如何实现自动化生产线的应用，构建智能工厂，减少对人工的依赖，同时提升物流供应链的智能化，提升供应链的抗风险能力，成为制造业需要思考的事情。但是由于大部分制造企业生产流程复杂，且自成一套体系，数字化转型面临挑战，需要进一步提高对智能制造与工业互联网的认识，才能更好的结合自身状况，进行合适的数字化升级措施。
智能工厂物流规划与运营
总结，智能工厂物流规划的六个要点：
要点一：需求触发是核心
要点二：产线布局可建议
要点三：产线配送要理清
要点四：原料仓储被拉动
要点五：系统仿真做评估
要点六：落地实施分阶段
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