受疫情與電商的影響,個體戶幹什麼能掙錢?

金雞報曉牛彈琴


我是母嬰生活用品店,在太原。

人家在社區的店就沒關門,旺的很。

我在正規市場裡,我的天。真安全。

我說真話,一共16天,到店客人一名,

問了奶粉價格,要特價奶粉給5歲孩子喝。

我自己有日期剩3個月的品牌奶粉一箱,

一箱進價600塊錢,賠400。

和人家要200一箱,人家沒接話走了。

所以,16天我沒在店裡開了張。


小店子的


這次疫情的影響,個體戶受到損失在一定程度上是比較大的,不過在每一個階段,生意都是不好做得,但是也是在每一個階段都有人把生意做得風聲水起。

只不過是看自己能不能做出自己的特色,需要想辦法。

舉一個我身邊的故事,我姨夫有一年養海蜇,當時收海蜇是9元,市場價是14元,前景很好,於是包了50個水體養上了海蜇,可以說是每天盡心盡力,哪知道海蜇的成活率大大增加了,本以為這個是好事,但是每個水體是固定的大小,導致營養不夠,海蜇長不大,這一下算是陪到家了。

我姨夫沒辦法到處找人想主意,一個經商多年的朋友,給他出了一個主意,就是推出迷你海蜇,把小海蜇放到小瓶子裡當寵物賣,一個十元。

結果我不用說了,那一年賺的比市場上收海蜇不知道翻了多少倍。


對蝦過敏


這場疫情,對每一個行業都是一個重創。

隨著各種網絡平臺,自媒體的出現,傳統行業越來越難經營。底商轉讓關門的越來越多,商場的攤位空的也越來越多。我家小區門口一家底商,不到一年時間換了四家牌子。

年輕人都不想打工,都想自己當老闆,創業。父母給投資,沒有經驗。一種惡性經營在競爭中蔓延,生意越不好做,大家就都會相互砸價,員工的工資房租都在上漲。導致利潤越來越低,關門的越來越多。


我曾經是做廣告行業的,兩年前我見滿大街的廣告店越來越多時,我忍痛把經營十幾年的廣告公司轉了出去。我那時就覺得要不你就做到龍頭老大,要不你就一個人設計一個人幹活。這種中型的公司是最難做的。

這兩年,我看到朋友開飯店的賠的一踏糊塗,因為生意都不好做,你想到的投資大家都會想到。你看哪個買賣掙錢,過幾天街上會開一片。

如果你想涉足哪個行業,我建議你不如先去打工,在打工中學習,也靜待市場的慢慢緩起。有工資,不賠錢。



如果你非要想投資,我建議你做小本生意。小投資,好掉頭。你得能吃苦,自己幹,少僱人,降低投資成本,慢慢一點點做大。路需要一步一步走,成功也是需要一點點努力付出,一點點積累。這樣你的投資風險也會降低很多。

希望這些建議能對你有幫助!


一帆隨筆517


我是個體戶,做水果生意的,受疫情和電商的影響,對實體行業沖積太大了,娛樂酒店關門息業,我是在酒店公寓樓下,現在完全沒人,現在主要是現上送貨周邊小區和外賣,但也還是影響很大。

特殊時期,只要人能平平安安,比什麼都重要。

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鄉村阿湖


有朋友說開回收店,我就是回收店。生意很不好,收不到東西,倉庫積壓的東西也賣不出去。我都迷茫了,看到視頻裡的網紅那麼掙錢真羨慕。不會跳不會唱長的一般,自己成為不了網紅了。真心覺得從去年開始生意越來越難,身邊其他行業的朋友也是訴苦,迷茫焦慮煩躁呀。


李飛的西安生活


當前疫情形勢下,個體戶幹什麼賺錢?掙錢真的很難。本來電商興起對個體戶衝擊就非常大。加上現在新冠病毒的影響,商業街人流冷清。

我是一個從業15年的個體戶,簡單說說我的個體戶開店歷程吧

我2006年開的第一家店。開業的時候不用做宣傳和推廣,當天的生意就異常的火爆。因為當時電商還沒有,至少是還沒有成熟,大家想買東西只有逛街買。消費者的心中想買的產品只有去逛街找,開業不到半年就收回了所有的投資。

2008年開了第二家店。這一年也是天貓成立的那一年。當時電商還是在消費者心中沒什麼印象。消費者的主體還是去商業街零售店。所以那一年的生意還是比較好。2010年開了第三家店和第四家店,當年網購就慢慢深入了消費者心中。開業的效果不太好。在後來幾年的經營時間裡,電商網購對自己店鋪的衝擊一年比一年大,店鋪銷售額年年遞減。加之房租人工成本越來越高。店鋪經營實在難以維持,後續的店門慢慢的關閉。

事到如今,隨著互聯網的高速發展,5g時代的到來,智能手機的越來越完善。電商迎來了高速的發展期。電商對實體的衝擊也越來越大。特別是此次疫情期間,線上的生意如火如荼,而線下實體店的生意幾乎處於關門狀態。所以個體戶這個時間段幾乎都是虧錢的。

當然如果你想幹個體實體店,要想賺錢我給大家一點建議吧。

第一,個體開店儘量開電商影響最小的店,比如藥店,餐飲小吃,理髮美容美甲,水果生鮮。儘量不要開服裝,皮具,鞋帽,手機數碼。因為這些行業電商的衝擊是非常大的。

第二,儘量要學會兩條腿走路。線上線下相結合的經營方式。實體店鋪作為一個窗口,可以為來往客流服務。但是侷限服務範圍也就是幾公里。開拓了線上那就是可以做全網全國的生意了。

第三,一定要做自己非常熟悉的生意,自己非常懂的行業。都說隔行如隔山,自己不懂要去賺錢是不太可能的。

第四。擁有非常豐富的開店經驗和管理經驗。如果自己首次開店,建議不要盲目去開店,應該去學習半年至一年。

以上幾點是我對大家想做個體開店的一些分享吧!希望對大家有所幫助。

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江西老表輝哥


受疫情影響,全國各個省市處於隔離狀態,疫情慢慢控制住,但對各行各業影響很大!目前各行各業慢慢復工,這個時候對於我們電商人來說如果你還在等待,你將會錯失很多機遇!多年的實操經驗告訴我們,與其坐以待斃,不如主動出擊!目前行業現狀及問題

1. 春季產品無法正常運營,導致產品積壓,資金壓力大。

按照每年的慣例來說,做春季產品,年前肯定是需要大量備貨的,年後就是春季產品的持續爆發期,這中間間隔時間很短,年後備貨會比較倉促以至於及可能出現來不及的狀況!很多商家能做到未雨綢繆本身是沒有錯的,但是今年情況比較特殊,導致很多商家步步維艱!

2. 快遞費用提高,效率下降,補單發貨問題怎麼解決?

我們目前測試過最好的方法就是使用空包來代替!市面上空包的種類很多,我們選擇的時候要特別注意以下幾點:

①提供底單②提供內網信息③菜鳥空包。

為什麼沒有選擇禮品空包的原因,主要考慮到一下幾點:

①受疫情影響,發禮品單,收貨時長無法控制②刷單積壓的資金過多,商家運轉不過來③禮品單花費過高,小商家承受不住,當然資金雄厚的商家可以選擇禮品單!

3. 做新鏈接還是老鏈接,要不要做產值?

很多商家對操作新鏈接還是老鏈接還是猶豫不定,還是存在疑問!無論我們現在操作的是新鏈接還是老鏈接,都是可以操作起來!兩者相比較之下,新鏈接起來的速度比較快,淘寶給予的展現較多,權重提升的速度快,人群標籤相對比較精準!如果現在的你還是想操作老鏈接,首要的任務把老鏈接激活!用超級推薦,直通車拉一下人群精準標籤,適當的做一些小坑產!新鏈接前期就不需要做坑產了,正常的操作,採用多渠道玩法,持續穩定爆發!

4. 為什麼出現斷流被稽查狀況?

隨著疫情得到控制,在各行各業普遍明顯上升!大部分商家心態很著急,想快速把店鋪做起來,開始延續之前的老辦法堆積單量、猛刷坑產!店鋪流量是起來了,結果被查了,應證了那句老話:欲速則不達!作為一個淘寶人來講,你的這種心情可以理解,但是不明智的!我們來分析一下造成被稽查的幾大因素:

①成交路徑的異常

對於新上架的鏈接,大部分商家會先刷搜索單甚至一味的從搜索渠道下單,從而忽略渠道單一的風險,尤其你是操作的新鏈接,這明顯不符合邏輯,更逃不過淘寶稽查系統!

②客單價過高,導致UV價值過高

這一方面的原因跟我們之前的談的坑產有關係!很多商家還在玩網上流傳的‘9999’大法,改上一個高價SKU操作,從而忽略了,產品自身的UV價值!

③轉化率過高

產品轉化率忽高忽低,一直都是淘寶稽查的重點!尤其我們在操作新品的時候,要注意把控產品的轉化率,控制在行業平均和優秀之間!在做補單計劃的同時,補流量和補收藏加購也要做相應的計劃!

5. 現在操作的優勢

目前各行各業慢慢回暖,流量普遍提升!人們的瀏覽需求增加,購物車收藏加購提升,但轉化還會持續走低一段,這種情況類似於大促活動!我們應當提前種草獲取客戶,疫情結束後,流量集中爆發,這個時候我們的優勢凸顯出來,讓你既掙到錢,又降低了成本,風險又低,一舉三得!

運營店鋪,不可忽略的標籤問題

淘寶定義的標籤是根據產品屬性,人群屬性,瀏覽行為屬性區劃劃分的。

①產品標籤:我們發佈寶貝的時候填寫的屬性,然後淘寶根基我們填寫的屬性分類,最終匹配了標籤。比如我們在發佈夏季女涼鞋的時候,如果我們產品屬性填寫錯誤,系統會按照錯誤的信息匹配人群標籤,例如夏季寫成冬季,那麼我們的人群是搜索不到我們的產品或者很難找到。

②人群標籤:淘寶整個大數據庫會根據每個買家的購物習慣、地域、性別。年齡、消費等級、瀏覽的行為、客單價等綜合信息定義人群標籤。

當我們刷單方可不起,很大可能是一下三個方面出現問題1.標籤錯誤入池或者人群不精準2.關鍵詞以及關鍵詞的佈局和成長計劃出現問題3.單量佈局以及數據把控超閾值。今天著重講的是標籤問題,關於單量佈局和關鍵詞佈局私信我直接發給你們。

首先我們驗標籤工具檢測一下,我們刷單的號是否打上與我們產品屬性標籤相應。如果刷單按照我們打標的方法去操作,那麼權重會很高。關於檢驗標籤的免費工具,稍後私信我發給大家。

快速高權重強制打標流程細節

①傳統的打標方式

要提前3-4天瀏覽,很好刷手不願意去做,確實很累,很煩,苦逼。如果刷手在操作期間去接別的單子,操作別的鏈接,標籤權重會衰減,導致標籤深度不夠。

②今天這個方法叫你們30秒快速解決這些問題!

1.以關鍵詞T恤男為例,首先,瀏覽2家自然搜索的寶貝,避開直通車,每個寶貝瀏覽15秒,瀏覽完了之後,退出手機app。為什麼要瀏覽自然手淘搜索的?因為我們瀏覽自然搜索的讓系統抓取我們的瀏覽行為軌跡,讓系統去判斷我們的這個號需求,給系統一個精準的反饋!為什麼要退淘寶app?因為大退之後就等於這個賬號再次登錄淘寶,重新記錄而且刷新了一次。刷新了之後,再次點擊止直通車的,目的是讓系統給我推薦精準的,和我人群相匹配的寶貝,加強了我的購物意圖和需求,然後直通車是一個精準打標的工具,這樣操作就會讓幫我做任務的號拿到很強很精準的標籤。

2.再次打開手機淘寶,輸入:T恤男,點5個到HOT標的寶貝,直通車寶貝,秒點秒退,不用去瀏覽,搞定之後再退出淘寶app。

重新打開手機淘寶,看下猜你喜歡,淘金幣,淘搶購,搜索框是否出現男裝T恤,再用軟件去看下你的標籤是不是強制打上了高權重的標籤。

3. 基本上打出來的標籤權重都會在30以上,只要讓你的刷手按照這個要求嚴格去做,基本上不用去查他的標籤權重,都是可以拿到高權重的,標籤權重15以上的再讓他去操作你的寶貝。

解決被稽查需要注意的四個維度

1.人群標籤問題

很多商家目前已經意識到今年是標籤權重放大,再不搞精準人群標籤,會嚴重影響到我們店鋪後來的流量的提升!人群標籤的錯誤入池直接導致的是搜索斷流,被稽查等問題!做人群標籤有哪些好處:首先是不容易被抓;第二,能讓我們迅速的上淘寶首頁,獲取免費流量;第三,寶貝權重上升排名比較快。

2.關鍵詞佈局問題

我們大家都知道,做搜索其實就是做的關鍵詞的權重和排名!關鍵詞的選詞是我們的核心要點,通常我們會在淘寶app搜索下拉框,直通車關鍵詞解析,更為官方的生意參謀標準版的關鍵詞查詢。我經常出現的問題無效關鍵詞重複使用,關鍵詞的單一性,不知道如何調整!作為淘寶商家,我們再對於關鍵詞的佈局以及關鍵詞的成長要做一份詳細的計劃,而不是僅僅限於眼前!有經驗的商家都知道,新鏈接前期操作核心長尾詞或者版標題,那中期呢?後期呢?這個問題應該值得大家去深思!

3.單量佈局問題

合理的單量佈局是考驗搜索流量不被稽查,數據閾值因素考核的要點。很多商家對於自己的類目不知道單量佈局的關鍵性,唯一懂的就是單量越多越好,坑產越大越好,但是今年根本行不通,反而被稽查的幾率更大!往往我們在做一件事情的時候,會有對比,做淘寶也不例外!當看到競爭對手的產品是爆款,產生的不僅僅是嫉妒,更應該深挖他的產品單量佈局思路,這樣我們才會碾壓我們的競爭對手,做到知己知彼,百戰不殆!

4.優質資源問題

三軍未動,糧草先行。三分技術,五分產品,兩分資源!優質的資源決定了我們的產品是否快速打造成爆款!刷手號的安全性,對於我們商家來說也是很擔心的!優質的資源可以讓我們事半功倍,這一點在多年的實操經驗中可以看出!打個比方我們現在操作一個新鏈接所需要的東西有很多,我們需要一張好的主圖,就需要一個好的美工,操作過程中我們需要補單資源,需要驗號資源,需要補流量資源,需要旺旺打標軌跡資源等等!做事情一定要做到未雨綢繆,這樣才能僥倖勝出!

總之,做好之上佈局之後,配合全新多渠道標籤化玩,基本上被查的概率很低或者為0,店鋪流量快速爆發,給我們提供備戰更多的機會!本期分享到此結束,歡迎大家在評論區多多留言交流!!


小小小金哥哥


受疫情和電商的影響,個體戶幹什麼賺錢?時代發展的太快,個體工商戶一定要儘快轉變思想,轉變模式,找出來一種新的發展之路,才能夠賺道很多錢。

個體戶是中國大地上一種傳統的商業文化。古往今來有著悠久的歷史根基和傳統的文化內涵,他們有自己的活動空間,有自己的誠信經營為商之道。

可以說個體工商戶,促進了社會的發展和中國經濟的壯大,商品市場的繁榮。

八十年代的下海潮,席捲中華大地。

吹響了改革開放的號角,打碎了中國鐵飯碗的時代,風起雲湧氣勢如虹。

隨著九十年代的網絡經濟興起,打亂了商業模式和消費習慣,最近幾年的迅速壯大,嚴重的打擊了個體經濟,在商品經濟社會中的地位。

沒有改革就沒有進步,沒有進步就不會發展。感覺個體戶慢慢經營不下去了,因為現實殘酷,競爭太激烈也是時代發展的潮流,不可能逆轉……

應該儘快轉型,儘快謀求發展,個體戶+電商新零售模式,應該是個體戶發展的方向,具體如何操作,怎樣去運作,需要多去考察,多去探索。

相信一定能夠找出來一種新的路。

無論什麼時候,都會有新思路和新出路,因為世界上肯定不能夠沒有路,往往缺乏發現的眼光和意識!

朋友加油!


哥瀟灑聊資訊


當前疫情形勢下,個體戶幹什麼賺錢?掙錢真的很難。本來電商興起對個體戶衝擊就非常大。加上現在新冠病毒的影響,商業街人流冷清。

我是一個從業15年的個體戶,簡單說說我的個體戶開店歷程吧

我2006年開的第一家店。開業的時候不用做宣傳和推廣,當天的生意就異常的火爆。因為當時電商還沒有,至少是還沒有成熟,大家想買東西只有逛街買。消費者的心中想買的產品只有去逛街找,開業不到半年就收回了所有的投資。

2008年開了第二家店。這一年也是天貓成立的那一年。當時電商還是在消費者心中沒什麼印象。消費者的主體還是去商業街零售店。所以那一年的生意還是比較好。2010年開了第三家店和第四家店,當年網購就慢慢深入了消費者心中。開業的效果不太好。在後來幾年的經營時間裡,電商網購對自己店鋪的衝擊一年比一年大,店鋪銷售額年年遞減。加之房租人工成本越來越高。店鋪經營實在難以維持,後續的店門慢慢的關閉。

事到如今,隨著互聯網的高速發展,5g時代的到來,智能手機的越來越完善。電商迎來了高速的發展期。電商對實體的衝擊也越來越大。特別是此次疫情期間,線上的生意如火如荼,而線下實體店的生意幾乎處於關門狀態。所以個體戶這個時間段幾乎都是虧錢的。

當然如果你想幹個體實體店,要想賺錢我給大家一點建議吧。

第一,個體開店儘量開電商影響最小的店,比如藥店,餐飲小吃,理髮美容美甲,水果生鮮。儘量不要開服裝,皮具,鞋帽,手機數碼。因為這些行業電商的衝擊是非常大的。

第二,儘量要學會兩條腿走路。線上線下相結合的經營方式。實體店鋪作為一個窗口,可以為來往客流服務。但是侷限服務範圍也就是幾公里。開拓了線上那就是可以做全網全國的生意了。

第三,一定要做自己非常熟悉的生意,自己非常懂的行業。都說隔行如隔山,自己不懂要去賺錢是不太可能的。

第四。擁有非常豐富的開店經驗和管理經驗。如果自己首次開店,建議不要盲目去開店,應該去學習半年至一年。

以上幾點是我對大家想做個體開店的一些分享吧!希望對大家有所幫助。


農村大傻哥


實體啊就是不受新冠病毒影響大部分都好不到哪去;因為電商的影響非常大,幹實體必須擁抱互聯網媒體,線上線下結合,現在提出新的概念,新經濟、新零售、自媒體和網紅大家都不陌生。

號稱中國網紅第一人辛巴直播賣貨6小時7千萬,6小時啊,我覺得定一箇中小型型企業的半年或者一年的營業額。

事實說明什麼呢,必須擁抱互聯網啊,現在快手 抖音等平臺賣貨很火,養牛老闆玩快手抖音還能帶來源源不斷的客戶,經常在快手和抖音上拍一些視頻發佈,後來看牛買牛的人比以前多了很多,銷售也很好,需要擴大建廠。

直接說實體必須玩自媒體,不然就落後捱打。不能按老套路啦。我看到有人評論疫情期間蔬菜 生活用品是必須品,建議賣蔬菜。我告訴你疫情結束,擺攤買菜一定不行的,必須擁抱互聯網,現在買菜都是網上購物了,這段時間中央媒體報道:京東到家蔬菜比原來銷售額翻了幾倍。

擁抱互聯網呢是和電商平臺合作,比如搞餐飲的和美團、餓了麼等。自媒體就網紅那就是玩快手和抖音等,想辦法多加粉絲,然後在平臺開店,直播賺錢吧。


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