直屬領導為難你,處處與你作對,你們是如何應對的?選擇辭職,還是繼續隱忍?

90電影說


物已類聚。明知道你是能幹活的,所以有項目時才找你幹。明知抬轎子的不行,但聽話,人家心裡已經畫圈了。給領導幹十件好事不如給她幹一件壞事。讓你幹你也幹不出來,掐半個眼角看不上他們。要不是處處為難你也就算了,畢竟現在這類人不少,哪都有。但讓你幹活還為難你就不行了。你也太老實了,沒第一次哪來第二次,這類人都是慫人慣的。你有能力怕什麼,換個環境吧,你掙再多錢心理不舒服也不行,身心健康才是第一位。


馬克吐番


如果你已經明顯的感覺到你的上司就是刁難你,在趕你走!這時候你委屈求全也很難堅持。只能走人了!我當年應聘到北京一家說起來算外資企業。當時我面試談薪水都是與老爺子的兒子談的,沒任何問題。但我的工作在老爺子手下做事。要求一天一個Email彙報當天工作。初開始一個月還挺好!可一個月以後,我忽然間感覺到這80多歲的老爺子,天天早上上班先到我的辦公室,說我昨天的彙報如何如何差,如何不對等等。初開始還覺得是咱自己沒做好,就是道歉、解釋、努力等。但後來發現不是,他就是每天雞蛋裡頭挑骨頭,說你事情。我百思不得其解!這是怎麼啦?我原來的先進工作者,所有單位都很信任我,到這裡就不行了?後來我做了瞭解!這老爺子就是想趕我走。他認為誰來應聘只要給他兒子要的薪水高了,他就天天去為難你,把你擠兌走,初開始對我好,是因為不知道我的薪水。後來他從他兒子那裡知道了就開始刁難我。我知道了這事情,給這老爺子談判。我說兩個方法你選擇:第一,我把我原來要求的薪水降低2000。第二,給我延遲試用期三個月找工作時間,我走人!他最後選了第二條!我走了。後來我走後,他又後悔了!但他也不願意找我。

對於這一種你的上司整天挑你刺,只能走人!你不走?他會變本加厲!因為他已經與你撕破臉了,收不回去了。


京都老客41118


【女人在職場】有話說:

直屬領導為難我,處處與我作對,這種情況,我曾經在一家公司經歷過,我是這樣處理的:

1、先跟直屬領導正式溝通,在辦公室,詢問他對於我的一些看法和意見,我是想了解我在哪些方面做得不到位,讓他對我產生了意見,他是我的上司,我請教於他,並願意改正,我認為優秀的領導一般會願意幫助下屬員工成長的。但是我的領導卻說,沒什麼呀,挺好的,不說實話;

2、非正式溝通,第一招不行,我又出第二招,我請他吃飯,心想,我是老闆招的,可能他不舒服,我只要表現我還是尊重他的,應該以後就不會太為難我,結果,飯桌上客客氣氣的,過後該怎樣還是怎樣!

3、我就直接找老闆溝通,我要求在我的工作職責範圍內給我相應的權力,主要是想把工作做好,只要上面不影響到我的工作,那麼我把工作做好了,有了業績表現,在公司就能立足,但是,老闆沒有采納我的意見。

4、提出離職,因為在公司發揮不了價值是留下的意義就不大,後來我選擇了更有發展的平臺。

以上給你做參考,這只是個人的一些做法,當然現在職場還有一種處理方式,就類似於“宮鬥劇”那種,我不是很贊成,因為人的時間、精力是有限的,我覺得把精力放在這些方面對不起自己的人生。

我是@女人在職場,用20年經驗與您說大白話。


女人在職場


直屬領導當面為難我 首先事是在我佔理的情況下,我都是下班以後直接給他的直接領導打電話,告狀唄 陰損壞,故意添油加醋的跟我叔叔說這件事,這麼告了他了他幾次現在他還是我直管領導但從來他的任何要求或是說安排裡我都無視,他也不找我


總感覺GV


就我個人來說吧,我以前的處境就是和你一樣,但是我沒有辭職,我選擇了隱忍。為什麼呢?因為我要還款,我要養孩子,我必須隱忍才能得到我想要的,希望你能像我一樣選擇隱忍,不能說辭職就辭職,咬牙堅持啦!

首先,不能遇事遇人不順心就辭職。在職場裡遇到不公平的事件和不喜歡你的人真的多了去啦,不能因這些不開心的就放棄,你要學會堅持,你要學會逆境中成長,站穩。這才是門道,不然就是死路一條。辭職如果是你的真實想法的話,你也不可能心裡亂亂的,領導難為你是不喜歡你,那麼你一定是在做事或是說話方面有問題的,所以你要反思,直屬領導為什麼難為你?我在單位就是因為笨,傻,智商不高,但非常能吃苦,髒活累活都能幹,一個女同志乾的工作量都比男員工強,只要領導沒開口說炒你魷魚,就說明你有利用價值,你身上優點是其他員工沒有的,所以說用到你時當然笑臉相迎,但是你也要記住,你要學會總結自己優缺點,尤其在這樣的領導面前,你一定做好你自己就可以啦。

其次,學會反思,知道自己的優缺點。直屬領導這麼對你,以至於批評你的語言也是非常犀利的,而且批評你時也不會給你留任何情面不分任何場合,你自己感覺一點不受尊重對不對?這個時候的你就想辭職,乾的憋氣對嗎?那我來告訴你,你不頂嘴不據理力爭,因為人家不喜歡你反而特別討厭你巴不得你主動提出辭職,他還不得罪老闆,畢竟是你自己提出來的,正得他心意,所以說這種領導最適合鍛鍊自己的意志力忍耐力,有句話說的好,小不忍則亂大謀嘛,只要你找到了自己的缺點,不被直屬領導看好的那一面,你適當改一改,還有就是要保持好自己的本色,別太相信別人說什麼,做好自己。

最後,堅持做好自己本職工作。不要因領導不喜歡自己,就和同事發牢騷,這是最糟糕喝點表現,千萬不要,你只要做好自己的本職工作堅持堅持再堅持。再加上時間,直屬領導根本炒不了你,所以,在這個單位工作,不要想著領導總找你碴,你每天保持好心態,堅持做好自己本職工作,哪怕加班也要把嘴閉上。

希望我說的這些能幫到你。相信你會做的越來越好,加油!


北方小郎


據我觀察瞭解,為難人的領導有以下幾種類型:

1、對下屬工作要求嚴格,追求完美,心思縝密的領導;

2、對下屬工作要求中等,講究面子工程的領導;

3、對下屬工作要求不高,能幫其快速完成任務就行的領導;

4、經常把工作甩給下屬,脾氣大、心胸小,只做有利可圖事情的領導;

5、經常在上級領導面前講下屬壞話,打小報告,拍上級領導馬屁的領導。

1、2和3一般是中高層管理者,4和5往往是基層管理者。如果你的直屬領導是中高層管理者,跟隨領導1會比較累,跟隨領導2會比較輕鬆,但是能真正學到東西的還是跟隨領導1。

如果你的直屬領導是4和5,這樣的領導又有什麼特點呢?領導4甩鍋給下屬,但是不邀功,如果工作做地好,就是下屬的功勞。但是如果他甩出來的鍋下屬沒接住,搞砸了,領導4是不會擔責任的。

領導5起初看著可以信任,但是不要被其表象所迷惑,這樣的領導往往和中高層領導打成一片,如果你工作上出現失誤了,即使他有責任,也不會幫你的忙,讓你被中高層領導訓斥。當你和領導5發生衝突後,那就等著被他“穿小鞋”吧。所以這5種類型領導中,最差勁的就是領導5。

領導往往好面子,喜歡聽話、能幹、會來事、會說的下屬。

如果你會來事,領導不會為難你;

如果你會說,說地比做地好聽,領導也不會為難你;

如果你不會來事,不會說,但是聽話,不管什麼樣的領導安排什麼樣的工作,你都接得住,領導也不會為難你;

如果你不會來事、不會說,能幹,但總是懟領導,讓領導面子掛不住,切記,領導有的是辦法治你。

如果你既不會來事、不會說、不能幹,還不聽話,領導也不會要你。

所以,如果你具有聽話、能幹、會來事、會說的優勢,那麼無懼為難你的領導。在職場,無論是管理者還是基層員工,都是為了工作利益最大化。我的經驗認為,對待為難人的領導,既不需要離職,也不需要隱忍,而是通過修煉,提升工作技能和管理水平,實現工作能力的專業化和工作職級的提升,來改變被為難的處境。




淡淡的楓maple


【職場江湖人】的觀點是如果和自己的直接上司搞不好關係,只能是兩個選擇。第一讓自己的上司不在和你作對讓他轉變對你的看法。第二如果不能夠改變自己的上司那就選擇離職不需要去勉強自己。那樣就太累了。


無論一個公司薪資待遇是多麼的好,無論一個公司有多麼大的發展空間。只要和自己的直接上司搞不好關係,也沒辦法去改變這種狀況的話,都請你趁早離開這個公司,因為你肯定在這裡沒能有什麼大的發展的。

和自己的直接上司搞不好,一般是以下幾個原因造成的。


第一你和自己的上司有很深的矛盾,或者講你有意無意間得罪了他。有時你可能自己都不知道是什麼情況就被上司記在心裡了。

第二你是“空降兵”,本來你這個職位,你的上司早就有合適的人選了。結果你“空降”過來了,打破了他的計劃,那麼他肯定是會處處和你過不去的,“惡劣”一點就會處處對付你,給你“小鞋”穿,直到把你搞走才算了事。

第三你的“站隊”有問題,你沒有選擇和和自己的上司在“同一條船”或者他沒有選擇你。這都是他處處和你為敵的原因。

總之,一旦遇到這樣的頂頭上司的話,如果長時間都無法和解的話,那就馬上離職吧!因為在這個公司你很難有所作為的。

請關注【職場江湖人】,大家一起探討職場中的各種有趣問題。


職場江湖人


一、與領導溝通的藝術

我們在職場中不可避免的要與領導溝通。尤其是直接領導的溝通。與直接領導溝通,我們需要哪些注意事項呢。我總結了幾點:

1. 要及時溝通。我們無論是遇到問題,還是有了成績,跟直接領導都要及時溝通,及時彙報。不要自己琢磨,自己想辦法解決,自己瞞著,或者自己扛著。問題既包括工作中的問題,也包括自己對工作的一些困惑不解或者是意見建議。

這樣做會不會讓領導覺得自己沒本事呢?其實,不會。多請示、多問不會讓領導覺得我們自己很弱。只會讓領導覺得自己很權威,很有水平。然後很高興。


我們經常會不願去向領導請示,這個需要去調整。有問題就去問。尤其是自己困惑的問題。不論是關於工作本身,還是績效方面的。都要有一個明確的反饋。


2. 不是自己的職責要學會拒絕

A.領導的工作要把握節奏

自己的分內之事做好,那麼其他別人的工作是不是領導派下來我們就去做呢?這個要看情況。通常,我們需要把自己的事情做好,不能去管別人的事情,這樣做多數情況下會費力不討好。所以,有一個原則,就是不要早交卷。


什麼意思呢,就是我們在工作中,很多任務都有個期限,比如一天,兩天,一個星期。有可能我們會很快就做完了,於是,可能就會急於想領導展示,說你看,我做的多快。其實這樣不好,一是會讓領導覺得他的工作分配過於輕鬆了,會逐漸加重我們的任務量,比如讓你去幫助他人。


這樣就造成一個惡性循環,讓你越幹越累。更重要的是,一旦真的有很難的工作,我們可能就沒有迴旋的餘地了。領導還會覺得你是不是偷懶了,怎麼就完不成任務了。

所以,提早做完的事情,不要著急彙報,還是要等到期限到了再去彙報,中間的時間我們可以利用起來,比如檢查,改進。可以避免犯錯誤等等。

B.同事的事情要學會拒絕

同事找我們的事情,一定要有原則。不能說,因為同事的關係好了,平時都是哥們,一定要幫他們去做,不幫磨不開面子。這種幫助呢,會給自己帶來很多不必要的問題。


首先,你自己的事情沒時間去做啊。人的時間是有限的,對吧,你要麼做自己的事情,要麼就做別人的事情。


第二呢,你總是幫別人,別人就會總是找你,不會找別人吧。所以說一來二去自己的時間越來越少。


第三呢,有你自己的事情沒有時間去做,那質量啊、完成度必然下降。最終呢,領導他不會說是讓你去幫助他,他就一定要去表揚你。因為那不是你的事情,是那個人的事情。他開工資開給你,讓你做這個事情。開給他,是讓他做這個做他自己的事情。這個時候呢,你去幫他等於是把這個事情給混了。

這種情況領導也是不願意看到的。所以我們說同事的事情能不幫儘量不幫。如果說你非幫不可一定要讓領導知道我是在幫他,一定要講清楚。

二、識別領導、找出原因

領導如果總是為難我們,我們要看看能不能分析領導的能力和意圖。如何分辨領導的意圖或領導的類型呢?我們一般要從領導的日常工作方式交流方式來體會分析。

大致可以分為幾類:

1. 導師型領導。業務能力強,能解決問題,能就事論事,耐心,對所有員工一視同仁。善於教導員工,善於驅動員工自己學習、進步,善於授權,善於引導,和善。對所有人都有幫助。即使我們員工基礎差,也可以得到不錯的幫助和提升。

2. 權威型領導。業務能力超強,能解決問題,能就事論事,雷厲風行,對所有員工一視同仁。這類領導主要關注的是業務本身,而不是人際關係,或者不是研究如何驅動員工,而是直接下指令、分任務、提方法。這類領導,我們只需要跟著做,就能學到不少東西。但如果我們的能力不夠,達不到領導的要求,總是完不成任務,會面臨被領導逐漸邊緣化、逐漸淘汰的危險。

3. 資源型領導。業務能力一般。主要解決資源獲取問題。資源型領導主要解決資源獲取的問題,在業務方面,他們的能力比較一般。但是由於能夠拿到資源,所以在公司中的地位還是非常的高。而由於他們自己也知道自身的業務能力其實一般,所以往往對那些業務能力比較強的員工反而比較不看好。他們的認知裡認為業務能力其實不重要,重要的是你能不能拿到資源。跟這樣的領導相處,業務能力好的人反而就不那麼舒服了。

4. 組織協調型領導。這類領導具體業務能力也一般,但他們擅長組織協調,調動。能夠把一個複雜的項目整體協調運行起來,能夠保證方方面面溝通比較順暢,能夠解決實際中的溝通問題。具體的業務還需要底下的。這樣的領導呢,善於溝通,善於說話,社交能力非常強,組織協調能力也很強。大部分的領導可能都屬於這樣的,跟這樣的領導相處呢,我們其實只要把自己的業務做好了,也就沒有什麼太大的問題。因為組織協調性領導自己也知道,只有業務人員做業務這件事情做好,他才能體現組織協調的重要性。如果我們的業務沒做好,他協調的再好,組織的再好。項目也是失敗的,所以說組織協調型的領導與資源型領導還是有本質的區別的。

三、心得

所以在實際工作中,與領導相處,尤其是直接領導相處。我們首先要看清楚領導的類型,辨別領導能力,然後才能決定自己如何去跟直接領導相處。一旦遇到了問題以後呢,我們也能夠根據不同類型的領導來選擇自己的決定。是換單位啊,還是在這裡面接著幹。


因此我們說,一定要想清楚,看清楚,不讓自己的情緒做決定。誰為難了我,我們可能覺得不好受,不舒服。但它是有背後的原因。我們一定要找到這個背後但原因。然後再根據原因做決定。


好今天就交流分析到這裡有什麼想法,歡迎大家一起來交流,我是人力管理啟示錄。疫情無情人有情,我們需要以極大的責任心、信心、耐心來與疫情鬥爭。


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人力管理啟示錄


我要遇到這樣領導,首先看他為人思想品質,如果故意刁難你,先不聲張先忍受,不要離職,自己做好思想準備,一旦哪天抓住他的把柄和要害地方,不防同他大爭一場,想在這地方立足,一定要贏他,打敗他。不想在那混飯吃,要離職,要理直氣壯走人,不能以吃虧受氣辭職。強人自有強人制,忍一時之氣,能幹頂天立地大事。





夕陽文秀


我想這個問題,首先要看一下,你所在單位的性質。

如果是國企、央企、事業單位,你的直屬領導為難你,處處與你作對,那你可以先從自身找原因:

1.反思一下是不是你做什麼事情,無意間得罪了直屬領導?

2.是不是你的性格過於直接,傷害了直屬領導的面子?

3.是不是你越級上報相關工作,惹怒了直屬領導?

4.或是你在平時的為人處世過程中,讓直屬領導覺得,你並沒有很好的維護他的面子,沒有很好的維護與他的關係?

先隱忍,然後找到方法,去緩解與直屬領導的關係,畢竟工作穩定,要處理好與直屬領導的關係,才能更好的在單位工作下去;小不忍則亂大謀,太剛易折,如果想保住自己的穩定工作,就要儘量處理好與直屬領導的關係;

如果是私企,或是收入一般的單位,你的直屬領導為難你,那你可以考慮:

1.先尋求方法,緩解與直屬領導的關係;

2.如果隱忍無濟於事,求和也無濟於事,那可以選擇辭職;

3.當然,辭職前最好先找到下一個目標工作,保證自己的生活在一定時間之內不會受到離職的影響;

4.如果辭職後找到新工作,請一定、務必與直屬領導相處融洽,處理好人際關係,讓曾經的傷疤,變成你現在的盔甲,才不枉費你曾經的隱忍。

面對未來,請加油!面對各種關係,請第一時間選擇積極樂觀的態度去處理,相信你,一定可以的!


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