多躍
肯定是實體店的影響大，現在大家都宅在家中不敢出門—— 外面閒逛的人廖廖無已，基本上出門就是為了買菜與買米那些，除了買基本的吃的，其餘的都不會外出的；
相比實體店，這次疫情反倒給電商帶來了很大的商機，除了吃的基本就都在網上買了，網上買回來：即使擔心不安全，拿回來後可以給物品消毒或者放置在通風處一段時間就可以用啦，相對於實體店來說怕被感染率也小些
湖南辣楊梅
實體店影響巨大，就我朋友的小內衣店來說，原本正月期間，她就能把冬裝睡衣基本賣完，現在只能熟人兜售。因為之前沒有做好網店和微信，抖音經營，估計冬裝睡衣庫存還有一半壓在手裡。網店雖然受到快遞延誤經營也受到一定的影響，但快遞一恢復，基本就正常了。一直都是兩隻腳走路的賣服裝的朋友，正月幾乎天天在家抖音直播賣貨，然後自己同城送貨，選的就快遞送貨，受影響較小。連菜場賣海鮮的阿姨，賣蔬菜的攤主，也是讓女兒在小區業主群裡做推廣，大家不出門買海鮮買蔬菜，正符合現在的形式。線上線下兩條腿退賣貨，多渠道銷售勢不可擋。
邱曉愚
我是做實體店的，這次疫情對實體門店影響太大了，都一個多月了，一分錢收益都沒有。雖然待在家裡不出門，但是錢一點都沒有少花，水果網上買，麵包網上買，衣服網上買，消毒用品也是在網上買的，都是在朋友圈勸我，你趕緊開直播吧，都是開直播網上賣貨呢，我還沒有反應過來，周圍的生意人都進入了直播賣貨行列，朋友圈秒殺的一波接著一波。
偶爾出去超市買點東西，看到周邊的店都是大門緊閉，路上就是過個人也是快遞小哥，走近小區門口，堆得成堆的也是快遞，雖然大家不能出門，但是消費沒有咋變，網購就成了我們的主要消費方式，疫情之下，電商的生意不受多大影響，甚至更好，我感覺以後我們這些做實體的也得與時俱進，線上線下同時發展才行。
飛燕6794
我覺得對實體店影響更大些，當然對電商也是影響挺大的，就拿我自身來說，之前沒事就逛淘寶，各種買買買，家裡95%的東西都是網上買的，大到家電小到牙膏啊襪子啊頭繩都是網上買的，疫情來了後一是怕快遞有病菌也不敢出門，二是快遞變得特別慢拿快遞也不方便，都要到小區門口拿，自己一個人在家帶寶寶又不好去拿，所以我之前網上購物消停了挺久！再說說實體店吧，感覺影響更是大，政府直接不讓開門，特別過年那會兒，本來已經擼起袖子進了好多冬天的款用來過年大掙一筆的，結果好了，直接連門都開不了了，手裡還壓了那麼多冬天的貨，資金週轉不過來又會影響春款的上新，還有庫存問題，那麼多貨得有地方放啊，本身實體店就被電商打擊的遍體鱗傷的，現在更是體無完膚！
我作為一個普通上班族，工作之餘閒暇時間也挺多，正準備副業搞個淘寶店呢，反正互不耽誤也不需要投資什麼成本，實體店的話得全職做，得租店面裝修進貨，沒個十幾二十萬也不要想了
五味雜聊
相對而言實體影響大吧，去年十月份老公開了個快餐店，本來希望年後參加美食節，周邊檔口也都備了很多貨，疫情以來，實體門店都關門了，客流沒有，但房租依然在，還有人工，雖然這幾天復工可以走外賣，但外賣抽成高，利潤壓縮，物價也上漲，大多數人因為疫情影響，對點外賣也比較小心，能帶飯就不點外賣，外賣單受影響很少，壓力很大，周邊酒店現在都暫停營業，希望五一之後能緩解吧，壓力很大，前兩年打工省吃儉用存了點錢，想開個店拼一把試試，現在覺得有點耗不起，懷疑當初路走錯了[流淚]。
茉語汎
大家好，我是個做實體店的，做了5年的實體。
這次疫情對我們實體來說，打擊力度可謂是空前絕後大啊。特別是餐飲行業，旅遊業，娛樂場所等一系列實體都遭到嚴重的影響。
我現在實體店每年房租六萬元，一轉眼一個多月過去了，還不能營業，照目前情況，半年內都不會迎來大好局勢。
員工工資，房租等費用給我們帶來了相當大的壓力，現在山東已經放開可以上班了，怎奈何小區均未解封，街上無人啊，並無收益。
沒有房租的壓力，電商雖有影響但卻不大，凡是年前囤貨足夠的非工廠，基本無影響，能夠正常運營，畢竟郵政跟順豐都能走，只是運費貴了一些，快遞速度慢了一些，成本有所增高。
年前想做淘寶沒做起來，備了貨沒賣出去，覺得很難，但經過疫情這一期間，幾天就把貨賣空了，希望自己能夠挺過疫情，不至於被各種費用壓垮，粗粗的算了一下，30天來大約收入2000元左右。還在努力中。
上天不會辜負每個努力的人，讓我們一起加油，衝向未來。
小叮氹
這次疫情來的很突然，也很猛烈，讓所有人都措手不及。幾乎所有門店都關門歇業，幾乎所有人都宅在家裡，讓經濟遭受巨大沖擊。
現在的經濟如果按經營模式分為實體店經濟和網絡電商經濟。我個人認為，這次疫情影響最大的還是實體店經濟。幾乎所有實體店都關門停業。
大家都知道實體店需要有自己的門面，這就是最大的運作成本-房租，此外還有人工開資，水電煤氣取暖費等，再就是原材料積壓，成品賣不出，有許多經營保質期短商品的實體店，更是雪上加霜，商品幾乎都爛在手裡了。
這些實體門店裡餐飲業受到傷害應該是最大的，不開門沒法營業，但是房租要付，僱傭的人員也要給生活費，不然一旦開業，工人都找不到，那就徹底涼涼了。
相對於實體店，網絡電商受這次的疫情影響還是比較小的，相反還有很多電商，在疫情期間營業利潤成上升態勢。因為，大家都宅在家裡，網絡成了唯一聯繫的紐帶，這是電商的優勢。
自打學校不能正常開學以來，網絡課程火的是不能再火了，各種教育資源鋪天蓋地的襲來。
這次疫情讓很多實體店都生了轉型電商的心思，但是電商競爭也很激烈，不是那麼容易做的，需要很多的條件。
無論實體店也好，電商經濟也好，都是當代經濟的形勢，疫情影響時暫時的。一切都會好起來的，國家也會出臺很多優惠政策，幫助大家共渡難關。只要努力，只要付出，無論什麼經營方式都有回報。
心似朝陽
2019年末2020年初的一場新冠病毒席捲了世界眾多國家。對人類的生命安全及經濟發展帶來巨大沖擊。就經濟方面而言，對實體和電商誰的影響更大呢？
實體門店是傳統的經濟模式，實體店的經營成本比較大，房屋.水電.工人工資.稅務等等。在疫情期間，實體店關門停業，基本都是零交易。沒有盈利，但是還要有一定的支出，所以有些本來效益不太好的實體店不堪重負。有的改變經營模式，有的關門轉行。
電商是新經濟下的新生經濟模式。其經營成本低，中間環節少，以價格低廉具有強有力的競爭力。疫情期間，交易量也收到影響，但是有部分物流的運營，送貨上門的優質服務，電商交易也是有一定的交易量。
所以本人認為這次疫情對實體門店的影響最大。
取經候哥
您好，我是電商小靈。
您這個問題還挺有趣的。疫情對於實體影響大還是對電商影響大？
其實一句話就總結了，影響都很大，家家有本難唸的經。
多數人直觀感受都是實體可能影響更大，畢竟都不能開門做生意了，電商還可以正常經營。
但是隻知其一不知其二，電商雖然是依託互聯網銷售，但是電商的物資包材一樣是依託實體，小靈有做電商的朋友，因為包裝箱供應商沒有復工，都不敢敞開賣，賣完了就得下架產品了。
同時2月份的時候，很多快遞站點沒有復工，也不能進行配送，如果是時效性產品，比如水果之類的，客戶一旦申請退款，賣家一分錢收不到，產品還報廢了。
我們來簡單類比一下：
1，買賣環節：
實體店：不能開門但可以靠以往客戶信息做銷售，基本同城生意，同城配送還是很容易的。
電商：生意正常運作，但是沒有快遞可以發，可能只能選擇預售。
總結：兩者不相伯仲。
2，運營成本：
實體店：房租正常收取，部分人員工資暫停。
電商：員工工資正常發放，但是有銷售收入持續產生。
總結：電商財務情況略好於實體店。
3，採購成本：
實體店：一般都是預付款或品牌方供貨，物資和產品採購成本穩定。
電商：運輸成本和物資採購成本基本是商家自付，疫情期間的成本都高於日常。
總結：實體店採購成本更趨於穩定。
4，疫情後的影響
實體店：很多人說疫情結束後，實體會出現爆發性增長，但是也可能還會沉寂一段時間，兩者概率各佔50%。
電商：基本和往常一樣，維持現狀中略有增長。
總結：電商穩定性大於實體。
經過以上四個類比，基本可以看出，疫情對於實體店的影響確實要大於電商，但是也只是在部分環節，整體來說，還是都不容易。
希望經營者們，堅持住，加油！過渡難關！
希望能幫助到您，歡迎溝通交流！
電商小靈
疫情對實體這類店鋪影響很大，如今各個城市都出現倒閉轉讓，收個韭菜撿漏現象。
一個十四天兩個十四天三個十四天，大家都看不到頭，除了國字號和大企業，就算復工也是心驚膽戰，身邊很多朋友包括我自己在內都在家中困著。
服務業的就算如今上班，門店中也沒客人，對於服務業來說員工壓力不是最大的，最大的是經營者，除了房租水電各項稅收，他們還要擔負員工的飯碗，以及自身的債務與家庭。
別說什麼以前不是掙錢了，如今倆三月就支撐不下去了，誰信啊。
不信的人，那是沒有接觸這個行業，只是用眼睛看就臆想。過去管這類行業叫勤行，起五更睡三更，掙得是辛苦錢，賺的是口碑。
這些年這個行業越來越不好做，菜漲錢了，肉貴了，但你的菜單不能一個星期一換，有的時候菜單上被長點的菜根本不怎麼掙錢，這菜錢裡面不光包含了你市場上看到價格，人員，水電，燃氣，房租都要計算裡面。
而為了維護老客戶大多數菜不能要價太狠。
按現在看就算大家都能自由出入，不可能出現網上所說的報復性消費，因為不是十七年前了，那時候，每個人生活負擔只要三飽一倒，如今房貸車貸信用卡網貸一大堆。
所以今年不論個人還是實體經營知道的期許就是活下去。
只要實體經營不倒，大多數底層百姓才能生存下去。
