我們都說2020年受到疫情衝擊，經濟下行壓力很大大。很多企業倒閉，有人抱怨說生意不好，市場也不好，但是拿不定主意
到底是應該在別人恐懼的時候貪婪一下呢？，還是看著別人過去的貪婪，我們現在應該恐懼呢？該進還是該退，該停還是該走，這件事情，我們有一個判斷的方法。
以房地產為例，過去20多年曆史來證明
在住宅市場銷售不好的時候，房地產商卻拿地補倉。市場不好有時候是個好機會，這意味著你可以用更低的成本地拿到地，等到市場回來，在高的時候你可以把產品賣出去，然後獲利。
但是做這樣的決定是需要冒風險的。因為你對未來的判斷，比如市場什麼時候回來？以什麼方式回來？回到多高？並沒有人能夠準確的告訴你。正因為這樣，在市場波動不太清晰的時候，企業家也好，職業經理人也好，擔負的責任都很大，一個預判錯了，可能接下來都會有一系列的失誤。
回想起來，在1990年代初，那時候的海南剛剛建省，在最初的兩年裡的房子一天一個價，一個老話說，叫芝麻開花節節高，每個人都充滿了激情，充滿了希望，兩眼放光。人們甚至感覺到每天都忙不過來，都不想睡覺，彼此見面都會說：“你怎麼樣今天賺錢了嗎？”回答最多的是：不好意思，沒留神我就賺錢了。
其實那個時候海口只有15萬常住的人口，還有一些外來的人口，加起來三四十萬人口，可是海南當時有2萬家房地產公司，應該說是房地產公司力度最大的市場，這樣一個不斷抽起來的巨大的泡沫，其實多數人並不知覺，人們沉浸在每天的興奮之中，張口閉口就是：“天天過年，夜夜結婚，海口最好。”
這個時候，人們都在貪婪的路上快速的奔跑，直到有一天，政府出臺相關政策，也就半個月的時間，海南的房地產泡沫破裂。
從生意角度來說，恐懼的時候，你就得收手，收手就意味著降低利潤，要虧本斬倉，要停下來，所以人有時候是不忍，這個不忍，內在的衝動就是貪婪。
節點掌握非常重要，這個道理原來就像喝酒，每天在興奮地追求增長，追求發展，追求規模，追求速度，就像喝酒一樣，越喝越興奮，越興奮越喝，然後你就停不下來，而且越喝越認為自己沒醉。市場就好比一個酒吧，市場裡有很多可以選擇的酒，有苦就有甜，有氣泡酒，有啤酒，市場提供一切需求可能，同時也提供各種誘惑你的機會。
酒店的經理就像政府，政府就是要維持這個市場的秩序，讓大家又能夠high，又不打架，又能夠獲得自己所需要的快樂喝自己想喝的酒，然後又付得起錢，又不至於把酒店給砸了。
既要讓大家能夠在酒店裡找到自己你的快樂的點，又要讓周邊的人感覺到安全，這就是政府。
那麼我們經常會看到問題出在哪兒呢？
對於喝酒的人來說，對於企業來說最常見的喝大了的原因，就是不斷的自我的放縱。在這個過程中麻痺了自己的神經，讓自己對周圍的風險完全失去知覺。
喝酒不瘋也不興奮，但是沒找對酒，喝了假酒，或者你本來身體只能喝低度酒，帶你去喝了烈酒，也會出現問題。
也就是說一個企業在尋找產品、商業模式、經營場地、市場方向的時候，走錯地、找錯人、辦錯事，即使沒有喝大，也可能把身體搞壞。
第三種情況，企業喝酒的時候，也害怕有人來勸酒。有人來逛去，有人在酒裡面給你下藥。所以企業要不喝大，特別要注意，要和對的人一塊兒喝，要找到對的酒，然後在身體還能承受。而不要過分的追求，一時的快樂。
其實做生意，做工作也都是這樣，相當於一個理性的喝酒的人，知道這些事物的平衡，在激進和恐懼中找到平衡。
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