1 下了血本却遭迎头痛击
2020 年奥运会，是日本时隔 56 年后再一次夺得的东道主门票。
面对这来之不易的契机，日本拿出了最大的诚意——绞尽脑汁，掏空家底。
场馆建造方面，日本要最土豪的。
作为东京奥运会的主场馆，新国立竞技场从开始改建到去年 11 月份完工，单项支出就超出 1000 亿日元。
和其他 35 个分会馆加起来，日本总共投入了 2520 亿日元，比 2000 年以来所有奥运会建设费用的总和还要高！
物料生产，日本发挥了日本人追求极致的精神，要求是要最环保的。
奥运大钟开始一周年倒计时，日本推出了用回收的旧家电特别制作的奖牌。
为了制作这些奖牌，日本花了两年的时间在全国回收了 8 万吨小家电和 621 万部手机，提炼出了 32 公斤的纯金、3500 公斤的纯银和 2200 公斤的纯铜。
除了奖牌，东奥的领奖台也独具匠心。
已经完工的 100 套领奖台，全部是用回收的家用塑料制成。这些塑料，大都来源于 2011 年福岛地震和海啸后建造的临时房屋。
不仅如此，奥运村里的 2.6 万套寝具全是硬纸板、火炬手的衣服全是塑料（有点担心牢固程度） …… 总之，有回收的地方就有重造。
日本一顿操作猛如虎，活生生把物尽其用进行到底。
文化打造，日本要最用心的。
为了二次元文化能和别国破圈交流，日本强势展示了动漫强国的威力。
他们把各国的国旗拟人化，设计出了一整套国家动漫人物形象。
这还不够，日本联合本土各地服装设计师，耗费整整四年为 100 多个国家定制了和服。
每件衣服都融入了该国的元素和标志，不出所料地又掀起一阵 " 吹爆狂潮 "。
基础设施，日本要最细致的。
虽然东京是奥运会的举办地，但是日本担心供给不足，联动 9 大城市，大刀阔斧建酒店、商铺。
交通部门自然也没闲着，去年 5 月份，日本航空就耗资 2 亿美元推出子公司 Zipair Tokyo，以满足奥运时期的交通增长需求。
科技理念，日本要最先进的。
劳动力的坑，科技来填。
无论是代步还是运货，有无人运载车帮忙兜底。
无论是安全检查还是治安维护，统统交给警卫机器人。
这些零零散散的项目加起来，日本已经投入了 2.8 万亿日元，合 1686 亿人民币！
为了东京奥运会，日本前前后后忙活了 10 年，调动了浑身的细胞，砸了无数的钱。
一切都在紧张而有序的进行时，疫情却从半路杀了出来。
日本民众最先坐不住了，在一项网络投票中，赞成奥运会如期举行的民众只有 10.5%，有 62.4% 的民众直接呼吁取消奥运会。
家事和国事的双重困扰下，日本却交出了一份最佛系的答卷。
2 迷之抗疫：
只要不检测，就不会有确诊
在日本，无论是民间还是官方，都没有把疫情当作灾难来应对。
首例新冠肺炎死亡病例出现两天后，日本如期举行了奥运圣火传递预演，石原里美到场，上万名民众聚集，丝毫不避讳疫情的凶猛。
同是这一天，日本搞了一场万人裸祭活动，近万人在一个池子中洗澡，熙熙攘攘。
还是这一天，日本全国举行了 12 场马拉松，将近 50 万人参与其中，比赛场地依旧人头攒动。
被国外记者问起为什么不刻意保持安全距离，日本民众的回答令人大跌眼镜：年轻人不会被感染。
日本民众之所以心这么大，是因为官方 " 安抚到位 "。
2 月 14 日，日本首相官邸发表告全体国民书，称 " 日本没有流行病毒，大家和预防流感、感冒一样，勤洗手，注意咳嗽礼仪很重要 "。
2 月 18 日，厚生劳动大臣加藤胜信依旧坚信没必要取消大型活动。
2 月 21 日，日本依旧宣布奥运圣火传递将正常举行，身体不适的人自觉不要围观就好。
2 月 23 日，政府官员做了不太好的示范—— 470 多位领导没戴口罩参加德仁天皇寿宴。
大家之所以能把新冠不当回事儿，是因为这种病毒只会 " 有限人传人 "，也就是说没有症状的人就不会传染。
安抚操作让人头大，防疫、检测这些落地环节也让人摸不着头脑。
钻石公主号为期 14 天的隔离结束后，登上游轮查看的传染病专家发声：船上的情况一团糟。
随后，日本不紧不慢地召开了记者会：对不起，我们忘记检测了 23 人。
23 人，意味着 23 个超级传播者。
在此后在召开的众议院会议中，有议员询问中方捐赠的 12500 分核酸检测试剂下落，加藤大臣翻阅了许久资料，在度过了尴尬两分钟后，他才吞吞吐吐：
现在的问题并非试剂盒不够，而是没去投入使用。
日本那么多潜在感染者，核酸竟还难以消解？
这是因为，要想获取检测资格，得先迈过去两道大坎：
1. 体温保持在 37.5 ℃整整四天。
2. 烧满四天，还要再次确认自己是否呼吸困难。
以上有一条不合格，别说核酸检测，就是疑似名单也上不了。
为什么会这么严格？日媒给出了难以辩驳的答案：只要不检测，就不会有确诊。
眼看着确诊人数一天天飙升，东京奥组委会的会长把希望寄托在了神灵身上。
很显然，为了避免引起社会恐慌影响奥运会顺利举行，努力维稳，是日本的态度。
3 佛系抗疫难 " 开运 "
奥运会到底有多大威力，能让日本在疫情之下首鼠两端？
一直以来，奥运会被全球各国当作经济催化剂。
1992 年，巴塞罗那借着奥运会的东风，迅速完成一系列城建改造，往后 8 年，巴塞罗那单单靠旅游业就将自己的城市排名提升了 8 位。
1996 年美国亚特兰大奥运会举办过后，整个国家的 GDP 实现 0.5% 的增长。
无数国家通过奥运获得了 " 奥林匹克景气 "，日本也不例外，早在 56 年前就尝到了甜头。
1964 年东京奥运会，世界第一条高铁（新干线）正式通车，促进了日本房产、工业机械、钢铁产业的发展，为日本带来的经济效益不可估量。
此外，当年的日本凭借奥运会引进了彩电、西餐、抽水马桶，带动了一批新兴制造业的发展，培养出了东芝、松下、日立这样的家电巨头。
2013 年，安倍更是直言：我想让奥运会成为扫除 15 年通货紧缩和经济衰退的触发器。
而如今，假如疫情得不到控制，日本不仅甜头尽失，刚挖的财务大坑就能将它拖垮。
目前，东京奥运会已经签署了 15 家顶级合作伙伴、32 家官方合作伙伴和 18 家官方支持商。每一项合作费用都是亿元美金起步。
除去麦当劳、三星这些外资企业，东京奥组委拿到的本土赞助资金已经超过了 30 亿美元。
除了下血本赞助，日本企业在基础投资上也是大手笔。
酒店研究公司 CBRE Hotels 的数据显示，日本预计在 2019 年至 2021 年将有 8 万家酒店开业。日本著名的东京大仓酒店还花费了 10 亿美元重新进行了装修。
如今，日本长期经济低迷已经是顽疾，奥运会一旦取消，对日本企业乃至社会经济都是雪上加霜。
要享受全球化的机遇，
就必然要直面全球化的风险。
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