調動基層幹部工作積極性，對於有效貫徹落實上級各項方針政策，維護基層和諧穩定具有重要意義。要充分調動基層幹部的積極性、主動性和創造性，健全關愛幹部激勵機制。
讓“關愛”溫暖基層幹部的“心”。我們除了要高度認識到基層幹部的重要性外，還要充分相信基層幹部為人民服務的真情實意，體諒他們在平凡崗位上所承載的那份艱辛與壓力。在情感上對他們多些理解和寬容，善於傾聽他們的傾訴，疏緩心理壓力，確保他們以積極、健康的心態投入工作。同時，上級要增強工作決策的針對性、務實性，讓基層幹部在落實工作時少一些矛盾、少一番折騰，切實提高工作的效率和質量。
完善政策提高待遇,讓幹得好的有“奔頭”。要創新體制機制,建立健全相關制度,切實改善一線村幹部待遇,充分考慮基層抓扶貧、黨建、環保、安全等工作重要性,解決待遇,實現工資待遇向基層傾斜、選拔幹部向基層傾斜、評優評先向基層傾斜,從而有效激發基層幹部幹事創業的活力。
讓“獎勵”肯定基層幹部的“績”。獎勵與懲罰相輔相成、缺一不可。如果說懲罰可以讓人即刻清醒，那麼獎勵就能鼓舞人持久進步。獎勵不僅僅是一種精神的嘉獎和物質的收穫，更是對某種正確行為的推廣和工作成績的肯定，所謂人人都有不甘落後的信念，因此，制定科學合理的獎勵機制，在基層幹部中營造比學趕超、創先爭優的良好氛圍，才能保持領導班子和領導幹部持久的戰鬥力。
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