导语：疫情中，对电子竞技行有着影响的国内资本市场里相继发生了两件事，Hero俱乐部易主只是一个案例，依靠资本运作生存着的巨鳄面临生存难题大规模裁员的事件是疫情里电竞行业遭受的重大损失。
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困境生存战中，前仆后继地倒下。
抗风险能力是生存战的基础，电竞投资热潮8年后，SARS催熟了网购与快递，新冠催着全面的线上化，两次疫情最终指明这个电竞新兴行业仍旧需要找到成熟的商业模式。
3月初在全国的复工大潮和国际范围内疫情不断的变化中，第一个预期将对电竞行业发展带来影响的调整被捕捉到：业务的停摆，大规模的裁员与降薪，甚至某些企业的裁员数量可以预期将对业务重启时面临人力严重缺乏的冲击。
投资者的业务调整一定程度上是必然的结果。产业里依赖线下内容更多的公司首先倒下。在电竞依靠资本的青睐获得了大量资源成本8年后，因为疫情的冲击，业务结构中过于依赖线下的公司率先打破了平衡，丢失了被“金主”“消费“的资格。
疫情期间，人民电竞对行业进行了长期的报道，众多的网吧业主、会展公司企业主、主场运营人士都向我们透露出了对于政策的同一个期待：场地租赁费的降低。除此之外，普遍存在的收入构成过分单一带来了对于现金流的巨大冲击，网吧停业，线下活动的停滞使得利润依靠搭建、人力资源差的会展公司只有支出没有收入。LPL、KPL、OWL的相继停摆使得包括主场在内的线下业务开始正视业务存在的结构性风险，线下的运营收入极大依赖门票、赛事开展期间的餐饮服务、周边售卖等，这些都在疫情的冲击下回到零点。
无奈的“壮士断腕”。收入归零，支出没有减少，和众多被疫情冲击下的第三产业中的其他很多企业一样，大规模的裁员、减薪过冬。
疫情开始后量子体育（VSPN）的自救尤为艰难。首先是资本上失败的影响余波，2019年，VSPN的投资者，新三板明星企业“英雄互娱”先后借壳赫美集团（002356.SZ）、东晶电子（002199.SZ）失败。资本市场的“援助”断了，业务的损失则更为严重。
在关于量子体育的报道中数次窥见了业务结构的端倪。“ 作为亚洲最大的电竞运营商，量子体育与国内70%的顶级电竞运动赛事深度合作。”“ 15个机位、38路信号、46个工作小组、近500人的工作团队，这是量子体育承办KPL总决赛的制作规模。几乎是同一时段，2018英雄联盟洲际系列赛亚洲对抗赛在大连体育中心体育馆打响，多个国家、以多种语言转播了该赛事。背后主办方亦是量子体育。”；“我们上个月甚至还有过同一个周末在四地同时举办五场电竞大赛的经历。”
“盈利不是第一位。”在内容数量占据市场大规模的份额中，难以看到是关于收入与利润的准确数字，这个问题被刻意回避了。转而以“社会各界电竞运营团体这样的想法都被居高不下的线下成本所束缚”；“我们可以看到电竞多样的线下形式，以探索未来电竞的发展空间，发现电竞线下新的增长点。”; “着力发展电竞电视与电竞场馆业务。”这样的说辞去回答这个问题。
甚至在一些分析报告中，收入的数字是相对负面的。有媒体在公开报道中提到：“2018年英雄互娱的经营活动现金流量净额比上年同期减少7.03 亿元。据称主要由于2017年12月28日西安量子体育管理有限公司转出合并范围。”“逼近业绩对赌的关头，英雄互娱向延安英雄互联网文娱基金转让14.35%的天津量子体育股份，转让对价5.27亿元轻松将2亿元净利润的缺口补足。”“量子体育评估价值为12.25亿元，对应14.35%股份的评估价值为1.76亿元。”“商业模式里最大的收入来源是内容版权收入，电子竞技本身的内容和价值还没有被完全挖掘”。
LPL、S赛、OWL的版权收入在近年来屡创新高，电竞头部职业赛事的版权收入与商业赛事并无不同，基本归于赛事主办方，也就是游戏厂商，接近量子体育商业决策层的前员工透露：“VSPN（量子体育）能够实现共享版权收入的赛事仅为KPL，并且是以版权以外的商业开发获得大量收入作为条件的，自有版权的诸如HPL等赛事都已经停办或者无法继续。”这是另一个维度的“对赌”且我们没法判断其结果。同时，线下聚会作为聚拢人群对抗孤独、满足社交需求的方法没有消亡，但“电竞是不是无法被取代的载体”，依旧没有人能回答，这也为线下业务添加了更多的变数。
活下来的人备受考验，其中的一部分把握住了短暂的流量爆发期。
线上赛的数量在明显增加，据不完全统计，包括直播平台、地方协会、企业在内的企业和组织在疫情期间新开了十多个线上的赛事，集中在移动端的《王者荣耀》项目中，《英雄联盟》项目也在LPL开赛前上线了诸如“百大经典战役回顾“，同时也开启线上直播的LPL训练赛，最近更是直接将LPL赛事搬到了线上。而LCK在遭遇韩国境内的疫情爆发后，最先选择了无观众直播的方式，但最后也被迫停赛。
一定程度上，国内电竞赛事的线下在行业发展的前期是一个不得已而为之的行为，受制于网络延迟、断线，监管不利，硬件配置不等，软件版本有差，传播素材获取难度等限制，为确保赛事的公平性的基础，以及彰显公正、公开，电竞赛事从线上走到了线下，这是能观察到的电竞赛事的雏形。
十几年过去了，随着互联网的发展，赛事内容的宣发也已经不再受制于地推，直播的兴起聚拢了大量的用户，能阻挡电竞重回线上的除了科技的进步能否足以应对公平、公正、公开的考验能以外并无其他，疫情下的“被迫积极”将验证最后的一环。如果成功，意味着一次转向的可能。
疫情也催生了线上教育的机遇，近年来处于热点的“电竞教育”也没有错过这次转型的机会，企鹅电竞联合超竞教育在3月2日开启了线上的电竞教育课，首发的课程同时在线人数接近9万是一个不错的成绩。流量期过后，在与用户连接的方式方法已经在弹幕和语音技术触顶的前提下，所有平台稳定用户的赛道上决胜法门就将回到内容质量上。
依托于在全球范围内领跑移动互联网的国内大环境，行业内外都对国内跑出移动电竞的王者并且出海在全球占据霸主地位抱以期待，疫情一直被认为是一个存在爆发机会的窗口期，但受制于版权限制等原因，暂时没有催生一款现象级产品。版权只是其中一部分的原因，对比2019年跑出了自走棋，2018跑出了PUBG，严控的大环境下，CP大量的倒闭，存量捉襟见肘。
竞技运动，商业的核心还是耀眼的明星，精彩的比赛以及围绕展开的故事衍生的内容。
电竞赛事在解决了技术难题后回到线上，疫情不仅考验了俱乐部在主场上的运营能力，还将考验俱乐部包括赛训、商业化在内的运营能力。
很长一段时间，俱乐部的发展依赖着市场看好带来的资本红利，疫情没有影响Hero的易主，然而长达三个月的易主的过程中，上交所的两次问询函暴露了俱乐部商业化的核心问题。双方博弈的核心在于俱乐部价值的估算，围绕着收益集中在三个问题里：“采取收益法中未来收益折现法进行评估是否具有合理的原因以及参数？”“KPL 联盟分成是否具有合理的原因以及参数？”“相关游戏迭代更新、选手职业竞技状态下滑等，标的公司如何应对，能否在新游戏领域产生竞争力，能否保持持续经营能力。”其中第一点中提到的计算方式在电子竞技俱乐部的资本交易中尚属首例，能否成为新的形式还需这一个以及下一个交易双方的认可。
留待俱乐部反思的是问询函中暴露的其他两个问题，尤其在疫情冲击下，选手获得了难得的休息在近年高强度高密度的赛事中属于利好，然而回到赛场上就将验证赛训，尤其是线上赛训的效果，诸多的俱乐部都表示了选手线上管理已经成为无奈下的事实，竞技的核心是选手创造的成绩，线上赛训的成果趋好可能将改变俱乐部的运营方式。
电竞持续被看好的趋势没有改变，向外借鉴求新求变带来机遇始终存在。
吸睛的热门领域，持续的增长，品牌主们依旧看好电竞。Newzoo的最新产业报告表明，以赛事内容为核心的电子竞技产业最大收入来源在2019年度依然是赞助商，6.37亿美金，57.9%，保持了增长，增长率甚至达到了17.9%。除了厂商的补贴以外，虚拟商品和周边商品以及门票归于选手、俱乐部、赛事的部分都极度依赖于厂商制定的分成规则，吸引赞助的维度里赛事和选手、俱乐部甚至游戏产品本身都处于一个竞争池，直播收入与赞助关联性低，直接地考验选手、主播及其运营团队。
广告主看中的是电竞带来的流量，巨大的流量转化为品牌的声量，另一个部分是流量如何转化为销量。疫情期间，顶流热搜与电竞无关，在头部赛事稀缺的时间里，电竞上热搜的频次同样也在下降，然而围绕移动互联网发展的整个内容行业的案例是同样值得参考。
QuestMobile的数据显示，2019年秋季，国内移动互联网业用户规模均已突破5亿，总体的用户、时长也都到了顶峰。疫情成了2020年开端的第一个变数。
疫情为“宅经济”创造了可见爆发机会，据统计，移动互联网典型行业使用时长都有了大的增长，然而即使是依托游戏直播成长起来的直播平台，流量增长这次都是被包括春晚 在内的内容收割，还有异军突起的国家正规军——央视直播在雷神山里、火神山里的大规模收割，这是一个5G科技被全面展示的新故事。
网络直播因为游戏内容兴起的几年时间里，只在淘宝直播里出了拐弯，在薇娅、李佳琦们“破圈”去综艺、主流媒体上相继亮相时，游戏主播们带货能力的短板再一次暴露，如果不能解决“流量对声量，转化对销量”这个终极命题，那么主播的价值就将再次封顶。
划开商业口子的是“耀眼的明星“，赛事如此，自媒体也一样。
疫情让更多的广告主转向了线上，甚至是常规的新品发布会和论坛，不止一个广告主和论坛主办都透露出效果并不好的结论，那么命题就回到了原点：线下转线上讨论。怎样让投放更有价值，什么样的内容才是线上的正确打开方式，在疫情中获利的营销翘楚们也在思考。
结语：疫情过半，“活下去”依旧是首要的命题，而幸存甚至获利的电竞行业，努力直视存在的问题也许是被迫加速的，然而更早、更加全面地暴露问题终究为获得解决方法赢得了时间和改变加速的契机。虽然热搜与电竞无关的时间很长，但是我们依然可以看到网络上的情绪极易被调动，年轻人钟爱的情绪都在电竞里，疫情终将过去，报复性消费也一定会带来下一个爆发窗口，等这个时间点到来的时候，看看淘汰了什么，囤积了什么，把改变都拿出来亮亮一定是很好的收获。
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