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疫情对于实体来说其实是个机遇，给了实体一次机会，重生的机会。未来实体无论是餐饮还是零售，还是民宿等等，只要开了直播，把实体带进直播间都会有新的机会，也可能是更好的机会。左手拍短视频吸粉丝，直播变现，拉粉丝在社群营销裂变[呲牙][呲牙][呲牙][耶][耶][耶]，实体家人们都加油。疫情会马上结束[机智][机智][机智]
老陈说财商
此次疫情，让很多企业开始转变经营模式。对企业而言，是危机，也是转机，如何安全渡过危机，又如何抓住机会，实现转变，是实体店应该考虑的问题。
此次疫情让餐饮、服装、快销零售等行业线下销售都受了影响，不少线下商家拓展企业线上渠道，激活员工流量，全员微商，试水直播带货。比如，以安徽阜阳的“楚天娇餐饮”为例，餐厅在2月3日起共发起19场直播，外卖订单量从第一天的23个订单上涨至单日1000订单，9天总收入约12万元。不仅解决了餐厅的生存问题，还有效提升了商家在当地的品牌知名度。
2月14日，百果园主播探访线下门店，吸引6.3万观众观看，主播在线向大家介绍百果园完备的消毒措施、无接触配送方案的同时，也向观众推销车厘子、西梅等水果的优惠活动，在短短几小时内为直播间带来20万成交额。
过去红蜻蜓这类的传统企业主要靠线下门店获利。仅用1天时间搭建完成网上商城，推出小程序，启动会员群，2天内线下导购就在全国组建了近400个200人以上的社群，5000多名导购成功线上上岗上线当「微商」，为公司卖货。全员当微商朋友圈卖货，2月14日情人节这天，红蜻蜓的离店销售额成功突破百万元，3月8日红蜻蜓总部董事长钱金波进行直播卖货，吸引了43.53万人次观看，点赞达300万+，3家淘宝旗舰店销量同比增长114%。
宜场一家手机卖场广联通讯城，2月底确定首场活动方案：3月8日华为专场秒杀活动，结果通过三个小时的火热的互动销售额近40万。
以往的经营模式在变，实体店只有拥抱每一次变化，把握危机中的成长机会，才能成长并强大。
这场疫情对于每一个中小企业、每一家创业公司，都是一次给自己带来基因记忆的考验。” 经过这次考验，公司就会获得一种独特的基因，它是一种难得的免疫力，留在公司最深层的记忆里。在将来无论遇到什么风风雨雨，这种基因总会发挥作用。
此次抗“疫”，越来越多的好消息传来，正如此次战役的宣言一样：没有战胜不了的病毒，没有克服不了的困难。疫情终会散去，春天很快到来。
姚凌宇Simon
我是老向，说说我的看法：
近年来，电商的兴起和消费习惯的变化，让实体店的生存日益艰难。再加上这次疫情，会让很多实体店更加艰难。
那么我们的实体店到底该何去何从？我想应该具体问题，具体分析，根据自身的情况来决定。
如果自己的店面以前就处于亏损状态，一时又找不到方法，来改变这种状况，那不如直接关店，去寻找新的出路。
如果你的店铺还能盈利，那还可以考虑继续经营。在疫情期间，静下心来，仔细的想想，自身还存在哪些问题，怎样改变自己的现状。是自己没有客源，还是有客人来了成交率低，还是因为顾客的复购率低？或是产品的原因。具体问题具体分析，对症下药，方能治根。
至于疫情，现在看来基本已经控制住了，我们可以看到每天增加的确诊病例已经很少很少了！大部分地区都已经没有。大部分地区都已经开始复工，应该很快就可以解除封闭了。
老向自媒体
春水小荷
实体店不会倒闭，只有提高产品质量，服务质量，提高店主的专业知识，锁定客户，让客户变成自己的vlp客户，服务好这些VIp客户，使之裂变
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熊哥DiDi迪迪欧韩名店
现在的实体店应该线上线下结合起来才能得到有效改善！！要不然很难做下去了！！还有的就是配送！体验！相结合！！这样也可以拉拉拢有一部分人！！反正顾客需要什么！实体店就要改变自己去迎合消费者！！尽可能的满足消费者！！这样或许有一线生机！！
微醉瞬间
今年实体店非常难受。疫情使经理倒退几年，也影响很多人的消费观念。建议实体店加线上服务，比如这两年比较火的直播带货。
播播严选
今年的实体店都比较难做，都面临着经营不下去的困境，现在实体店只有转型到线上，线上线下结合起来，才有出路。
康康护肤
应该快结束了，一切听从政府的安排，2020实体店一定要提升经营思维，流量在哪里，市场就在哪里，抖音平台即是娱乐工具也是创业工具，学习短视频和抖音直播助力实体店
文发龙
不知道，我是网吧员工，现在还在等开业，老板都快急死了，没有收入，全是支出
