的、透明的、不容篡改的历史贡献。以这个历史贡献为信用之源，其存在的争议会下降到最低程度。比如，山东50强国企，统一按照2019年营收收入为标准向云库房内存入数字订单，他们不仅可以获得与他们委托分销订单金额相同的提货权，还可以获得一定量的云股权。前者是他们提供的产品与服务的提货凭证，后者是云库房系统未来服务与分红的凭证，后者可以更进一步的加强国企之间的信任关系。同理，全国其他地区的国企，采用这个标准实施也十分简单。
9、 云库房系统建设过程，都是预售订单的过程，预售并不支付，会消灭过程中的风险。过程中零风险，可以让国企、国企的合作伙伴、国企员工、国企合作伙伴的员工放心大胆的参与，放心大胆的接入。这种自由参与与大胆接入，会让社会看到一个安全支点，会使非国有企业体系内的企业、商户、机构主动接入，在无风险的情况下，在消费者的智能手机和用户的电脑之上完成零成本的万物互联，使中国完成对效率制高点的抢占。
youwuxiangsheng
我是一枚85创业小伙，很高兴为你解答，最近疫情期间很多线上创业者，新零售以社区团购，社群团购最为密集，社区团购的成本比较低，产出也快，还可以送货上门 避免接触 非常不错
芜湖阿宇
个人拙见，电商新零售还是有很多项目的，最近阿里旗下的淘小铺很多人做，主要也是社交电商，在这五年内大概我直觉告诉我应该还是主流的，以前云集、蜜芽等都是这种模式，早些前的网易考拉、京东、唯品会旗下都有社交电商模式，不过现在越来越规范了，还有已经到来的三维电商，多个维度多个平台，保留了原来社交电商模式和消费者的消费习惯的颜选物语，现在的几大视频APP的直播带货，像不同平台的听书拆书及短视频拍摄分享，这些都是现在比较热门的。
muyu沐羽
我感觉卖女性衣服，婴幼儿衣服。因为，女人钱和孩子的钱好挣。直播买衣服会上瘾的，我经常看，经常买，有的人真上百件儿买。我都想试试。主要没有进货渠道。指的是利润多的服装。
我的快乐就是活着
不管做任何项目，长久合规合法第一位，做着做着跑路的太多了，再不就被查了，人脉伤不起！
阿里巴巴旗下淘小铺刚刚开始
卜天
当代社会各种行业都比较透明化，媒体经济成为时代主流，电商创业，想做好的话，以下几个方面是需要注意的:
品牌产品的定位:
对自己所经营的产品质量、价格、人群进行定位，质量是保证，在你这消费一次就不会有第二次了，价格:市场相对透明化，各行各业都存在竞争，有句话说的好，货比货得扔！人群定位:最好是选择消费人群多的产品，日常消耗品、稀有的产品:比如说牙刷，平均1月换一支，一支你赚1块，和充电宝，3年一个，一个你赚50，哪个创造的利润高。肯定是牙刷！遵循薄利多消的特点。
推广和营销
媒体经济时代，主要推广模式分为自主营销和外部营销。
何为自主营销，直播带货属于自主营销，也就是自己通过媒体相关途径拥有大量的粉丝，并通过产品的质量，价格，服务来维系粉丝，让他们信任你，其实说白了，现代社会不是经营货物，而是经营粉丝和人脉！
外部经营:让粉丝多的人或者外部媒体企业帮你打广告，说白了就是把别人的粉丝推荐给你，代销，所以成本比较高，创业不建议。
产品的颜值:
产品颜值是非常重要的，很多人不看产品质量和价格，而看颜值，都希望自己拥有一个漂亮的东西，哪怕价格比同样产品高那么一两块也愿意。
产品服务:现代媒体发达，所以服务更应该跟上，想要自己产品盈利那么必须产品要有个好的口碑，行业竞争往往从口碑入手。
总的来说媒体发达的社会就是一个经营人脉、口碑的社会，创业需要把握消费者的心里需求，我们可以换位思考一下，自己对于你经营的产品想要什么样的质量，想要什么样的价格，想要什么样的颜值，想要什么样的服务，如果你能把握消费者的心心理，那么一个产品赚1毛钱，薄利多消也是能做大的，
往往说起来很容易，但做到很难，当自己产品销量很好，有人坚持不了原则，涨价，或者降低成本，降低质量，那么离倒闭也就不远了，消费者就不会再信任你了，何为回头客，那就是消费者信任你，愿意在你这消费，当因你产品出现质量问题，服务问题，等等，得不到消费者的信任，那么你还会盈利嘛～不会！
所以我们也是在经营消费者的信任，学会并保持让消费者信任你，那么你就成功了！
