數拖把的女子
首先如果你想從事這個行業創業，先要了解這個行業需求跟市場情況，或者你的產品是否具備有優勢，因為這個行業競爭也很大，基本是靠低價獲取市場，所以可能不太好做，當時如果你的價格跟產品都有很大優勢，這個還可能可以考慮，不然風險可能大於收益。沒有貨源就先去調查市場，看看是否可以做，如果可以再去找一些合作生產廠家，當時廠家一定要能夠提供優質的產品跟優勢價格給您，這樣才能為你打開市場做好鋪墊。有市場有貨源，剩下就是找客戶了。這個就是看你營銷能力了。如果都沒有，可以招人搞，這個又看你管理能力了。所以環環相扣，很多東西需要去經歷才懂。創業不容易。
在線用圖吧
想做批發生意，但又不知道什麼辦？這個問題你算是問對人了。
在回答你的問題前，我先和你說一下我個人的經歷吧。2010年的時候，我和朋友一起去西安做機電批發生意，當時在沒有摸清當地市場需求的情況下貌然進了幾百萬的產品陸續拉到西安。結果走市場1個多月後才發現，我們進的大部分產品是不符合當地用戶的消費水平的，所以又花了精力重新組織貨源，調整產品結構，整整用了近一年才把產品調整好，中間來回的物流費都花了二十多萬。可以說教訓非常沉痛。
回到你問的問題吧。從我個人的案例看，我認為你想做紙巾批發生意的第一步，一定要先花時間去考察市場。主要摸清楚以下幾個問題:
1.當地的市場的需求量是多少，也就是說市場 容量有多大，瞭解這個問題有助於你判斷以後你生意的發展空間是多大，說白點就是你生意能做到多大。
2.瞭解當地人主流消費的價位是多少，比8包裝的一提紙巾，價格從15元到30元不等，那麼當地市場賣的最好的產品是什麼價位，比如說賣的最多是18元一提的紙巾，那麼你今後的主攻方向就是這個價格段的產品，這就為你尋找廠家組織貨源奠定了非常好的基礎，意味著你進過來的貨不會滯銷。
3.瞭解當地二級市場的客戶結構，為你以後開拓市場創造條件。
4.瞭解競爭對手的情況，這個非常重要，如不瞭解競爭對手，將來你會寸步難行，被對手壓得喘不過氣來。
5.以上幾個問題都解決的前提下，再用心去組織貨源。同時貨源到位後，畫好當地市場路線圖，組織人員進行市場開發。
希望我的回答對你有所幫助。
蘇蟲
首先你要分析你自己，你的紙巾有價格優勢，有質量優勢，你是面對哪種場群體？
還是是拿紙巾來做引流的那種龐氏騙局。
巴瑤中藥師
我知道的是在群裡面擼，一提也包郵，4元一提
