醉鎂擁抱
我覺得這個問題要看實際情況具體分析，4000一個月合同是幾年？每年有無遞增？遞增多少？80000轉讓費一定要經房東同意，重新跟房東籤合同，合同一定要註明以後也可以轉讓，還有一定要考慮這幾年實體店很難做，所以你不想做的時候可能轉讓費會大降。6500一個月好處就是前期投入少，但運營成本會更高，所以不好枉然下結論。
拓荒者333
如果當前有一個門面，第1種轉讓費8萬房租4000一個月，第2種情況直接6500元一個月，到底是哪一種方式划算？其實這個問題主要考慮的是當前經濟大環境，但最終我們一定要讓錢快速的流通才能產生最大化的利益。
首先我們來看第1種方式
如果選擇轉讓費8萬元房租4000元一個月，也就是說一年的房租是48,000元，加上8萬元的轉讓費是128,000元。
對於當前門面的租金來說，基本上都是要以一年一付，如果你選擇第1種方式的話你一次性就要拿出128,000元進行能量房的租金。
這就是你第1次要付出的全部，如果加上人員工資成本等等基本上是在15萬元左右。
其次來看第2種方式
第2種方式是每個月付6500元，一年的房租是78,000元，這種情況很明顯要給第1種付的房租要低一些，兩者之間相差接近5萬元。
對於做生意的人來說最講究的是資金週轉率，換句話來說就是資金週轉得越快你用錢賺錢的速度才會越快，你第1次付出的成本越少那麼你的留存資金將會越多，也就是你實現收益最大化的概率越高。
因此你選擇第1種方式將會讓你的資金處於一個死循環之中，如果選擇第2種方式不管是按年付還是按月付你的資金週轉率都是非常快的。
雖然表面上我們可以看到第1種方式的房租是4000一個月第2種方式的房租是6500元一個月兩者之間接近相差2500元的房租。
但是綜合來看第2種方式雖然每個月多付了2500元的房租，你其他剩餘的資金週轉率非常高。
資金週轉率
第1種方式和第2種方式兩者如果按照一年期來計算的話中間相差5萬元，5萬元選擇銀行定期存款5年期按照5%的利率來計算年的數據大概是2500元，如果你選擇風險投資一年的收益率可能高達10%左右就是5萬元。
如果能夠合理的進行高風險投資那麼相差的錢基本上可以給予你第2種方式選擇每個月多交的2500元。
綜合來看：從資金週轉率的角度來考慮，第2種方式省下來的5萬元通過投資理財的方式基本上可以抵禦多交的2500元每個月，再加上你第1次要交的8萬元轉讓費大概本金是13萬元左右，如果能夠實現快速流轉不但可以抵禦你多交的每個月2500元還能夠為你獲得更高的利潤。
社長財經
第一種肯定比第二種划算，為什麼這樣說，轉讓費是門店上一商家裝修及門店的附加值的提現，第一方案，轉讓費80000元，房租4000元每月*12個月等於48000元＋80000元的轉讓費，一共是128000元，
第二方案，6500元*12個月等於78000元，
以上方案我們以做滿一年後轉出去為例，
方案一的可以繼續以80000元的轉讓費轉出去，
80000+(78000-48000)=110000元
莜暱餐飲創始人勇哥
有個門面第一種轉讓8萬，月租4000。第二種直接是月租6500。那個划算點？？
真是群牛逼人物！
林子給你簡單換算下咯。
第一種8萬＋4千×12=128000
第二種6500×12=78000
價格相差比較大，經濟不寬裕的話還是後者吧！
不過後者可能是毛胚房。在南方的話一般不要轉讓費的都是毛胚房，也許有例外。北方林子就不得而知了哦。
前者租金便宜但是最主要的還是怕有轉讓費的坑，要是那樣的話就麻煩了！
林子勸你別算劃不划算了，看看地理位置！
位置差月租就算低到1千塊又怎麼還不是虧的底朝天。
與其看看價格合算不合算，不如多走走看看倆個店面附近人流量如何！如果人流量大就算貴點又如何。要是一天都沒個人在便宜都不能租！
一點少年郎喲
發現這樣一個現象：若幾個月沒有去長沙大學城，等到下次再去的時候，會發現——原來的麓山南路的門店可能又重新裝修了，原因很簡單，老闆轉讓了。
在這裡做生意的，存在以下兩種情況：
第一種，盤下一個門店，捂了一段時間，再高價轉讓，尤其以二房東較多；
第二種，生意確實不好做，不但租金貴，而且周邊競爭激烈，比如大學城周邊，水果店扎堆開，所以做了大半年，撐不住了，就轉讓了。
舉以上例子，只是想說明以下幾點：
1、如果你只是想快進快出，沒有長期經營打算，畢竟做生意辛苦，那麼如果這個門面轉讓具有升值的空間話，盤下來，也未嘗不可，不過風險肯定也存在；
2、如果你確實有經營好生意的打算，除非門面地段確實好（比如長沙五一廣場步行街，轉讓費再貴，也有人想盤下來）；否則個人傾向於找個不用轉讓費的，說實話，一下子扔出8萬塊，還不知道何時收回來。
3、不過，無論哪種選擇，重點需要關注的首先是位置，其次是你的資金承受能力。
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胡兄財觀
首先你有重要一點沒有提到，既然是門面轉讓，你應該不是跟業主籤合同，而是跟以前的經營者籤合同。那麼問題來了，合同還有多久到期，門面能否轉讓?這個門面能否轉讓有兩層意思，一是業主是否允許前一個經營者把門面轉讓給你，二是允不允許你把門面再轉讓給別人，如果這兩條不能滿足，你租這個門面也無從談起。
如果合同一年到期，建議你不要租。因為隨隨便便裝修都要花一筆錢，當然如果業主答應你合同到期可以免費續簽，可以考慮。
現在假設合同還有三年，在你上面提到的轉讓費，租金都不變的情況下，咱們來計算一下。第一種方案一共要付224000元，第二種方案要付234000元，兩者之間只差10000元。再結合現在的市場情況，現在實體店都不好做，開業即倒閉的情況也比比皆是，我去年加盟一個休閒食品品牌，只開了三天就關門大吉。所以你打算做什麼一定要考慮清楚，要三思而後行，多打聽打聽，多實地考察。據我的瞭解，現在很多門店都不好租，能租出去就不錯了，哪裡還要什麼轉讓費。
所以我會選擇第二個方案，就算人家沒有第二個方案，我也會主動給出第二個方案。因為在現在的行情下，80000元轉讓費風險很大，還是採取穩妥的方案為好。
以上是我的意見，希望能幫到你。我是開鞋店的滄浪之水，已經回答問題有收益的朋友邀請我答題吧，大家互相學習，共同提高。
開店一點通
有個門面，第一種轉讓費8萬，房租4千一個月。第二種是直接6500元一個月，哪種划算？明確回答是：第二種比較划算，分析如下：
第一、分析下第二種的優勢
第二種的租金是6500元，沒有轉讓費，這是非常關鍵的。做生意都知道，現金為王，現金流代表了公司能否持續下去的根本。相比較第一種，房租4000元，這裡雖然多了2500元，但是80000元的轉讓費是需要先交的。那麼，即使每月省2500元，一年才省30000元，還要將近3年才可以省出轉讓費來。而如果手裡有80000元的現金流，其創造的價值每月絕對會大大超出2500元的。
第二、投資任何項目都有風險，寧可賠房租，也不能陪80000元的轉讓費
這裡已經說得很明白，別人做的好的項目，不一定適合自己。這裡有很多客觀和主觀的條件，天時地利人和缺一不可。所以，創業的過程也是試錯的過程，那麼前期就應該以最小的投入，獲得最大的利潤才是商道。
所以，無論做生命生意，現金流永遠是第一位的，沒有現金流就如枯竭之泉，即使生意的利潤再高，一旦資金鍊斷裂，結果也極有可能會以失敗而告終！
釐生商業策略
這樣的門面房，怎麼租更划算，要看合同怎麼簽訂，而且是跟房東簽訂的合同，還是跟轉讓方簽訂的合同，這裡是有區別的，其實就一個重點，合同簽訂幾年，這一點非常重要，如果籤合同的時間比較短，肯定不能給轉讓費，給轉讓費的前提，就是簽訂的合同時間夠長，為什麼要這麼做呢？
關於租房子裡邊的一些特殊情況，一切都是遊戲規則，假如說這個案例，第一種轉讓費八萬，房租每個月4000塊錢，只和你前兩年合同，如果你平均算一下，兩年的費用是176000塊，平均一年88000了，這樣肯定不划算，如果能簽訂合同，超過四年以上，也就是說，這八萬塊錢，平均到四年裡面，每年兩萬塊，基本上可以接受，如果能簽訂合同，超過六年以上，可能就更划算了，如果只租一年兩年，去試試水，看看生意是否好做，那麼，肯定要選擇第二個方案，可能更划算一些。
其實這個遊戲，相當於變相講價，漲價，一下子把房租漲上去，就這麼一個簡單的事，原來，這種轉讓費，是有上一個租戶來進行，現在這種轉讓費，直接房東操作，也挺有意思，可以看得出，這個門面房確實有價值，地理位置，人流量，應該在各個方面的商圈，都處於優質位置，才敢這麼玩，總之，要把合同，簽訂了更加完美，如果有違約，那要走違約責任，所以合同是，這個遊戲的重心。
好了，就說這麼多吧！關於投資購房，還有什麼其他的英文可以隨時關注公眾號，樂福居，這裡會有一系列關於購房的一些小常識，等你來哦。
樂福居
有一個門面，有兩種租用方式，第一種是付轉讓費8萬，但房租一個月只有4千；第二種是不用付轉讓費，但房租一個月要6500，哪種更划算呢？
明眼人一看就可以算出，如果在同樣的一年時間內，肯定是第一種租用方式不划算，因為在這一年時間內，連轉讓費8萬加年租金4.8萬一共要付出12.8萬的費用；而第二種租用的方式更划算，因為，就算月租要6500，也只要在一年時間內付出7.8萬的費用，這一年足足少了5萬元的付出。
但是，租一個門面做生意，就可能不是一年兩年的事情；因為，有的地方，也可能不是一兩年就能把生意做起來的；所以，做為生意人，只要看中了這個門面的位置，適合做哪一門生意或者具有做哪一種生意的發展潛力，通常會與房東訂立一個最少5到8年期限的租賃合同。
所以，只要是做過生意的，就都會選擇第一種租賃方式；因為，在長期租用的時間內，不但所付出的總費用更少，而且那個寫進合同的轉讓費，在合同期內如果不想做生意了，把門面轉給別人的時候，也同樣可以收取到轉讓費的；因為，轉讓費是由租賃人所控制和收取的，而房租是被房東所控制和收取的。……所以，現在剩下的問題是：你是否已經看中了這個門面的位置？是否已經有了一個做長期生意的規劃？這才是關鍵！
圖片摘自網絡
知足常樂1284922
你好！你所提選擇哪種需要跟門面的其它場景要素結合，不能單純看是否有轉讓費去選擇的，否則那就是一種賭博的抉擇而已。
一、理解轉讓費存在的現象
真正的轉讓費是指租戶在店鋪的租期內（未到期）徵得房東的同意將店面轉租，把和房東之間租金剩餘期限，連同租戶的裝修，原來購買的設備、經營的項目（包括貨物和其它無形資產等）一併轉給下一個租戶，向下一個租戶收取超過應收取房租的費用為轉讓費。
根據理解，你所提到第一種情況如果轉讓費中有包含其它對你有價值的內容，比如可用的設備等，那麼第一種的價值就會更高。
但是對於轉讓費現行法律沒有足夠的約束和條款，市場上的轉讓費也是五花八門，如果你沒有辨別清楚，一出手就會栽了，相當於出師未捷身先死。
二、選擇店面你一定要考慮的因素，並非只是租金
1、首先你要確定你想開什麼店？目標客群有哪些？包括你的投資預算是多少？
比如你想開個小超市，主要人群是20到30歲，投資預算只有30萬，你的租金就不能過高，大概在7000到8000左右即可。
2、其次，你要確定你所看的兩種店面商圈分別是什麼樣的？哪種更適合你的需求？
商圈的數據一定要收集，一般包括主要人流的分佈，到底是辦公區還是社區，人流是動態的還是靜態的。周邊有沒有你想開店品類的競品？如果都是非競品是不是都是屬於同類客流的互補呢？等等。
比如你選擇了一個濱江區域，那是一個新興的商圈，人口密度高，那就是靜態客流為主，動態客流為輔。
3、然後再看鋪源與相關的數據，包括你門面周邊的人流，是屬於常駐的嗎？門店左右兩邊的店鋪業態是什麼呢？他們的客單價多少？還有他們的客流消費力到底如何呢？
4、接下來你還要實地去踩點，根據你對上面寫字的數據信息瞭解以後，到兩個門店實際查看與數據是否匹配，如果數據與你需求匹配度高的，你就可以選擇哪一個。
三、你的兩個門店租金費用不同，測算租金跟你營業額佔比
也就說說你可以根據你想做什麼行業，然後根據你的經驗與判斷，你每個月經營的業績大概多少，而租金的費用佔比不能超過你的營業額20%，否則風險就變大了。
按照你的兩種方案，雖然單月租金差別不大，但是其中第一方案含了轉讓費。如果你選擇第一種就要把轉讓費按照你的投資回報週期進行分攤。
比如你的投資回報週期是一年，8萬的轉讓費就要分攤出去，相當於第一年你的租金每個月是6666，加上原來固定的4000元，其實就是你的月租金要達到10000元，這個匹配的營業額就要做到8到10萬之間。
如果第二種因為沒有轉讓費，按照那個租金的比例，你的營業額至少要做到6萬以上，否則你就賺不到什麼錢了。
