我有一個項目,想找志同道合的人一起加入,但是我的朋友圈子又特別窄,應該怎麼辦?

花失希涼


你這個問題是兩個層面的問題,一個是項目本身的問題,其次是拓展自己的圈子問題,如何將好項目引入投資人的問提我簡單回覆如下:

首先說項目本身的問題:

現在這個社會有很多人說自己有項目希望引入投資人。但是和他們詳細聊得時候就知道,他們所謂的好項目就是自己一個人瞎捉摸出來的自認為不錯的尖子和想法,根本經不起專業的投資人諮詢盤問的,更別說找人投資了。

你所謂的好項目是如何定義的,只是自己認為的好嗎?有沒有一份完整的項目計劃書,能夠用最簡單地幾句話就讓投資人明白,你項目的盈利方式?

原則上來說一份系統性的完整的項目計劃書應該包含項目的盈利模式,你需要告訴投資人怎樣賺錢?不然別人為什麼給你投資啊。然後是項目怎樣運營,怎樣推廣以及客戶模式,如果你作為項目的發起人,想要別人給你投資,你卻連這些最基本的項目運作都說不清楚,那有誰會給你投資啊,除非別人是傻子。

曾經的快的是發展最早的網絡約車企業,這個項目當時應該真的是顛覆了整個國內的出租車行業,而且對於項目本身來說,其他人複製的難度很大,優勢當然更加明顯。但讓很多人沒有想到的是卻被後來者居上的滴滴在貼補大戰中打敗以至於被給收購了。

說這個案例的目的在於,你所謂的好項目,只是因為你所處的層次和格局沒有見過而已,但不等於就沒有,就連快的這樣的好項目都不能避免被打敗和收購,你的項目又能好到哪裡去了。

其次說志同道合的價值觀一致:

你能這樣說,不得不給你點贊,最起碼證明你是對於投資的事情有著一定的認知,不是誰有錢給你投資就可以的。一個項目投資成功的前提是投資人和創業人有著比較相似的或者相近的價值觀,能夠相互包容和認可,其次是項目本身就不錯,看好項目未來的發展前景

在這一方面多少投資案例都是血淋淋的教訓,因為項目發起人和投資人的價值觀理念不一致,投資人撤資導致項目中途中斷,包括項目發起人被迫退出企業的案例都已經數不清了。

例如曾經轟動一時的俏江南,其創始人張蘭曾經豪言道,有路易威登的地方就有俏江南,然而因為和鼎暉投資的價值觀不一致,(當然還有很多其他原因)導致俏江南跌落神壇,而創始人張蘭葉落了一個淨身出戶的下場。

然後說以下圈子的問題:

一個人的水平,是你最常接觸的5個人的平均值。與你交往的人想法越多、層次越高,你的能力提升就越快,機會就越多。與你交往的人越積極、越樂觀,你的生活也就越有趣,狀態也就越好。近朱者赤,近墨者黑。環境對於一個人的影響,是潛移默化、由量變到質變的。因為他們會經常性的潛移默化的影響著你對事務的看法和做事的辦法。

所以與其想要想辦法找圈子,不如想辦法提升自己的能力才是最主要的,只有你有能力了,你自然就會進入到你所屬的圈層。

在你人為言輕的時候,你所謂的好項目就是進入某一個圈層,也很少有人重視你的項目,更不要說你這個人了。

所以綜上所述,對於有項目想找投資人的問題我總結和建議如下:

1)你首先需要確認的是你的項目是“好”項目,有一份完整清晰的讓投資人耳目一新的,能夠讓人快速瞭解的項目投資計劃書,最基本的也應該包含:項目的盈利模式,推廣模式,用戶模式,運營模式,這是最基本的必不可少的。

2)這些問題確認無誤後,你還需要不停的去在實踐中小範圍的驗證你的數據,以此來證明項目的可靠性。

3)至於找投資人的問題,那就比較簡單了,你可以通過項目眾籌等多種平臺或者別人轉介紹或者路演的方式去進行,前提是你需要將項目眾籌的規則或者入股的條件做明確。

4)項目投資人首要衡量的就是價值觀相似或相近,能夠相互包容,其次才是項目本身的實用性。

5)最後要說的一點就是,在這個社會你需要不停的努力提高自己的綜合能力,才能進入屬於自己的能力圈子,不切實際的想要一夜暴富的機會太少了,腳踏實地的提升自己能力才是核心。

聚焦職場生態構建,關注企業管理實踐;

長期堅持原創不容易,希望大家在閱讀後關注或點贊,以示鼓勵!聊聊職場的那點事,如果你有企業管理中的任何問題和疑問,加我關注私信與我,粉必回。


麻紅衛


做古玩古董生意,我做了二十多年,已經在廣州一線城市買了4套房子,而且買的房子基本上都是一次性付款的。主要收藏田黃,因為田黃是升值最快的收藏品,也是熱門古玩收藏品,從來沒有跌過價。田黃從1995年的5千元一克,升值到現在2019年的20萬元一克,再過10年可能升值到100萬元一克。而黃金價格基本上是在原地踏步,沒什麼變化,同田黃的距離越來越遠,根本追不上。


乾隆田黃


六年前面我有十萬塊錢,六年前的十萬可以做個小項目的,別看不起十萬,我一直找項目,找團隊,我的嗎呀,整整找了三年,終於找到了幾個項目,開滷菜店,做二手商,但是身上的十萬也花得只剩幾千了,那麼好的項目就吹了,一回頭,跑去富士康幹普士。

時間過得真快,又過了三年,現在我又沒錢,又沒項目,不知道咋整咯。


社交電商指導員


這個問題為我定製的吧。

我剛剛了結一個基於APP的小項目。以我的親身經歷可以肯定的告訴你,項目還在策劃期間,壓根不要想能找到志同道合的人一起加入。除非,這個項目是幾個人一起設想發起的。如雷軍和求伯君的金山WPS。

或者你擁有不可複製的關鍵技術創新壁壘,但這種情況也只是找到想共同賺錢的人,談不上志同道合。最近那被羈押2000來天才出來的清華海歸博士,就是最典型的例子。

年頭,我剛離崗賦閒在家,於是來了通詩與遠方。在這期間我萌生了一個創意,一路走一路觀察,也與遇見的旅友多番交流,更堅定了我對創意的信心。

回到家我著手策劃並瞭解開發路徑。雖然我朋友多,但我們都是傳統行業的,關於APP、數據庫全是門外漢。於是我無限百度,找到類似的框架樣本,以此找APP專業公司聊了下,發現費用不低,不僅有開發費還要購買別人的數據庫等等。

要技術沒技術,要錢錢又不夠,最致命的是咱這創意僅是創意,跟行內人說清楚了基本沒我啥事。幾次打消了念頭,又幾次喚起不甘。所以才有前幾個月狂刷悟空問答,想淡化這念想。

就在悟空結識了個朋友,私聊中給了我很大啟發。於是,我重新規劃了路徑,打消了找志同道合的行內人合作的念想,自己來。

我當時的初步規劃是:

第一步,找高校老師

三個原因,一是相對少點商業氣息,二是老師的專業圈子廣,三是有跡可尋好找。

第二步,忽悠學生打樣品

理由就明顯了,節省開發費用,先借用公開的數據庫。

第三步,小範圍用戶測試

以測試效果看創意價值,確定能不能做和怎麼做。

說幹就幹,鎖定我們這的一所211大學。先上校園網瞭解概況,之後直接去計算機學院,看他們的公告、辦公室名稱等等。跟幾位大三學生聊了聊,還蹭了幾節課。最後選定了一位副教授。在正式接觸前,還在課後請幾個學生吃飯,側面瞭解老師專業方向、為人與愛好等等。

正式接觸時發現,好象我們都在等著對方。哈哈,第一步非常順利。第一次在辦公室,第二天在校外,兩人聊得近乎通宵達旦。後面就順風順水了,老師等於全棧+產品經理,還是HR。開發人員全他定,研究生、實習生通通到位,我只負責後勤口糧,酒菜管夠就行,費用出結果後提成。

三個來月初樣完成正好趕上國慶,分頭測試。回來改了幾個Bug,正式樣品出來了。跟老師和幾個研究生又是一番通宵達旦,我發現發展下去我還是操作不了,一是非專業跨度太大,二者運營到出價值的資金量不可控。我決定:賣掉,大家分“髒”。

我做這個決定後,他們的思路大開。找學長找熟人的專業運營公司,很快談了幾家,終於連人帶貨賣出滿意的價錢。(當然人家只要專業的,不要咱這種糟老頭門外漢,哈哈)

說怎麼多,就想給類似題主和我這樣的朋友一點啟發。項目、創意常常有,但沒落地前就是一文不值。技術或核心價值不是自己可操控的,前期根本不可能找到志同道合的合夥人。哪怕那位老師,他明確告訴我,作為朋友可以幫點忙,合夥不可能,因為我不在行,做起來的機會渺茫。

所以,前期不是找志同道合的合夥人,而是找能做出效果的人或方法。哪怕只是出個能表達意思能測試的效果,也比空口遮遮掩掩四處找錢找人好的多。

另外要強調的是,必須明確幾點,這是我在熟悉行業中的總結。

一 投資人不可能是志同道合的合夥人

理由很顯然,創業以事業成功為目標,而投資人以資本收益為目標。你們是相互利用關係,發展階段可以共苦,絕不可能同甘。比如馬雲和孫正義、楊致遠;所以醜話必須在投資協議中充份表達。

二 創業初期不能以能帶來短板補強為標準輕易建立合夥人關係

很多創業者苦於資源有限,創業伊始對短板補強人才如飢似渴,資金又不足,就輕易以股權、合夥人制許諾。結果當企業上了一二個臺階,平臺擴廣了,才發現原先的合夥人水平有限,卻佔有不匹配的股權,而急需的高級人才拿不到相應價值的回報。造成處處被動,內耗不斷。

三 目標遠大的創業項目,能通過社會平臺找到的能做的人,決不找身邊的親戚朋友

因為,關係越深,介入越早,你們之間的期望值、對貢獻值的評價,隨事業發展分岐必然越來越大。一旦越過界限後患無窮。成功的家族企業有,但屈指可數,不可隨便賭上未來。

總之,創業者都夢想盡快找到志同道合的夥伴,分擔那份孤獨與壓力。但不是共同發起人,就別做夢了。路,自己去趟出來,辦法總會有的,現在可是互聯網時代下半場。


老西眾幫


可以在網上了解一下,網上運作事業把自己業餘時間用起來就可以增加一份收入和保障,也沒有運作成本和開支,我以前上班也是空閒時間多,所以就在網上做了一個兼職,後面兼職做的比上班強以後就全職在家裡做了,到現在做了兩三年了,挺滿足的😄


好運緣源不斷


如果是小打小鬧的,家庭作坊式的項目,自己先辦起來,在辦中學,辦中幹,自然就有志同道合的朋友到訪,在交流中去尋找夥伴,尋找資金,一定能達到水到渠成的效果!


求新知武聚之


有一個很好的項目,想找志同道合的人一起做,但苦於自己圈子窄,不知道怎麼辦?我個人認為如果是這種情況就先自己做起來。

如果你足夠了解這個項目了,對它未來有足夠的信心,為什麼不自己做呢?我個人一直是不提倡和朋友或家人合夥做生意的。身邊有太多的例子了,最後連朋友都沒得做。如果生意好了,盈利多了,人們對利益得失就會很在意,誰平時做的比較多,誰分的少了。。。慢慢就會產生矛盾和隔閡。如果生意不好,又會相互埋怨。所以,我建議能自己做就儘量靠自己,賺了賠了自己承擔。

但如果你找人一起做是為了分擔經濟壓力和風險,就另說了。其實有時候和不是熟人合作會更好一些,什麼都先協商好,後續嚴格按照合作協議辦事,沒有情分在裡面,合作起來也更公正、透明。

你可以選擇網絡找一下合夥人,現在網絡很發達,這種平臺應該也不少,找到志同道合的合夥人應該不難。也可以通過親人朋友介紹。但提醒一句,在正式合作前一定要摸清對方底細,謹防上當受騙。

最後,祝事業成功!

既然有了目標,就只管奮力前行,加油!




曉筱的幸福


本人是做農副產品配送的 目前在上海這邊,苦於自身才小,不知道如何把我的生意做大,求高人指點 謝謝






qin叫我陳先生


我幾年前就想做農家樂項目、最接地氣的農家樂、城市生活節奏越來越、中低家庭也一樣需要放鬆、我看中一塊地30畝左右、在我們的郊區、開車20分鐘可到、年租金10萬、有魚塘有草地.魚塘可以垂釣、草地可以養雞.鴨、鵝、羊🐑、可以直接野炊燒烤、農家地鍋雞、都是現場製作、農家菜、弄幾匹馬、搞搞噱頭、買點古裝拍拍照、弄幾個草莓大棚、搞搞採摘、一天遊玩而且可以自己動手抓雞、烤串、釣魚、煮飯、騎馬射箭、有願意投資的嗎、我們一起努力💪


寶利萊1


首先手機上賺錢。無非就是幾種

第一:靠擼羊毛。

這種通常,就是靠什麼刷刷視頻啊。領個紅包啊,一年下來賺個千八塊。完全是打發時間用的

第二:靠個人才藝。

個人才藝呢就是像段視頻。自媒體等等。靠個人技術賺錢。

第三:靠推廣某些app

因為我本人就是在做這個互聯網。淘客。目前每天的收入大約在1k左右。

但是這些東西需要一個長期的累積。累積起來以後。可以說年賺百萬都不誇張


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