少抱怨多学习
领导他有能力也有机会知道员工的所做所为。他会通过各种手段第一时间掌握员工行为。比如说找你谈心，让你做日常总结，日常汇报，或者有别的员工打小报告，因此他对你的行为了如指掌。所以他就有机会把你的好的想法作为往上级汇报的信息。从而获得他的上级的欣赏和奖励。
有时候员工只具备实干的才能，却没有邀功的本领。而他的领导却懂得适时的邀功，这是常人无法做到的。
事情都有两面性，领导不该把员工的功劳据为己有，但他有这个便利，员工的无知也为他提供了便利。所以员工不但要会去做，还要会保护自己的权益。
这是我的一己之见，让大家见笑了。
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