前幾天，小編拜訪了一個已經離職的公司高層主管。看了他的現狀，令人唏噓，禁不住反思！到底在生活中應該如何經營自己？
再會銷售總監，滿是辛酸！
小編14年入職的時候，他是廣東省當紅三大銷售主管之一，負責過大半個廣東，下屬超過50人，管理經銷商超過百個，是當時新人眼中的發展方向，也算是終極目標。在2016年由於調動離職，幾經輾轉，最後和其中一個比較有實力的經銷商合作開辦了麵廠。我本以為這是走上了人生巔峰，從打工到老闆，這是多麼成功的蛻變。但是一些並非如此：
由於我現在負責部分區域，其合作客戶就是我轄區的一個客戶。這個客戶聽說我要過去，立馬到場表示一定要和我喝兩杯。在席間，其不斷給我敬酒，對曾經的總監也是直呼其名，並且明確表示他的工作是自己給的機會。看著總監笑臉相迎，並且少了昔日的霸氣。我不禁心中一陣辛酸。
當初也是風雲人物，如此多的經銷商和下屬都曾在酒桌或者會場表達過敬佩之情的主管，為何淪落到了這番下場？
反思原因，錯在權利
跟他聊天的過程中。我再不斷表示著當初對他的認同，他不斷炫耀著當初的豐功偉績，我才知道，他依然活在自己的世界裡！ 通過不斷反思對比，我也逐漸得出了為何會受到這種待遇的原因，相信生活中非常多的這種人：
1、他的做事風格：
當初他是一個對於團隊思想掌控力極強的人，團隊必須做到說一不二。一個政策下來，從來都是任何一個市場都按照此方向去進行，並不能做一些靈活性改動。因此他在自己思維活躍的時候發展迅猛，後期由於逐步無法適應市場發展而辭職。也就是說，他是一個聽取意見較少的人。
2、喜歡做官：
我和他接觸過三次，基本上都是一個狀態，他說話就不用你說話的狀態。所有的東西以他的想法為準，如果你本身比他的年齡小或者職位低，你說任何東西，他都會找到機會反駁你。甚至是說一些你完全不知道的事情去抨擊你。
3、為了私慾離職後引起過大波動：
當初他在離職前的兩年，曾有過私心，想自己做客戶套費用來加速自己的財富積累。因此自己做了經銷商，並且用整個城市的資源來讓自己盈利最大化，而所在城市的其他客戶全部都是臨近虧順的狀態。因此，在離職後，較多客戶公開表示當初的不滿。
4、接班人較少：
其實讓人最記憶猶新的是，他在做主管10年的過程中，從其手下並未誕生較強的管理人才。反而是較多有資質的年輕人從他手上辭職。這也是公司領導曾經表示，如果你無法找到你自己的接班人，那就沒辦法，你必須呆在現有市場，無法得到晉升！
5、離職後，責怪公司不公：
在離職之後，聽部分和他親近的人說，他一直覺得，公司對他有虧欠。對他不公平，分配問題讓他一直無法收穫更多的財富和職位。
總結以上五點，我最終得出了結論。由於在職期間，其太過於著重權利建設，少了讓自己成長，少了分享，少了“利他心態”！
權利讓你有多沉醉，摔下來就有多疼！
通過交流，我發現其實任何公司甚至是部門都有過這樣的案例。一些人在獲得權利之後，一般會有以下享受。
1、享受權利“快速變現”：
權利本是為人服務的更高證明，而現在社會大多數人開始覺得權利需要的是某私慾，讓自己的權利儘快變現。和我拜訪的總監一樣，當初也是一腔熱血，對各種不合理希望進行抨擊。但是當自己到了一定權利之後，卻想著利用權力賺錢，因此有了犧牲一城之利來中飽私囊的做法。
2、享受權利的“不可挑戰”：
公司給予了權利，是希望有人能夠帶著團隊再上高峰。但是大多數人在有了權利之後，開始享受這種一人之上的感覺，本是一個熱愛討論的人，結果淪為了一個以經驗判斷對錯，拒絕下屬挑戰自己的權威，逐漸對於“權利的不可挑戰”入了迷。
3、享受權利的“糖衣炮彈”：
為何有些客戶能抓住較多領導的心思，主要是對於領導有了自己的一套觀察。給錢又給崇拜感，在這種糖衣炮彈的攻擊之下，大多數人會在權利面前淪陷。感覺其實這是自己永遠擁有的“地位”，忽略了平臺的力量。開始逐漸認為“自己特牛”。
其實，權利如同毒藥，會讓人上癮，會讓人迷戀，會讓人錯誤判斷，也會讓人萬劫不復。其實可怕的不是困難時的孤注一擲，而是權利時的無限誘惑！聰明的人需要的是經營自己！
如果經營自己？
小編在快消行業6年，帶過的人有接近千個，負責過的客也是幾百個，我覺得，人在社會，貴在經營自己！其實主要是從以下幾個方面：
一、不論何時，堅持正道
其實，我們所有人都有趨利避害的特點。尤其是在快餐文化如此濃厚的今天，以結果為導向開始讓我們忘記了艱苦奮鬥。如果靠著一絲“野路子”可以搞定的事情，絕對不去辛苦打基礎來完成。這也是近些年所有企業渴望解決的問題。
比如對於銷量達成，本應該是市場策略，結果多數廠家團隊變成了衝貨串貨，靠著收穫他人的果實來達成自己的目標，結果基本上都是兩敗俱傷！
我一直堅信，要經營自己，大道永遠是正道，無論何時不要去討論正道的對錯。正道有的只是收穫期的長短，並不是正確與錯誤的問題！
所以，一個懂得經營自己的人，必定是一個方向正確，堅持正道的人！
二、處事和管理的三道必須堅持！
小編通過幾年的總結，無論在何種崗位，一定要明白三道“為商之道，為官之道和江湖之道”！
1、微商之道，懂得利益平衡：
一定要理解任何人在做事的時候的只求利益。但是也要理解相互利益的邏輯，任何時候我們合租的前提都是相互有利，如果只讓商人賺錢，自己被辭退了，那是對自己的不公平，如果讓自己升職了，但是商人鉅虧了，那是對於商人的不公平！為商之道，是你立足的基本！
2、為官之道，懂得殺伐果斷
其實不管是誰都在管理崗位或者監督崗位，規則面前是人人平等的。如果孩子一樣，做錯事了懲罰和對他疼愛並不衝突。在生活中，我們總是以各種理由去包容別人無理的要求，也想方設法讓事情朝著自己喜歡的方向去走，忽略了規則，其實最後傷害的都是自己。任何人都要明白，為官之道，敢殺敢伐你才是一個有原則，讓人安心的人。
3、江湖之道，懂得理解人性
很多人在生活中看下屬看客戶就覺得這是工作的事情，工作以外不需要有任何關係。但我們是在中國，上下五千年的歷史是人情世故的歷史。所以，我們要懂得經營自己，必定要理解江湖之道。懂得人的憂愁，在不違反原則的情況下，理解人的傲慢。在有餘力的時候，能夠出手相助，這才是江湖之人，有血有肉。
在節奏變化如此快的今天，我覺得任何人更應該停下腳步去想想，到底怎麼樣才是讓自己一直受人尊敬，一直立足的根本。懂經營自己者，得天下！
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