导语
这个春节，因为一场突如其来的疫情，让全国人民的心都聚到了一起，聚到了武汉这座城市，在这场没有硝烟的战役中，医护人员如同战士一般挺身而出，在最前线守卫着我们的健康。
2月6日，承德围场大都医院派出首批5人医疗队奔赴武汉驰援，为抗击疫情工作贡献自己的力量，为此我们也对承德围场大都医院董事长卢英杰做了专访，让我们听一听疫情期间大都医院都做了哪些工作。
Q：自新冠肺炎疫情爆发以来，全国上下都处于一种紧张状态，医院更是成为了关注焦点，在此次疫情爆发后，承德围场大都医院是如何运作的，在此期间又遇到了哪些困难？
卢英杰董事长：这次新冠肺炎疫情来势之凶猛，蔓延之快，危害之大，都是前所未有的。在党中央、各级政府英明果断决策下，举国上下全民皆兵、全民抗战。
我们大都医院在疫情发生后，首先成立了疫情防控领导小组，同时建立健全各种组织，如指挥组、医疗组、护理组、后勤组、物资组和宣传组，责任到人。我们又增派人员到发热门诊，24小时值班，严防死守第一道防线。对于在院患者只允许一人陪护，并制作了陪护卡，关键时期禁止探视。遇到的困难就是防控物资、消毒用品缺乏。
Q：医院能够在疫情期间正常运作，并做好防控防御工作，这肯定离不开院领导的指挥和部署，卢董事长请给我们介绍一下院领导班子在此次工作中发挥的重要作用，以及具体做了哪些工作？
卢英杰董事长：在1月17日，我们就召开了院办会，对15项工作进行部署，包括分析形势做好长期准备、春节休假、节后恢复、加强预检分诊、成立指挥部、物资储备、后勤保障、严格管理病人、院感工作、隔离病房改造等。
疫情爆发后，我们院领导班子成员都在防控领导小组里，各司其职。我负责疫情防控全面工作，24小时代班；护理部主任负责护理工作及发热门诊人员调配工作；医务处主任制定学习计划，组织全院员工在网上学习新冠肺炎诊疗方案等相关内容，组织全院员工在网上学习新冠肺炎防控制度；后勤组保障水暖电安全使用。物资组根据医院的实际情况，合理分配医院有限的物资；宣传组负责疫情期间的材料收集，善于发现好人好事，并进行宣传。总之，全院上下一盘棋，众志成城抗击疫情。
Q：这次疫情，贵院派出5名医护人员奔赴武汉驰援，但是我们也有看到，其实报名的不止这5名人员，医院是如何组织医护人员报名援助武汉的？又为什么最终会选择这5名医护人员。他们的作战能力如何？
卢英杰董事长：我们在接到驰援武汉的紧急通知后，在医院群里发出倡议，当天报名的就有60人，通过层层筛选，有20人入选。但是考虑到医院的实际情况，因为我们除了在本院做好防控工作外，还要派人到汽车站、火车站进行疫情检测工作，人员非常紧张，最终选派两名医生、两名护士去驰援武汉，但是史向宇医生强烈要求驰援武汉，所以医院最后派出五名医护人员组成我院首批驰援武汉医疗队。
说实话，当时选人的时候真的挺难的，院办会几次讨论，从业务能力、临床经验、适应能力等多方面综合考虑。派出的这五位人员都是我院老员工，平均已在临床工作7年了，最长的已工作10多年了，他们经验较丰富，业务能力强，随机应变的能力强，最重要的是工作责任心强。平时在医院里都非常优秀，所以把驰援武汉的重任交给他们，相信他们也一定能圆满完成任务。目前，他们已接受了5批次隔离治疗人员，收治确诊病人140余人，现转为第三阶段康复驿站，即治愈病人14天隔离。
Q：史向宇医生是自己主动要求要去驰援的，院领导最终为什么会同意史医生驰援武汉呢，在驰援工作中，我们的医护人员又遇到了哪些困难。
卢英杰董事长：首先史向宇这名员工非常有爱心，在汶川地震的时候他就做过志愿者。其实他正在沈阳市中国医科大学附属盛京医院进修班学习影像专业，得知驰援武汉的消息后，他坚决要去武汉。我们当时考虑，他在CT室、核磁室工作过，对病人的诊断会有一定帮助，再就是被他强烈要求驰援武汉的态度所感动，所以同意他驰援武汉。
到达武汉后，我们的医疗队也没得到休息就投入到了紧张的工作中。首先遇到的困难就是没有纸尿裤，有的队员甚至尿在了裤子上，医院给邮寄又没有快递，最终通过联系上级部门解决了纸尿裤问题。再就是护目镜起雾，看不清，给病人治疗带来不便，最后通过多方求助，想办法解决了护目镜起雾问题。
还有就是语言沟通障碍，当地语言我们听不懂，医疗队员就要一遍一遍地问，幸好我们出征队员徐艳是重庆人，能帮助大家翻译。也存在物资匮乏的问题，没有帽子的时候，我们的队员就用鞋套改造成帽子，等等吧。总之，我们在探索中前进，在前进中探索，迎难而上，使抗疫工作取得了一定胜利。谢谢！
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