笆芭壩壩
因為一個很現實的問題就是一個程序員很容易招到，但是一個好的項目經理卻真的很難。
程序員作為一種技術工種，由於現在有越來越多的人進入了這個行業，好的程序員並不稀缺，有很多技術實力十分強的大牛。
但是反過來，一個好的產品經理卻很難挖到，因為真正優秀的產品經理很多都自己創業去了。而且產品經理是一種綜合實力的考量，它不僅要對接技術，反過來還要對接市場，還要對接整個環節的管理，綜合要求極其高，這個不是一個新手可以挑戰的行業，是需要豐富的經驗以及綜合能力素質的。
尤其是很多有人脈的產品經理，經常能夠一個人決定一個公司的生死，跳槽的時候甚至帶著一大幫員工集體跳槽。
大嘴嘮嗑
因為項目經理給老闆省了一個月三十多萬。我現在的公司一個月工資開銷五十多萬。做的電商。以前的公司，項目經理就是老闆。讓他現在來做電商。人事三千五，帶社保支出就是四千。一個安卓，iOS，web，Java服務器。四個程序員。四個月上線。天天晚上一兩點下班。只要畢業半年不到的程序員。有經驗的不會來。五個人二萬。再花三千一個月租好點的套二。電費，網費，飲水費，水費。一個月一千。二萬四搞定。加上項目經理二萬。才四萬四。一下省了四十五萬多。
用戶93912154010
首先，並不是所有的項目經理在薪資待遇上都要高於程序員，但是在大部分以項目為驅動的開發團隊中，項目經理的薪資待遇確實要高出一些。
項目經理的薪資待遇比較高，主要基於以下三方面原因：
第一：項目經理責任制。目前不少開發團隊都會採取項目經理責任制，所謂的項目經理責任制，核心就是技術團隊的整體考核指標都要落到項目經理的身上，這就要求項目經理要承擔更大的壓力，承擔更大的壓力，自然就會有更高的薪資待遇。當然，對於項目經理的考核也是比較嚴格的，如果個人能力比較差，很難能夠在項目經理的崗位上走得更遠。
第二：工作內容複雜度高。項目經理需要面對三件事，其一是面對技術團隊的管理；其二是要協調內部資源；其三是要面對客戶，這三件事都具有一定的難度，不僅需要項目經理具有較強的技術能力，同時還需要具有較強的溝通能力和管理能力。對於程序員出身的項目經理來說，需要重點提高溝通能力和管理能力。
第三：工作強度大。項目經理往往是企業內部比較稀缺的人才，所以通常一個項目經理會同時管理多個項目，這種情況也具有一定的普遍性，比如我曾經就見過一個項目經理同時帶領11個開發項目，這種工作強度是可想而知的。所以，項目經理往往也會有一個非常強大的時間管理能力。
最後，在科技企業發展，從事項目經理崗位能夠得到全方位的鍛鍊，通過項目經理崗位不僅能夠對於行業領域形成更加深刻的認知，同時也會不斷提升自身的資源整合能力，所以程序員如果有機會從事項目經理崗位，一定要認真面對這樣的機會。
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IT人劉俊明
我們公司肯定程序員工資平均高於產品經理
我在杭州敲代碼
為什麼領導比員工工資高
