河南日報農村版信陽訊（記者 李振陽 通訊員 王清明 章繼軍）當前，河南省信陽市平橋區防控新冠肺炎取得階段性成果，經歷疫情大考的平橋區人民，新的一年奮鬥已悄然起步。
在明港產業集聚區，廠區人員密了起來，機械轟鳴聲響了起來，來往運輸車輛多了起來，在開工生產漸入狀態的背後，是一系列的安全防疫措施：嚴格登記、測量體溫、車間消毒、分段就餐、單人住宿……
隨著疫情防控的進展，明港產業集聚區在平橋區委、區政府的部署下，堅持一手抓防疫，一手抓生產，特別是在2020年2月23日中央統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作會議召開後，集聚區迅速傳達落實習近平總書記在會議上的重要講話精神，紮實推進企業復產復工安全有序開展。
抓防控，轄區一張網，實現零發生、人心穩目標。明港產業集聚區要求企業堅持做到六個到位：防疫物資配送到位、公告通告張貼到位、重點區域消殺到位、道路場所封鎖到位、生活垃圾收集到位、重點人員關愛到位。
抓服務，企業、地方一盤棋，實現有序復工。建立集聚區疫情防控動態群，將轄區各企業主要負責人、安全負責人、集聚區服務人員、地方村（居委會）負責人納入，每天把上級發佈的疫情動態、防控措施及時公佈，將疫情防控宣傳入腦、入心。
服務好開工企業，建設好組織體系，每一個企業成立疫情防控應急小組；制定疫情防控方案；抓好物質保障，尤其是口罩、消毒液等防疫物質保障；落實防控措施，在企業出入口、車間進行體溫檢測、衛生間、食堂放置洗手液等消毒用具；疫情聯防聯控；
指導好企業做好開工前準備，將企業復工的“六個必須”、“五個堅持”、“四個到位”及復工流程，審批事項詳細告知各企業，做好全程督查，推廣各地復工“前、中、後”先進經驗。
抓聯動，企業、地方一條鏈，實現無縫對接。宣傳鋪天蓋地。針對企業復產復工，明港產業集聚區專門編制了《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作資料摘編》，翻印《致全市人民的一封信》5000餘份，做到企業返工人員宣傳全覆蓋；物資保障到位。協助企業做好防疫物資儲備，保證日常防疫需求；各方消殺聯動。集聚區和企業聯合開展環境消毒工作，集聚區13家企業還捐款61萬元，支持地方疫情防控，通過集聚區管委會和企業的共同努力，確保消毒不留死角。
河南中聯交通設施有限公司是一家專業生產、銷售高速公路安全防護設施產品的企業，2019年公司實現產值35億元，現有員工1600多人。2月25日，公司開展復工生產，現在在崗900人，復工率60%，恢復產能40%，計劃3月底前全部復產復工。根據疫情防控需要，企業選擇明港本地人優先上崗，對於部分急需的崗位，外地員工可持健康證明可來廠觀察14天后上崗，其餘外地員工根據疫情變化形勢，接公司通知前來上班。
為加強疫情防控工作，公司在人員進去的北門安裝了紅外線測溫儀，對進入廠區員工體溫進行監測，對廠區和餐廳等公共活動區域進行定時消毒，車間班組由班長負責，對員工佩戴口罩情況、體溫狀況進行檢查，要求員工互相監督。在就餐方面，公司通過延長就餐時間、分段分餐制等方式，減少人員聚集。
該公司總經理助理唐益忠說：“公司在復產復工之前，我們認真開展員工安全防控培訓，明確專人對防疫落實情況進行24小時督查，嚴防企業發生疫情。同時，為降低疫情對企業生產的影響，公司採取縮短交接班時間、堅持24小時生產等措施，為即將到來的發貨高峰期儲備庫存。按照原計劃，公司今年將實現5%以上的經濟增長，有平橋區委、區政府的大力支持，我們堅持科學應對疫情，科學謀劃生產，應該能夠實現既定目標！”
安鋼集團信陽鋼鐵責任有限公司嚴格落實市“654”復工措施，尤其針對外委施工，堅持做到“四個全面”：全面統籌好。信鋼公司根據各地區疫情等級，科學評估外委施工對公司生產經營的影響，對15個檢修外委單位進行統籌安排，分批進廠，確保安全。全面準備好。公司要求外委單位必須提前提供復工申請，制定防控預案，儲備防疫物資，做好人員健康證明申報等工作，確保“申請一個、驗收一個、合格一個、復工一個”。 全面對接好。各項目部在進廠程序、食宿管理、區域防控、廠內路線等方面，要與外委單位對接好，監督保障到位。全面跟蹤好。公司對各外委單位防控措施和施工質量、進度跟蹤落實，嚴格消毒、測溫及個人防護，確保安全，確保檢修安全、質量和工期。
鍊鐵廠四號高爐車間主任姜海說：“我們堅持一手抓防疫，一手抓安全生產。要求職工上班不串崗，下班不串門，讓每個職工樹立對企業負責、對個人負責、對家庭負責的意識，自覺做好防疫工作。”
聶遠麗是軋鋼廠帶鋼車間的安監員：“我負責車間的防疫檢查工作，今天對45名在崗職工進行了體測檢測和入廠消毒，車間24小時不間斷生產，我們的人員防疫和消毒也按時段進行，做到不斷檔，確保防疫安全。”
河南聯強實業發展有限公司是2019年新建項目，項目自落地以來，實現了當年建設、當年投產，當年產量1萬噸，產值3000多萬元。2020年全部達產後，預計年產能30萬噸，帶動250人就業，年值13億元。
2月20日，公司復工生產，現在崗員工160人，到廠尚在觀察期員工42人，目前已開工8條生產線10個班組，綜合開工率60%。公司嚴格按政府相關文件精神，第一時間成立了以總經理為第一負責人的疫情防控小組，制定了防控預案、設立了防控物資倉庫，建立了比較完善的疫情防控管理機制。
加強對返崗人員管理，要求員工返崗前必須辦理健康證明，為返崗人員建立健康安全檔案，記錄每人體溫、進出等情況；公司每天為每位員工發放口罩，隨時檢查車間人員戴口罩情況；外來人員及車輛進廠實行登記制，對人員測量體溫，車輛進行消毒，人員及車輛信息登記在冊。每天對公共場所及設備進行至少2次消殺。嚴格執行分散就餐，員工自備碗筷，就餐時禁止扎堆。在疫情防控期間採取分散住宿，隔離期內的每人單獨一間，指定3個房間設置為隔離室，對出現發熱等症狀的員工進行隔離觀察。
聯強公司總經理劉剛說：“疫情對我們的生產造成了一定的影響，復產以後，我們將提高設備作業率，全員克服困難，加大產能，爭取完成年度生產目標，對此我們很有信心!”
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