沒錯,我就是那家武漢的互聯網公司

新冠肺炎一疫,把我們每個人都捲了進去,各自作出了本色表演,包括廟堂之上,也包括市井之間,當然也包含企業、個人生存夾縫之中。沒有彩排,沒有預習,沒有絲毫準備,我們猝不及防,睡一覺醒來,就已經被裹挾在巨大洪流裡。


作為企業老闆,疫情危機中如何求得生存,活下去保障數百員工利益,如何支撐企業正常現金流運轉?如何應對員工、管理者等各方人員的訴求與恐慌?如何轉換角色,應對疫情之後的企業涅槃,一面誠惶誠恐,一面焦慮難安,一面鼓舞士氣,振奮人心?


作為員工,疫情期間福利工資如何爭取最大化,如何在無任何辦公條件的情況下正常工作,如何在企業生存與自身發展中角逐,如何在工資未充裕下發的前提上維持高額生存現狀,疫情之後職業發展何去何從,一面揣測懷疑,一面利益至上,一面迷茫未知?

企業與個人,老闆與員工,危機與轉機,利益與人心,外部矛盾與內部危機,夾縫在這場黑天鵝危機下,人人自危,人人自省,看盡百態冷暖,有多少感慨,有多少權衡,有多少人心相向,有多少冷暖背後的苦守堅持,有多少顧全大局的無奈,有多少奮鬥者的選擇掙扎堅守,又有多少網絡暴力與背向而馳的冷眼嘲諷?

近日,一篇題為《武漢互聯網公司無故拖欠員工工資,引起激烈反響》的文章脫穎而出,言辭鑿鑿,證據鮮明,公司內部結構一目瞭然,從細數美美咖發展之路開始,到疫情之後的工資危機,不少內部資料被裸露於大眾眼中。

沒錯,我就是那家武漢的互聯網公司

網絡流量激增的今天,只要碰到#拖欠工資#這樣的字眼都會成為眾矢之的,員工投訴無門下的“終極選擇”,我們保持理性,保持自省,保持正確預判,言語之中,反思重省,傾全員之力聆聽數百員工心聲;危機四伏,公司內外出擊解員工無奈;疫情之下,高度覺醒確保員工利益最大化。

網絡之下孰真孰假?不批判、不對立,保持公正,正義發聲!對於此篇文章的不合理與片面之處,美美咖將對此作出回應——《沒錯,我就是那家武漢的互聯網公司》:

1、 標題《武漢互聯網公司無故拖欠員工工資,引起激烈反響》,無故一詞稍用不當,疫情之下,企業、個人人人自危,疫情發生開始,美美咖一直致力於員工工作,通過數十道溝通協調,爭取員工利益最大化,工資情況酌情處理,困難員工可向公司提出要求提前發放,有源可尋。

2、 對於二月要求員工填寫《員工工作成果表》對此作出說明,二月全月屬沒有上班的情況,除了組織一些線上的營銷活動和集體學習外,很多同事處於無工作的狀態,二月中旬我們倡導全員營銷,在線辦公,但一部分同事居家無電腦,績效考核屬於正常工作評定行為,另者我們也通過二月份的工作量來評估接下來由於復工帶來的影響,合理安排三四月份的工作,所以製作表格瞭解工作,做好準備;

對於二月薪酬溝通群,我司經過了數十道溝通協調及意見蒐集,分部門合理有序進行每一位員工的意見整理工作,公司人事部門、公司股東層及CEO傾力配合每一次會議,盡力解答每一位員工疑問,疫情期間,始終將員工利益與想法放在首位;

3、 即使二月份沒有上班,但是我司還是保持了二月份大部分員工都是全額底薪(因為沒有業務,所以沒有什麼提成),只是為了保證公司的持續經營能力,工資分兩次發放,極少部分由於確實沒有什麼工作量,發放了基本生活保障;

4、 元月份的加班,公司實行的大小休,按照國家法定節假日規定,企業應於大年三十放假,但是為了方便員工回家安排,當然同時也是為了保證公司的正常業務進度,進行另了調休處理,早放假兩天,晚報道兩天;

5、 對於居家辦公期間要求員工買課程學習,是為提升員工內部凝聚力,以飽滿的精神狀態應對居家隔離的時間,學習本身而言就是主動攝取知識,硬要以“強迫、威逼、利益”這種詞眼形容,這類員工不學習也罷。在公司某員工提出可以利用更簡單無花費的方式,學習線上課程後,我司有關部門專門購買相應課程存儲於百度網盤,供數百名員工免費學習,這項改變在文中毫無提及,至於學習心得,無非是學習之後的些許感受,結合自身職業現狀,反思成長。

自2019年12月以來,一場看不見硝煙的戰役正在中國經濟的各個版圖上悄然宣戰,除了金融、醫藥和互聯網行業部分板塊外,各行業都在承受著前所未有的巨大沖擊。

戰役何時結束?還不確定。

據統計,湖北(主要是武漢地區)近50%企業瀕臨破產,57.59%的企業最多堅持三個月。如果3月底仍不能大面積復工,企業的破產概率將大增,中小企業數量將迅速下降,短期內難以恢復。即使企業能夠挺過疫情活下來,絕大部分湖北和武漢企業第一季度的營收幾乎為0,第二季度營收也會受到極大影響,企業面臨的虧損在未來2-3年都難以消化。

而對於醫美行業的重創更是可想而知,無論是從行業結構還是整體經濟趨勢,醫美機構必將面臨又一次歷史性大考。2020年疫情過後,熬過或生,熬不過或死。

古語言:“天下興亡匹夫有責”,現今我們只想說:“企業興亡人人有責”,疫情面前,團結一致,共克時艱;網絡暴力面前,不屈不就,保持理性應對言論;生存與發展面前,盡公司之力將員工利益放在首位;危機與轉機下,重拾信念調整戰略;企業與員工本為一體,難關與共,繁華共賞!期待一個更公平正義的言論環境,也期待與之攜手共渡難關!


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