2019-03-22 00:46:54 佚名

策划师亚瑟

各司其职，各有各的作用。

这就要从球队讲起，其实每一只球队都是独立的公司，NBA是一个商业联盟，由这三十个公司加盟组成。三十个公司旗下都有一只自己品牌的球队。

总经理是为公司包括一些日常的运转负责的，类似于一个企业聘请的CEO，负责公司一些大小事务。

而总教练则负责球队场上打球排兵布阵，场下球员的训练等等。

见个职位各司其职。

但是也有特例，总经理和主教练同时担任，热火的帕特.莱利在2006就身兼两个职位，同事那也是热火夺冠那一年。

大磊侃球

我认为如果教练把喜欢的球员都选进来了，那支队伍应该叫做梦之队吧？教练和总经理本来就是各时期在，负责的方面不同。教练负责战术和培养球员，总经理通常都是极具商人头脑，精打细算那类型的人，一个是帮球队老板管理好球队以及在赛场上球队的表现，一个是按照实际让球队的利益最大化。

教练是懂球，但能把喜欢的球员都选来吗？显然是不可能的嘛，因为最好和事实往往都是两个极端，教练的职业就是给你一副牌，你如何把它打好。这才是教练该做的事情，不然给教练这么高的工资是为了什么呢？为的就是让球队不能完全顺着心意组成的时候能让球队的容错率更低，能让球队打的更好。

能不能把那位球员交易过来，性价比有多高这都是和老板的“荷包”挂钩的，打的好当然重要，但能为老板赚到钱那才更重要。例如最近火箭和豪斯之间的签约，豪斯适合火箭吧？但性价比不高，所以总经理没有选择他。

综合来看我认为NBA各支球队让总经理选人那是从金钱利益的角度出发，而教练的角色就是负责把总经理选来的牌打的更加顺畅。

喜欢的小伙伴们可以给个赞，点个关注。希望能把球场上的趣事生动的写出来给你们呈现一幅赛场的画面。

画篮球的人

我认为总经理是团队高级管理角色，负责球队的运营管理工作，日理万机，选人这种小事只要不是对财务，市场，推广有重要影响，总经理都会是在教练组认同后，审批通过，因此我认为问题是伪命题。

总经理主要任务是根据球队的发展战略，领导各个团队的为这个战略服务。例如，未来5年需提高门票收益，因此需要提升球队竞争力，于是总经理发动这样的一个会议，一众管理人员会为如何提升竞争力进行激烈讨论。主教练的执教能力有问题？核心球员上限不足？球员的打球风格伤害球队？角色球员不稳定？球员人心分化严重？这些都可能造成球队竞争力不足问题。总经理做的就是准确找到根源点，组织各方落实。

当然，如果最终确定交易签约增强实力，可能教练组会提出自己想要一些什么风格的球员，交易选人有专门的团队，毕竟交易谈判，签约谈判更偏向人员社交能力，也受市场限制。交易团队最终列出一份可交易，签约清单，提交给总经理，总经理是球队运营管理专家，对于球员使用，战术组合这些专业工作更多会尊重教练组的选择。可以说99%的时候，球员是教练组自己选择，总经理都会照单审批。

那么1%由总经理亲自选人的是什么时候？对，就是那些可以对球队运营战略有重大影响的球员，像詹姆斯，杜兰特，库里。。。2010年的决定现场直播，相信招募詹姆斯的球队总经理一定在看，而且心里还恨不得可以一波飞机潜艇的打赏过去求主播关注。网友调侃的投敌杜兰特，勇士上下出动到所有核心管理团队招募，当家球星发言我们需要你，你说不是总经理组织有可能吗？只是，这1%的球员可遇不可求，总经理主动出击，人家不一定就看上你。当这1%的球员进入自由市场，交易谈判时，教练组没有选择权，而且自己还有被球员选择权。

以上为内容为我一个搬砖的农民工推敲的，一家之言。

粗犷的女汉

教练的任务是赢得比赛，选人会从战术上和球队的整体配合来考虑，其他方面他不是太关心。这样选择余地就很大，他可能有很多选择，不同的人安排不同战术就好。而总经理就不一样了，他还得考虑投资人的感受，这个人不仅场上能帮球队取胜，还要有场下的附加价值。有没有票房号召力，有没有广告效应，球迷数量多不多等等。一切都是从商业角度来考虑问题。总经理这方面的素质肯定比主教练的强，所以一般是双方沟通后，由总经理来决定。

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