對於中國企業來說，最近一年是個“多事之秋”。
京東、碧桂園、自如、滴滴、錘子等公司接連發生各種危機，被推上了輿論的風口浪尖。中國民族企業的代表華為，也迎來新一輪的困境和挑戰。
在公眾的眼中，任正非和華為早已成為中國企業家和中國企業的代名詞。他們的一舉一動，都在引發舉國關注。
今天和你分享，我們能從75歲的任正非和22歲的華為身上，得到的3點啟發，同時請你一起思考：到底什麼才是華為的狼性精神?
1
一個人走向成熟，必須向內看
每個人最大的“敵人”是自己
2
普通人逆襲沒有捷徑
職業成功取決於這3點
3
社會不需要人太聰明
但需要人有狼一樣的精神
前華為員工、自媒體人焱公子曾說：
“華為的狼性文化在某種程度上，非常值得借鑑和學習。就我目前接觸的數百名離職的華為人來說，提到華為，他們最高頻的一個詞，是感謝。
狼性文化，深刻塑造了前華為人堅韌拼搏、永不言敗的奮鬥精神。這種精神，令他們能在新領域披荊斬棘，無往不利。”
相比而言，那些對員工一味寬容的公司，最後都死得很快，那些對員工不作為的領導，都得不到更好的職業發展。
華為國際諮詢委員會顧問田濤，總結過華為人的共同特質：
1)客戶就是鴉片。
2)極強的責任導向和目標導向。
3)關起門吵架拍桌子，走出門遵守集體決策。
4)類軍隊的強大執行力。
5)在內部成天唱衰華為，尤其在《心聲社區》尖銳甚至尖刻地批判公司，包括上自任正非及各級領導，但在外，絕大多數人以身為華為人而自豪，許多離開華為幾年、多年的前員工更是如此。
這和任正非一直倡導的“阿甘式成功”有關。
前幾年任正非經常講，這些年聰明的人都走了，留下來這些人，我傻，你們也傻，我們這一群人傻傻地一起幹，就幹出了今天的華為……
華為的成功沒有秘密可言，就是典型的阿甘式成功。而阿甘精神的核心就是目標堅定、專注執著、默默奉獻、埋頭苦幹。
所以任正非最欣賞的一種人，就是阿甘這樣的。
華為人的特質，也從另一個層面反應出：社會不需要太多聰明人，更需要那些真正擁有狼性精神的人。
這樣的人面對困難，永遠沒有藉口，永遠以結果為導向，永遠不會輕易放棄，而這些品質，在任何時候，都能讓你比其他人更職業化。當你比別人更職業化，也就意味著，你更有競爭力，你更有價值。
而作為企業，在學習華為的狼性精神時，也應該學習華為這一點：既講情懷，也多給錢。
正如任正非所說：錢分好了，管理的一大半問題就解決了。
任正非曾說，華為發展到今天，不會與任何人為敵，也不會把誰看成自己的競爭對手。
對我們每個人來說，人生最大的“敵人”是自己，只有自己能讓自己妥協。
而對一家偉大的企業來說，它最大的對手，也只有它自己。
對於未來，華為還將面臨一場又一場硬仗。但我們相信：
任正非不會屈服，華為人不會屈服，中國人不會屈服。
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