可抒可见
初十就开店了，没什么买主，二月份己亏损，预计三月收支平衡就不错了，不会有太大的奢望。街上和市场内这些天看见出租门面的许多，上半年和下半年都会相继出现许多的倒闭，这个时间段最能体现有现金的重要性。今年整个时段都不会看好，不出现通货紧缩就烧高香了，大家想办法自保吧！
看海上生花
疫情中封城在家，我也一样，开始的茫然甚至焦虑到后来平静稳定。平静下来会自我审视，情感，生活，职业等。而闭门不出、工不能复的日子里，最容易想到能马上着手行动的就是大收拾了吧。衣柜里买来一次没穿、一次没背的衣服与包包，甚至厨柜一次没用过的简易榨汁机，还有孩子小学至今很多的看完课外书，无不是几年未见过光阳。遂即下载了闲鱼，拍照上传清理掉，一是扫去心头的尘埃，空间和心间瞬间开朗轻盈许多；二是把自己几年不用物品换成银子，在这个特殊的时期(毕竟菜价物价是平时的翻倍)，如果有些收入进来似乎也能有点点成就感（虽然尘封的物品都已挂出价钱也微乎其微，也未有交易），可，这何尝不是一种希望呢？
湖畔一沙鸥
最大的原因肯定是经营不下去，不得不转让来止损吧。
比如，我们门口有新开的一个火锅店，去年12底的时候才接手，没经营多久，就遇到了疫情，到今天都还没有重新营业，我不知道这个店老板能不能撑下去，现在倒还没看到有转让的牌子的，但应该损失蛮大的。一层楼几十平米，房租估计就不少，再加上员工工资这些，如果前期还有贷款，那贷款要还利息。算下来都是钱。一天不开业，就赔一天。很多五星级酒店都开始做盒饭抢剩余的一点消费能力，小餐馆的压力只会更大，就看谁能撑到最后了。
这种时候，损失最小的，往往是没有用杠杆的人，如果店是自己的钱，没有贷款利息，可能压力会小一点，如果房子都是自己的，没有租金，那肯定也会更加轻松，只是这样的个体户还是少数，多数还是借钱做生意的。
好在，一切都在慢慢正常，大概很快就能逐渐恢复吧。不过因为国外疫情的变化，外贸行业的阴影肯定短期内都还会在。
康愉子
商场里上班的店员最有发言权，乡下的没回来，城里的几个轮流上岗，每天只有一个人看店，不是因为员工没回来，是商场要求必须开店，哪怕是你假装开店，应付开门，只要你开门，店里有人，一个人半个人都行，表明商场在营业，有没有营业额不重要，但租金吗，大家都清楚。
商家很矛盾，明知道开店赔钱，但又心不甘，又怕惹毛商场，只能是轮流让员工上班，一人一天，一月三十天五个店员一月六个班。没卖出去一件衣服，你只能拿底薪，六个班的底薪，但老板舍不得撤柜，店员想保住工作，就这么耗着。
貌似商场是赢家，但服装业一蹶不振，不赚钱还要房租物业往里搭，搭不住就要撤回去，商场就要重新招租，现在开店做生意，那要相当大的经济实力和冒险精神，我想观望的会更多，赚钱的也想落袋心宽。
商场不可能是一店难求，就要考虑怎么推销产品了，降价，免物业，做宣传，其实不用考虑，现在就开始操作能保住人气，留住商家也算赢家。
有些房东，看到物价涨了，掂量房租也该涨涨了，也有合同本身每年百分之几个点的增加，如果房东不能和租户共患难，结局就是沙滩上的鱼和虾，一样变干货。
好多小饭馆开业了，但不能堂食，兰州的牛肉面和酿皮，虽然不能堂食，但因为好这口，离不开这口，提溜着回家吃，近点的还可以凑合，远点的回家面绝对是多出一半来，吃起来绵塌塌的，汤也不清了，蒜苗不绿了，反正我是吃了两次，对牛肉面的欲望已经降落到低点，如果长此以往我想牛肉面馆也要考虑裁员了。
麻辣烫店开了，老板靠着玻璃门晒着太阳，刷着手机，凉拌菜的店也开了，玻璃上贴着出租，我看到想着邻居年前找铺面，就去打问：老板，怎么出租？结果人家说：不出租，转让。
楼下新开了一家菜铺子，虽然只是青菜，没有其他肉类鱼类，火锅菜品，但应付家常便饭也绰绰有余，也许因为新店开业，菜价基本和市场持平，高五毛，一块也能理解。
八月十五开业的串串店至今关着门，真替老板一月一万八的房租操心，关一天就赔一天，开门估计赔的更厉害，转让吗难度太大了，他家对门的串串店转让了一年多，贴在玻璃后面的纸都变的憔悴不堪。转让不了，只能期待生意有转机，租的时候是毛坯房，装修是说不出来的硬伤，咬牙挺住就是唯一了。
去年春天开的家常饺子馆，十月份关门重新装修，隔出半拉挂牌出租，年前开业，每次回家看着店里灯光，桌上刷手机的老板娘，没租出去的半间铺面，小生意人的艰难全在夜晚的灯光下。
不过春夏秋冬，四季交替，冬天过去就会春回大地，万物复苏只待花开，选择坚守也是态度。
文君675057
说明大家的日子是真的都不好过，疫情的影响真的很严重。
看到说哈尔滨那边一个饭店年前备了一些龙虾帝王蟹，一直开不了业，就都养在鱼缸里。我就发现饥饿龙虾都开始互相啃食了。直接损失500多万。
急用现金的，是能换回来一点是一点。或者真的是现在不卖就只能废掉扔掉了，打个大折扣也比扔了强。
一些不耐储存的食品。春节过了那一段儿，有一些饭店就已经开始在门口摆摊儿，改行便宜卖菜了。都是准备着假期热销的储备货物，饭店不能开门，不便宜处理掉储备的肉和菜，坏了就都是垃圾。
郑州的花卉市场前两天才开业，我就迫不及待的去了。到门口觉得人不少，进去后看着那些快开败的花觉得有些心酸。
养花的都知道，买开花的绿植肯定不买开了10分的到家养不了几天就败了。市场里满是这样快开到败的花儿。往年从初一开始，买花的人就很多。一直到过了节，又会有一批一批的人买苗木。无论是基地还是商户，好多备的新年花都废了。只能低价处理，能换回多少现金换回多少现金吧，还需要摊位费、人工费、养家糊口钱呢。
商场里面更是门可罗雀，卖家比买家多。客人少折扣大。商场要求商家开门，撑起一个繁荣。可是商家真没钱挣，特别是服装这样季节性强的，当季季春装都是提前订好的货，钱已经出了货也在仓库里了。可是原来春节假期的热销季一下子泡汤了。这个季节卖不了，下一个季节就卖不出去了。到了明年就是过期货，更卖不出去，只能打折处理。
一个做女装店的朋友天天在朋友圈里卖服装，真替她心累。大家都不出门，谁买了衣服搁在那儿等下一个春天穿呢。
饭店只能卖外卖，短时间可能改变不了。销销量少，但是一旦开门费用不少，就是不开门，房租也不会少。
这样会陷的越来越深，很多人就选择了能转让就转让，能处理就处理，等过了这一段还可以谋划着东山在一起。不及时脱身，一旦背负上债务，想再重新开始就更困难了。
政府推出了许多帮助复工复产的优惠补助政策，银行这几天也推出了手续简利息低的复工贷。如果你是做企业的，关注一下这方面信息，或许对你有帮助。
大家都不容易，无论如何，困难时期总是会过去的。
我是于仙儿
我是一个快消品经销商！对这个话题深感沉重。这次疫情真可谓天灾人祸。想也想不到。年前各厂家压货。完成各厂家开门红。现在是看着满仓库的货欲哭无泪，都是有保质期限制的呀！现在就是想甩卖贱卖关键是谁要？天天开门天天亏钱，工人工资仓储配送等等全部要从自己的老本掏呀！有人会说，那以前赚钱时你不说的呢？但只要是同行的都知道，这几年来做线下传统经销商有多苦！表面风光。其实帐晒出来会让你目瞪口呆！做着千万的流水。利润除去成本开支也就能挣个二三十万纯利呀！这二三十万纯利花了多少心血。只有内行人知道。如今遇到这疫情，如果不至损，能把你一次打回解放前！！！！，所以疫情过后能存活下来的小型企业，商贸公司等真是英雄好汉，大洗牌再所难免！死在这个春天的商人会心有不甘。我就是[流泪][流泪]
我我我是一个男的
大家好，我是豫南三石，很高兴能回答这个问题。关于疫情过后，好多转让处理甩卖，我说一下我个人看法。由于疫情期间，全国人民都自我居家隔离，好多店铺都是关门歇业，这对经营者是很大的打击，经营者有货没人买，还要承担房租，出现了资金链断裂，这是经营者出现转让处理的原因，出现甩卖是经营者为了能快速得到资金回笼。以上是我个人的看法，希望我的回答对你有所帮助，谢谢！
豫南三石
说明此次的疫情对于许多实体的打击确实是巨大的。
我这里就有一个朋友，他和我一样投资了几套商铺，而就在这几天，商铺已经人去楼空，目前也无法出租。
因为在疫情短短两个月不到的时间里，大量的店铺都是一个闭门谢客的状态，而对于实体来说更是如此。
实体老板不仅承担着一部分的房租，而且还会有一部分员工的开支。
再加上老板认为疫情就算结束，小型餐饮行业也不会马上见到好转，所以，只能够止损走人，避免自己陷入更大的亏损。
而对于房东来说呢？
租客不走，吵着让你免租！
你给免租了1-2个月吧，后期他们做不下去的还是做不下去，最终还会让房东承担一个空窗期的损失。
所以，从此次的情况来看，覆巢之下安有完卵！本次的疫情对于所有人都是一个打击，谁都不比谁好过。
只能说，大家都有自己的苦，也只能默默承受。而转让处理和甩卖的现象多了起来，无非就是止损或者需要现金流支撑的表现，也是无奈之举！
能坚持，谁不想坚持下去呢？
如果你觉得这篇回答对你有帮助，记得给个点赞和关注哦，谢谢！
琅琊榜首张大仙
我认为有这几方面的原因：
1、疫情期间静下来天天呆在家里才发现，原来我们身边（家里）积累了太多不必需的东西；
2、疫情期间因担心、冲动，到商场抢购或网购了很多东西，后来发现有些东西用不上；
3、这次疫情，是我们几乎每一个人这一生中（有生以来）从来没遇到过的，宅在家里过了这么长一个“寂静的春节”，这让我们（很多人）认识到只有生命本身才是最宝贵的，很多身外之物，对生命本身而言，非但没有帮助，反而是种累赘！
田园生活家
疫情过后，转让处理和甩卖的多了起来，说明了怎样的问题？
很高兴回答这个问题。
第一说明了人流量少了，有一部分人回农村创业了。
第二疫情过后，把积压的货物低价处理为了变现和清仓。
第三由于电商的冲激，到实体店购物的人越来越少了，关闭转让实体店转战线上销售。
第四通过这次疫情很多的人手头都紧张了，消费会越来越理智，以后生意不好做了。
第五疫情过后，给所有人都上了一堂生活的课题，不光是生意人，大家对生活工作的觉悟都会有所提高和珍惜。谢谢。
