日本行:中国也在进行有思想和创造性的研究(06)|佳莹足迹

在各国处于疫情肆虐的时期,我想把将之前出行日本的旅途写出来,这其中有我所过之处的美丽风景,亦有与合作伙伴聊天沟通的体会以及此次之行之后的反思。

还是先来说说日本的景色,日本最大的美,在于纤细精准的季节变换。


飞天御剑流十三代目比古清十郎曾经吟过,“春观夜樱,夏望繁星,秋赏满月,冬会初雪。”


日本是个四季分明的国家,而在四季之中又有着不同节气的转换,何止春夏秋冬。在全球气候反常的今天,在日本仍旧有幸能够感受到这样的节气转换。而心思纤细敬畏自然的日本人,更是把这些变化视作生活的重中之重。


在日本生活,顺应着季节和自然的变化,每个月都会有固定的节目,从不爽约。


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1月,日本开始全面降雪的季节。在长野县,青森,北海道这样降雪量巨大的城市,会出现雪墙的奇观。也是滑雪运动开始全面火热的时期。日本人很喜欢滑雪,东京人经常和朋友一起租车,开个四个小时去长野滑雪。上瘾的人一个月要去两三次。


2月,最冷的一个月。所有人都裹紧了衣裳,嘴里不断的说,“好冷呀~”不过还是看得到街头一群群光着腿的高中生。笑闹着把气温抛到脑后。


3月,日本人称3月为“木草弥生之月”。卡拉OK里,《3月9日》这首歌会登上热唱榜。3月意味着毕业,转职,一年的结束,离别的季节。大学毕业的女孩子,会穿上一种名为"袴"的特殊和服,拍下一生中最美的照片之一。


4月和5月,是日本气候最美好晴朗的两个月。樱花烂漫,蓝天白云,降雨少,每天都是好天气。在外面走路会上瘾。


6月,雨季。当之无愧的雨季。不仅是阴天,真的每天都下雨。觉得雨过会天晴,可过了还是阴天。到底什么时候会放晴呢~?


日本行:中国也在进行有思想和创造性的研究(06)|佳莹足迹


7月与8月,一旦熬到雨季过去,就是盛夏了。


9月,商店街的祭祀。走在街上,就会看到长长的队伍,人们穿着古时的服装,抬着装饰精美的花轿,一边喊号一边跳着传统而怪异的舞蹈。


10月与11月,“猎”红叶的日子到了。不知道为什么要叫做“猎”红叶。因为在我看来是狩猎不到带不走的。


12月,万圣节一过,整座城市便开始忙忙碌碌地准备了。准备把整座城市点亮。所有的温暖与浪漫都是为这个月准备的。


此次日本之旅,感受到它的文化气息和与我国不同的历史轨迹,对比我所知的,先来谈谈“管理”两字,每个国家由于历史原因的不同,发展不同,在管理上会有很大的差异。就跟着郭女侠的视角看看美国、日本和中国的管理差异。


日本行:中国也在进行有思想和创造性的研究(06)|佳莹足迹


几年的美国生活,我觉得美国管理代表了科学管理,管理模式:激励(以个人为主导)+实用性绩效。


美国是个移民国家,崇尚个人主义,这也是为什么在大荧屏上出现各种“侠”的原因。在美国人心目中,“白手起家”的人是英雄。像靠石油起家的约翰·D·洛克菲勒、汽车大王亨利·福特一世以及微软公司创始人比尔·盖茨等人都是家喻户晓的,美国式的个人主义,引发了企业管理文化中注重实用和务实的精神气质。


任何一项发明或发现是否被企业接受,关键在于它能否在现实中加以应用,能否在社会生活中产生效用。这一点很重点就是务实。


日本行:中国也在进行有思想和创造性的研究(06)|佳莹足迹


日本管理结合了历史文化的因素,展现了日本民族的文化精神,但它所能挖掘和展现的文化资源还不够深,也不够广。


近年来,日本企业有一个现象在改变,是什么?就是他们都会在企业做完终身,这是他们企业文化所致。


日本企业是以整体取胜,他们能够在较短的时间内将企业的整体带入了组织发展的第二阶段,企业组织进入了一种整体默契配合的阶段,在整个企业中形成了一种员工之间无意识的默契配合,从而使整个组织的效率最高。也可以这么说日本人不一定比我们中国人优秀,做事情也没有中国人灵活,但是他绝对是团队合作的魔幻组合。值得一提的是日本的全面质量管理,让每个员工都参与到企业的各方面活动,我想这也是日本企业在战后能够快速崛起和成功的原因。


中国管理呢?首先得益于西方管理学自二战后的蓬勃发展和中国走向世界的步伐越来越快,大量丰富多彩、生动有趣的管理实践和百花齐放的管理理论正在帮助中国管理站在更高维度进行有思想和创造性的研究。


我觉得是以前是科学管理+中国文化,但是随着经济的发展,转向中国文化+德日同行,中国有独特的管理特色,这是基于中国文化和中国哲学的中国管理体系的呈现,儒家思想在中国绵延数千年,有独一无二的理念、智慧和气韵。已经成为中国人生生不息、代代相传的内在文化基因,成为中国人观事明理、待人接物的思维方式和行为方式。而中国管理正在把科学管理和中国文化的经验结合起来,展现出中国的管理特色、管理精神。


中国企业要真正的在世界上走得长远、受到尊重,一定要重视和发展自己的文化资本。


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