说说工资是密薪制好还是明薪制好?

态度先生


答:两种薪酬制度的适用性:比较而言,“明薪制”更加适用于国有单位或规模比较大、人数比较多的一切单位;“密薪制”则更加适用于规模比较小、人员比较少的非公单位。

“密薪制”的本意是要减少员工的不公平感,让员工了解职业生涯发展通道的同时又避免员工之间互相攀比产生负面心理.“明薪制”属于薪酬管理中的薪酬信息管理或者薪酬沟通的范畴,也就是企业如何与明薪制”根本目标都是要通过沟通让员工感到薪酬公平,让员工明确企业鼓励什么,不鼓励什么,激励员工的工作热情,促使员工努力工作,


刘开心138


我倾向于工资密薪制,密薪制比明薪制好在哪,我总结不出来,主要是文字表达能力差。但是明薪制不好的实例我是有的,我在国有钢企上班,九几年都是明薪制,班组的奖金都是班长计算发放,其中有一个师傅的奖金比别人少了一块钱,这个师傅50多岁了,班长也是50出头,然后奖金少一块钱的师傅和班长吵了起来,最后这个师傅拿起干活用的大扳手追着班长跑了几十米,将班长打死了,众人来了以后把这个师傅控制了以后,他还在说,我就是要打死他,他发奖金不公平,欺负人。


大家好76640891


对于工资是保密好还是公开好,不能简单得一概而论。

企业不同的发展阶段,会采取不同的薪酬政策,尤其是建立初期,薪酬制度可能不完善,领导给人定工资,可能带有一部分个人因素,在这种情形下公开薪酬制度,必定会激化员工与公司之间的矛盾。但从长远看,薪酬的公开化也是必然趋势。因为密薪制带来的弊大于利,尤其是并不公平的密薪制。因此,公开薪酬是要有资本的,即公司的薪酬制度和体系经得起推敲。在公开之前,完善薪酬制度是必须要做的工作。公开薪酬,也不意味着要公布每月的员工工资条,可以选择一种折中的方式。比如,实行宽带薪酬制,公开薪酬制度和调薪政策,保证员工的岗级与薪酬挂钩,但没必要公布每位员工的实得工资。因为不存在完全公平的制度,总有个例和特殊处理,结果的完全公正其实是无法实现的。在这种情形下,公开制度政策,在一定程度上可以保证程序的公正性,对于对薪酬有异议的员工,再配合心理疏导,相信在一定程度上可以减少员工因薪酬问题而产生的不满和抱怨。


杂八论坛


个人工资还是保密制的好,如果是业绩制成的话是可以公开制。

很多公司都有薪资保密制度,要求员工对自己的薪资保密。当然了,也有一些企业是不讲究保密的,一般来说,这样的企业他的薪酬制度都非常完善,你到对应的级别就是拿对应的工资。

一些岗位,比如销售这个岗位,他的收入就是底薪加抽成,收入的高低也主要看业绩,有的公司会把销售人员的业绩提成公开,以此来激励员工斗志。

我们首先来看一下企业工资密薪制的目的。

1、对人才价值的尊重

公平目的人的能力还是有区别的,薪酬制度再完善也不可能让每个人的价值都能得到公平的体现,所以允许适当的同工不同酬也是对人才价值的尊重。
2、对个人隐私的保护

保护隐私薪资收入算是一个人的隐私,企业强调保密也是出于保护个人隐私的目的,如果完全公开每个人的收入,对很多人来说也不可接受。

3、对经营成本的管控

节约成本采取薪资保密,可以减少与市场同行直接冲突,防止同行直接高薪挖人,员工稳定性变差,对企业来说增加经营、管理成本。

4、避免不必要的攀比

避免员工相互攀比,防止员工被排挤每个人对公司的贡献都不同,如果公开薪资,有一些高薪资的人就容易被其他低薪资的员工排挤,或者其他人也会由于心里不平衡而要求加薪,对于公司的稳定发展没有帮助作用。

不管企业提倡密薪制还是明薪制,但对我们个人来说,没有对比就没有伤害,他比你低,他不舒服,他比你高,你不舒服。一样多,就一起抱怨工资低。所以不论是谁高谁低,最终的结果是总有一个人不开心。


以上是栋哥的回答,希望对你有所帮助。


栋哥说职场


薪酬制度是单位人力资源管理制度与体系的重要组成部分。科学有效的薪酬制度能够让员工发挥出最佳的潜能,为单位创造最大的价值。单位的薪酬制度一般有“明薪制”和“密薪制”两种形式。“明薪制”,是指单位会列出一张内容详细的工资表,大家看着报表领工资,每个人的名字和工资数额都在表上一目了然,让人心知肚明。'密薪制',是指单位内部从经营者、管理者到劳动者的薪酬(包括工资、奖金、津贴等)都是保密的,工资单不公开,员工相互不得询问。由于实行“明薪制”的单位居多,大家司空见惯,所以这里侧重分析一下“密薪制”。好处:首先,在一定程度上保护了'高薪'员工的权益。对于那些相对高薪的员工,如果他的工资被公开,有可能受到同事的排挤和非议。其次,在一定程度上保护了'低薪'员工的权益。对于那些相对低薪的员工,如果他的工资被公开,很可能受到同事的轻视和嘲笑。再次,保持和谐的人际关系。同事之间良好的合作关系往往被工资搞得变了味儿--'他怎么比我多了几十元?'实行'密薪制'能在一定程度上改善这种现象,即使同事之间'不经意'了解到双方的工资差异,但由于在原则上还是'保密'的,大家可以装糊涂,比相互间挑明了要好得多。坏处:首先,是对公平分配原则的违背。实行'密薪制'的单位把工资视为像商业秘密一样,由少数几个高管一手操纵,秘密发工资,秘密发奖金,一切都在秘密中进行,其中有许多事情难以公开,掺杂着许多不公平的因素。其次,是对'劳动法'的违反。劳动法要求用人单位“同工同酬”,但实行“密薪制”的单位,肯定做不到“同工同酬”,否则就完全可以实行公开透明的“明薪制”了。再次,是对员工主人翁地位的否认。承认员工的主人翁地位,员工对劳动报酬就应拥有知情权和协商权。单位就必须按照有关劳动法规、向职工公示工资。制定劳动报酬、劳动定额、福利待遇等规章制度就必须与全体职工或职代会经过民主协商才能作出。实行'密薪制',显然是对员工知情权和协商权的剥夺,是对员工主人翁地位的否认。两种薪酬制度的适用性:比较而言,“明薪制”更加适用于国有单位或规模比较大、人数比较多的一切单位;“密薪制”则更加适用于规模比较小、人员比较少的非公单位。


旋仔呀


薪酬在很多单位都是谈论的禁区,秘而不宣。薪酬制度中,也有保密的规定,有的公司甚至要求员工签订保密协议。可见,很多公司对薪酬非常敏感,要求也非常严格。那薪酬,到底要不要保密?

首先,我们来看看企业为什么实行密薪制。

密薪制,是指单位内部从经营者、管理者到劳动者的薪酬(包括工资、奖金、津贴等)都是保密的,工资单不公开,员工相互不得询问。

(1)避免员工之间相互攀比,造成内部矛盾和冲突。

薪酬制度中,虽然也遵循公平原则,但真正做到公平透明是不可能的。再完善的绩效考核方案,也无法衡量工作中的方方面面。如果薪酬公开,员工势必相互比较,会存在心里不平衡的感觉,造成内部矛盾,影响公司发展和稳定。通过薪酬保密,一定程度上可以避免相互比较带来的矛盾和争端。

(2)可以灵活运用薪酬体系达到一些目的

有些企业为了引进稀缺或高端人才,需要打破薪酬体系给予高薪吸引,有时候引进人才薪资远远高于同类别员工,甚至高于自己的主管或上级。有些公司薪酬体系不够完善,不够科学公平,新进员工薪酬大多靠自己谈,导致同岗同类不同酬。老板出于不同的考虑,给予不同的薪酬水平。同样,密薪制,也能让老板更灵活控制薪酬定位,尽可能降低薪酬成本。

(3)一定程度降低员工负担。

很多时候,员工需要对工资保密。如果你在一个部门,拿的工资最高,会引来其他同事对你的嘲讽,甚至是排挤,影响团队人际关系。如果拿的工资最低,员工不希望其他人知道,造成不必要的负担。因此,薪酬保密,也能一定程度保护员工利益。

其次,我们来看看明薪制有什么好处。

明薪制,是指单位会列出一张内容详细的工资表,大家看着报表领工资,每个人的名字和工资数额都在表上一目了然,让人心知肚明。

(1)可以保障员工对自己切身利益拥有足够的知情权和参与权;

(2)可以提高员工对企业的信任感,更能有效激励员工的工作热情;

(3)可以使员工了解企业强调的工作重点;

(4)可以增强薪酬与绩效的相关性所带来的激励效果。

密薪制和明薪制到底哪种好?

比较了优势,还要对比不足。

实行“密薪制”的局限:薪资不够公开透明,容易阻断上下级之间的正常绩效沟通;容易助长下属讨好上司的歪风;无法从薪酬上刺激员工,激发积极性;“密薪不密”容易引发公司动荡、人际关系紧张和人才的流失。

实行“明薪制”的局限:容易为平息薪酬差异或奖金分配上的不平衡而分散精力;薪酬的层次、档次比较单一,不利于企业控制人力成本;不利于保持老板薪酬执行上的灵活性;不利于管理层树立领导权威。


现在大部分企业都是选择密薪制。但没有制度都有优势和弊端,主要是结合企业定位、文化、需求等实际情况,两害相比取其轻。


韩S33


薪酬制度是单位人力资源管理制度与体系的重要组成部分。科学有效的薪酬制度能够让员工发挥出最佳的潜能,为单位创造最大的价值。单位的薪酬制度一般有“明薪制”和“密薪制”两种形式。“明薪制”,是指单位会列出一张内容详细的工资表,大家看着报表领工资,每个人的名字和工资数额都在表上一目了然,让人心知肚明。'密薪制',是指单位内部从经营者、管理者到劳动者的薪酬(包括工资、奖金、津贴等)都是保密的,工资单不公开,员工相互不得询问。由于实行“明薪制”的单位居多,大家司空见惯,所以这里侧重分析一下“密薪制”。好处:首先,在一定程度上保护了'高薪'员工的权益。对于那些相对高薪的员工,如果他的工资被公开,有可能受到同事的排挤和非议。其次,在一定程度上保护了'低薪'员工的权益。对于那些相对低薪的员工,如果他的工资被公开,很可能受到同事的轻视和嘲笑。再次,保持和谐的人际关系。同事之间良好的合作关系往往被工资搞得变了味儿--'他怎么比我多了几十元?'


望爱而却步


其实,我觉得这个问题,不管是密薪还是明薪,做为你来说,你能满足的就是好薪。不同的公司可能有不同的制度。其实做为个体,我是觉得没有必要纠结这个。每个人的薪水都是自己和公司谈出来的,你觉得给的合适你就好好干,给的不合适你跟公司谈,谈不拢就好说好散。你知道了别人的薪水,就会去攀比,攀比来攀比去,就会有两个结果,能力或岗位差不多,薪水比你高的你不舒服,薪水比你低的,你又会沾沾自喜,别人也觉得不舒服,所以说,工资自己心理平衡就好,满足了自己的心里期望,幸福感也会多很多,没有必要攀比!



一起看大自然的神秘事


首先谈一下两:个的概念

“密薪制”:指企业内部从经营者、管理者到劳动者的薪酬(包括工资、奖金等)都是保密的,工资单不公开,相互间不得询问。

“明薪制”:指单位会列出一张内容详细的工资表,大家看着报表领工资,每个人的名字和工资数额都在表上一目了然,让人心知肚明。

明白了“密薪”和“明薪”的区别,但是哪种方式更好呢?

“密薪”和“明薪”无绝对的好与坏,选择“密薪”还是“明薪”,这取决于企业内部人员的心理动向。譬如发了钱,第一种是让员工感到“他没我干的多、没我干的好,为什么他比我领的多呢”?第二种是让员工感到“他确实比我优秀,拿的比我多是应该,我要更加努力,才能达到他的水平,也能拿到跟他一样多的钱。”

猛一看这两种现象在企业中都存在,如何选择呢?其中最重要的一个衡量标准取决于大多数员工的意志!这个标准如何衡量?一方面是通过日常观察员工的行为来判断,一方面是要看公司以往是否曾经发生过因为对薪酬标准的不理解而出现的群体事件,如投诉、员工离职、以各种形式宣泄不满等等。

如果多数员工都存在第一种心态,考虑选择“密薪”更稳妥一些,起码不会因为发钱而造成员工情绪不满,制造各种心理不平衡,形成负面的影响,累月的备受打击,更有甚者大放厥词,宣传各种不公平,鼓吹离职前的黑暗,煽动大面积员工的不满。如果超过半数的员工存在第二种心态,团队积极向上的氛围浓厚,那就可以考虑选择“明薪”,形成正面的刺激,让企业充满正能量,团队朝气蓬勃,每个人都能看到自己与别人的差距,能够识别到自己的奋斗目标,找准前行路上的明灯,在这种积极向上的氛围之中,促使每个人奋发拼搏,勇往向前。

选择了“密薪”,怎样操作才能用好?


爱吃栗子de元官


王者荣耀s18赛季什么射手厉害?

1.后羿

新赛季会掉分,所以这个时候就是代练狂欢的日子,而因为召唤师技能狂暴的改动,基本是用养猪流上分的,养猪流常用的就是后羿、伽罗这几个,如果玩家会养猪,那么后羿无疑是最佳选择,不过这个套路比较适合五排上分用。

单人上分的话站撸射手还是比较困难,自保能力太弱了,就算带了弱化(也有调整)该死还是得死,单排小编其实是不建议用射手英雄的,或者双排带个靠谱的辅助。其实只要射手厉害,各个版本都是能玩养猪流的,狂暴算是进一步加强了这个套路。

2.伽罗

伽罗的理由和后羿是一样的,总的来说多排上分就看这几个英雄,另外伽罗还有一个优势,今年春节会出鼠年限定皮肤,伽罗特效已经曝光,有回城特效所以是鼠年传说限定,皮肤刚出来人气绝对爆棚,用这个英雄的也很多。

3.黄忠

上个赛季黄忠就是很强势的存在,主要是打团起来只要队友保护的好,对面很难能打到他,靠的近一点就到黄忠炮台范围,基本是被黄忠开大灭了,团战简直无敌。不过这个英雄也不是没有弱点的,就是很害怕拉扯,对面如果有个带线英雄牵扯的好就容易让黄忠这边崩掉。

黄忠出装也要注意一下,黑切+纯净能让他有更多的操作空间,若对面控制比较多,出装最好换一下电刀+影刃,大后期看情况卖掉黑切换防装保命,不出黑切的话就无尽+纯净+吸血刀+破晓。不过站撸英雄在高端局真的都不是很好玩,低端局炸鱼效果好。

这三个英雄在新赛季第一天就冲上全位置胜率前十,尤其伽罗更是排名第一,鲁班七号虽然也是站撸英雄,但主要靠被动技能而不是普攻所以不是很推荐上分。

好了,关于王者荣耀s18赛季上分的射手英雄就推荐到这里,玩家可以试一试哦。


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